內容簡介
企業上市典型案例深度剖析作者簡介
張國峰，男，1973年出生，高級會計師，畢業於中國人民大學，中國註冊會計師、律師，從事企業財務和金融監管工作十餘年，後任一家大型公司紀檢審計部總經理助理，多次協助公安機關查辦經濟案件；現任北京某企業財務總監。近年來在《人民日報》、《中國證券報》、《財務與會計》、《涉外稅務》等報刊發表論文60餘篇，通過全程查辦案件總結了諸多財務人員如何防範法律風險的實戰經驗。
圖書目錄
第一章
出資瑕疵：絕非個別情況
第一節 典型案例
一、實物資產增資未評估——證通電子
二、新購實物資產出資未詳估——梅花傘
三、出資未及時到位、非貨幣資產出資未評估——川潤股份
四、驗資報告存在瑕疵、淨資產出資未經評估——陝天然氣
五、設立時驗資報告存在瑕疵——恆星科技
六、無形資產出資比例超限——拓日新能
七、劃拔地出資、成立日期倒簽、多出資返還——合肥城建
八、以公司資產增資、資本公積轉增超可用金額——金風科技
九、以福利費出資、改制評估日與公司成立日間隔較長——銀輪股份
十、以未合法註銷企業資產出資、報廢資產出資——北化股份
十一、資產評估增值增加實收資本——信隆實業
十二、重複出資——帝龍新材
十三、混淆新設與變更設立、未履行註銷手續——國脈科技
十四、實為新設但工商按變更登記設立——科大訊飛
十五、增資減資一併進行未履行減資程式——利達光電
第二節 深度分析與解決措施
一、問題根源與法規剖析
二、解決思路分析
第三節 小結與啟示
第二章
股權、資產轉讓瑕疵：程式不可小視
第一節 典型案例
一、發起人股權在限售期內發生轉讓——武漢凡谷
二、公司墊資收購、“沒收”股份、設定機動股——海翔藥業
三、國有資產轉讓未經有效評估——川潤股份
四、轉讓國有產權未經評估、設立時未申請國有股權管理批覆——天邦股份
五、收購包含國有資產的破產財產未經評估——高金食品
六、國有股權協定轉讓後補批覆檔案——天寶股份
七、國有股權協定轉讓後重走掛牌交易程式——天潤曲軸
八、非國有控股中外合資企業股權轉讓程式瑕疵——新海宜
九、綜合性案例——利爾化學
十、綜合性案例——上海萊士
第二節 深度分析與解決措施
一、問題根源與法規剖析
二、解決思路分析
第三節 小結與啟示
第三章
涉稅懸疑：真正的高壓線
第一節 典型案例
一、報告期補繳巨額增值稅沒有普適性——天潤曲軸
二、整體變更為股份公司過程中的納稅問題——魚躍醫療
三、未分配利潤補繳個人所得稅——拓日新能
四、整體改制審計時調增利潤創造性解決納稅事項——準油股份
五、報告期內受到稅收處罰——深圳惠程
六、因取得假髮票受到稅務機關處罰——海利得
七、律師對偷稅處罰是否屬情節嚴重發表明確意見——東力傳動
八、剝離發生較大環保責任事故的業務和資產——聯化科技
第二節 深度分析與解決措施
一、問題根源與法規剖析
二、解決思路分析
第三節 小結與啟示
第四章
解決同業競爭：思路要拓寬
第一節 典型案例
一、將同業競爭公司股權轉入擬上市公司——合興包裝
二、將同業競爭公司註銷——北斗星通
三、在各地設立子公司收購同業競爭業務和資產——中國海誠
四、以協定買斷銷售同業競爭企業產品——中煤能源
五、擬上市企業陸續收購同業競爭資產——東南網架
六、擬上市企業分次收購分期支付收購價款——利歐股份
七、承諾在上市後將股權或資產轉讓給上市公司——露天煤業
八、多角度詳盡解釋同業但不競爭——中泰化學
