引言
本書從人力資源e化的整體發展到各家公司實際操作的具體案例,帶給讀者對於人力資源e化的實戰經驗。書中的冷靜態度、客觀視角、實用精神,使它無論是對需要人力資源e化的企業還是軟體開發企業來說,都是一本有意義的書。
在“視野”欄目里,你可以看到一家e-HR軟體開發公司的八年歷程,以及從中折射出的中國e-HR市場發展軌跡;多位一流水準的人力資源E化專家則將為你勾勒出整個e-HR行業在國際、國內的基本發展情況。
“人物”欄目始終是編者認為最精彩的部分,這一冊也不例外。企業e-HR項目的負責人現身說法將令你感同身受;軟體開發公司的老總,微軟技術專家將為你提供閃光的思路火花;同時,編者還將奉獻給你一個全新的模式——在訪談中請專家詳解一個生動的,國際水準的成功案例,並由推及中國的實際。
“調查”同樣是值得期待的亮點。如果說軟體開發公司和企業的觀點仍然讓你有所疑慮的話,華信惠悅所進行的人力資源管理系列年度調查無穎代表了e-HR領域中的第三方立場。這份難得的資料極具參考價值。
“互動”欄目,這裡的內容來自一次“財智人力資源”主題沙龍活動的記錄整理,當然,這次沙龍擴題同樣是“直面人力資源e化”;“策略”則匯集了一組系統選型和項目實施的具體戰術,輔以“實務”欄目中九個精彩紛呈的案例,你大可將自己想像成當事人,為上一番“沙盤推演”。
目錄
視野
e化,全球HR管理的變革趨勢
功能考察:人力資源e化之異度分析
每位員工都是HR
見證中國e-HR
人物
如何在本土與國際之間選擇——訪某跨保險集團高級 經理陳偉進先生
一個IT經理人的e-HR體驗
尋求E化最佳途徑與模式——訪東軟上海公司總經理迮曉昕女士
對話:國際成功案例與中國e-HR之路——訪翰威特資深 顧問李育育
技術進步?請先看商業規律!——訪微軟合作夥伴經理朱暑冰先生
調查
大中國區電子化人力資源管理2003/2004年調查報告(上)
大中國區電子化人力資源管理2003/2004年調查報告(中)
大中國區電子化人力資源管理2003/2004年調查報告(下)
策略
e化,引領HR角色改變
上e-HR你做項目調研了嗎
e-HR選型之關鍵指標
e-HR項目障礙全攻略
e路風光中的風險管理
中小企業人力資源e 化應注意的五個問題
e-Reruiting勢在必選擇招聘途徑
互動
人力資源管理系列沙龍——面對人力資源e化
實務
沃爾沃:跨國併購下的績效管理“e”化之路
華晨寶馬:駕上e-HR的良駒
三九醫藥:讓知識在企業內流動
珠海飛利浦:選型“一招鮮”
南航:讓大企業靈活起來
花園酒店從最佳化到創新
聯合利華:化繁為簡跳出瑣碎
邁普,向e-HR求解戰略監控
金髮科技:花的是“明白錢”