圖書信息
出版社: 中國財政經濟出版社; 第1版
叢書名: 財經易文企業核心能力案例研究系列
精裝: 295頁
開本: 16開
ISBN: 9787500577959, 7500577958
條形碼: 9787500577959
尺寸: 24 x 17.5 x 1.5 cm
重量: 440 g
作者簡介
達夫·尤里奇，美國密西根大學商學院企業管理學教授， 而且是暢銷書《人力資源最佳實務》《績效導向的領導力》和《人力資源記分卡》的作者。
內容簡介
《通用電器案例:"群策群力"的企業文化》以通用電氣成功模式為案例，以其獨特的“群策群力”管理方法為切入點，助您打組織藩籬，發掘員工的智慧，迅速解決組織中的問題，實現變革與高績效管理。通用電氣連續7年蟬聯全球最受尊敬的企業排行榜榜首，其管理理念備受推崇。
媒體評論
名人點評
作者創建了“群策群力”，並把它引入了通用電氣公司的組織中。本書將幫助您在組織中採用“群策群力”－取得引人注目的成績。
——威廉姆·J.康納提 通用電氣人力資源部高級副總裁
對每個公司而言，不管它的規模有多大，都會不知不覺地積聚起生產庫存，它會扼殺生產力，動搖公司的根基。“群策群力”負責把這問題清除乾淨，而且使每個人都關注並積極迎合顧客的需求。如果您想使公司保持生機和活力，請讓您的經理們讀這本書－而且讓“群策群力”成為公司DNA的一部分。
——W.詹姆斯·麥克勒尼·JR 3M公司董事會主席和執行長
我看到了“群策群力”在企業和政府中所帶來的績效。在我還是西維吉尼亞的地方長官時，就發現“群策群力”堪稱無價之寶－它提高了州政府的效率和業績。
——加斯頓·卡普敦州長 大學董事會主席
在組織中實施根本的變革幾乎是不可能的事情，但通用電氣公司成功了。本書揭示了通用電氣通過實施快速變革來提高績效的秘密武器。
——傑弗里·菲佛 斯坦福商學院組織行為學教授 《知行差距：聰明的公司如何將知識化為 行動》一書的合著者
“群策群力”幫助我們創建了一種每個人都開始積極參與，每個的想法都開始被注意，領導者更多地是引導員工而不是控制員工的文化。
——傑克·韋爾奇
目錄
致謝
導言
第一部分 什麼是“群策群力”
第一章 “群策群力”與通用電氣公司
第二章 “群策群力”為何有效：其基本原理
第三章 你的公司準備好實施“群策群力”了嗎？“群策群力”什麼時候和從哪裡開始？
第四章 如何引導一次快速，簡單的“群策群力”
第二部分 進行“群策群力”：實施它的完整版本
第五章 “群策群力”的製圖
第六章 計畫“群策群力”
第七章 引導“群策群力”
第八章 實施“群策群力”的建議
第九章 為組織制定“群策群力”計畫
第十章 實踐中的“群策群力”
第三部分 “群策群力”的長期效果
第十一章 運用“群策群力”理論培養通用電氣式的組織領導者
第十二章 “群策群力”在組織中的套用
第十三章 “群策群力”與企業文化變革
第十四章 受益於“群策群力”
附錄A “群策群力”領導者的工具箱
附錄B “群策群力”模擬練習：倫敦聯合銀行
附錄C “群策群力”－文化變革的基礎
作者簡介