九、簽訂市場分割協定——晉億實業
十、以募集資金收購同業競爭業務和資產的個案——金鉬股份
第二節 深度分析與解決措施
一、問題根源與法規剖析
二、解決思路分析
第三節 小結與啟示
第五章
關聯交易：不能影響獨立性
第一節 典型案例
一、成立子公司承擔原委託關聯企業的業務——奧特迅
二、集團統一安排採購、銷售而產生大量關聯交易——精誠銅業
三、對持續性關聯交易充分解釋一成飛集成
四、向控股股東銷售產品的關聯交易占比大——啟明信息
五、收購產生關聯交易的資產解決關聯交易——福晶科技
六、股權轉讓實現關聯交易非關聯化——獨一味
七、與新進入戰略投資者產生持續性關聯交易——常鋁股份
第二節 深度分析與解決措施
一、問題根源與法規剖析
二、解決思路分析
第三節 小結與啟示
第六章
資金占用：儘早規範
第一節 典型案例
一、重組收購關聯方從根本上解決非經營性占用——升達林業
二、以股利沖抵解決資金占用——上海菜士
三、決策程式存在瑕疵事後追認——天津普林
四、決策程式存在瑕疵解釋角度較好——海亮股份
五、股東直接提供資金轉為委託貸款、延期領取股利——芭田股份
六、從公司治理角度予以充分說明——奧特迅
七、綜合性案例——新華都
第二節 深度分析與解決措施
一、問題根源與法規剖析
二、解決思路分析
第三節 小結與啟示
第七章
股權代持：如何解除
第一節 典型案例
一、法律不允許一人設立公司而產生的股權代持——北緯通信
二、因股權激勵而產生的子公司股權代持——美邦服飾
三、產權界定至科研組、自然人現金出資代持——川大智勝
四、委託他方受讓股權而產生代持——沃華醫藥
五、無法聯繫某台灣股東而作代持安排——興業銀行
第二節 深度分析與解決措施
一、問題根源與法規剖析
二、解決思路分析
第三節 小結與啟示
第八章
信託持股清理：有所舍才會有所得
第一節 典型案例
一、退出股東獲得七倍於其原始出資的利益——準油股份
二、股東返還減免所得稅及集體資產——棟樑新材
三、部分過往股東無法聯絡——三鑫股份
四、工會持股轉為民事信託後又解除信託——華昌化工
五、職工持股會轉股所得資金通過信託兌付——興化股份
六、工會受託持股產生、演變和清理的典型——海陸重工
七、自然人受託持股產生、演變和清理的典型——聯合化工
八、轉增資本時預留用以獎勵的股權暫由工會代持——金風科技
……
第九章 脫鉤摘帽：明晰產權
第十章 產權證書瑕疵：化解有道
第十一章 未嚴格執行住房公積金管理制度：並不少見
第十二章 公司與管理層共同出資設公司：成功安全難複製
第十三章 非民營企業管理層持股：務必經得起考驗
第十四章 董監高間接持有股份：仍須鎖定
第十五章 實際控制人認定：沒有退路上篇 規範篇
下篇 提高篇
第十六章 明晰的發展戰略：“故事”的基石
第十七章 證明自身的核心競爭力：以事實說話
第十八章 如何應對風險：凸顯應變能力
第十九章 解決業務分散：做好加法和減法
第二十章 控股股東一股獨大：如何完善公司治理
第二十一章 重大改變：慎之又慎
第二十二章 近三年董事和高管：儘量保持穩定
第二十三章 資金來源：合法說得清
第二十四章 重要技術或資產涉訴：如何應對
第二十五章 募投項目：用心規劃方歡笑收割
第二十六章 如何將複雜專業的問題表述得既清晰又有說服力
主要參考文獻和網址
附錄：部分案例與問題索引
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