中國演藝產業投資報告
報告背景
2010年，作為文化產業之一的演藝產業正在快速發展。“5000萬美元”，雲鋒基金再出重手，巨資投向大型實景演出“印象”系列；
“演藝第一股”，宋城股份正式在深交所掛牌上市，創造演出行業上市神話；
“2.1億元”，麗江旅遊定向收購印象旅遊51%股權，總作價達2.1億元；
……
大量資金不斷湧入，演藝投資熱潮正在形成。
報告內容
（聯繫：010-64802007）第一章中國演藝產業概述1
一、中國演藝產業界定及分類1
(一)演藝產業定義1 (二)演藝產業分類1
二、中國演藝產業四大特點2
(一)對現場等末端環節有較高的要求2
(二)具有很強的區域特性2
(三)呈現多元化市場格局3
(四)處於產業化發展的初級階段4
三、中國演藝產業整體發展規模和成長性4
(一)2010年中國演出市場整體規模將突破108億元4
(二)以京滬廣為核心，中國演出市場各區域快速發展6
第二章中國演藝產業發展環境分析7
一、中國演藝產業政策環境分析7
(一)國家對演藝產業的政策支持進入全面開展階段7
(二)金融支持和稅收優惠是演藝產業發展的主要動力8
(三)外資只能進入經紀機構與演出場所兩大領域8
(四)國務院文化主管部門監管全國演出活動9
二、中國演藝產業消費環境分析9
(一)中國居民人均可支配收入逐年提高9
(二)中國演出市場觀眾人數逐年增加10
三、中國演藝產業技術環境分析10
(一)新媒體技術成為演藝產業高端發展的重要推動力量10
(二)通訊技術為演藝產業的宣傳推廣提供了廣闊的平台11
第三章中國演藝產業結構性分析12
一、中國演藝產業細分市場分析12
(一)話劇演出進入商業化時代，增長勢頭不減12
(二)音樂節、音樂劇和演唱會成為音樂類演出市場三大熱點13
(三)曲藝演出市場進入品牌化發展階段，市場活躍度持續升高15
(四)兒童劇演出進入蓬勃發展期，市場潛力巨大16
二、中國演藝產業產業鏈分析18
(一)文藝演出團體：產業鏈核心環節18
(二)演出經紀機構：活躍演出市場的催化劑21
(三)演出場所：演出市場規模化發展的關鍵環節23
(四)演出票務公司：反映行業營收的重要一環25
(五)演出消費者：產業鏈決定環節27
第四章中國演藝產業主要企業及競爭力分析30
一、細分市場的品牌化企業30
(一)德雲社：相聲產業化發展的典範企業30
(二)戲逍堂——話劇演出市場的先鋒企業31
(三)本山傳媒——地方戲曲文化走出省門的成功企業32
(四)北京印象——旅游演出繁榮興起的推動企業33
二、產業鏈中的龍頭企業35
(一)保利劇院：演出院線建設的領航者35
(二)中國票務線上：運籌帷幄的票務市場領導者36
三、正在崛起的改制企業37
(一)江蘇演藝集團：銳意創新，引領行業方向的國有改制企業37
(二)中國東方演藝集團：探索市場化之路的成功轉制企業39
四、國際市場的開拓企業40
(一)中國對外演出公司：引導海外演出的領頭企業40
(二)天創國際：開拓國際演出市場的創新企業42
第五章中國演藝產業投資模式及典型案例分析45
一、中國演藝產業投資特點45
(一)演藝產業投資還處於初步發展期45
(二)演藝產業投資經營差異化較大45
(三)演藝產業投資回收期較長45
二、中國演藝產業收益模式分析46
(一)中國演藝產業整體收益模式46
(二)產業鏈各環節收益模式47
三、中國演藝產業資本動向分析49
(一)金融資本大事件49
(二)演出場所投資事件49
(三)旅遊演出投資事件50
(四)創新性投資事件51
四、中國演藝產業投融資模式分析52
(一)銀行貸款模式52
(二)VC/PE投資模式55
(三)併購投資模式57
(四)上市融資模式59
五、中國演藝產業投融資典型案例分析62
(一)IPO企業：杭州宋城旅遊發展股份有限公司62
(二)併購企業：麗江旅遊收購麗江玉龍雪山印象公司65
(三)多方投資項目：張藝謀的《圖蘭朵》項目67
(四)國際投資項目：《功夫傳奇》倫敦巡演項目69
第六章中國演藝產業投資價值分析71
一、中國演藝產業最具投資價值的領域分析71
(一)在全國範圍內蓬勃興起的旅遊演出市場71
(二)由京滬向全國範圍擴展的新興話劇市場74
(三)具有發展潛力的其他演出市場75
二、中國演藝產業最具投資價值的企業類型76
(一)演出院線連鎖型企業76
(二)演出跨界創新型企業80
(三)演出品牌塑造型企業83
(四)轉企改制的演藝集團85
三、中國演藝產業最具價值的投資企業88
(一)宋城旅遊發展股份有限公司88
(二)北京印象創新藝術發展有限公司89
(三)本山傳媒集團90
(四)湖南紅太陽演藝集團91
(五)杭州金海岸演藝集團92
(六)江蘇演藝集團93
(七)中國票務線上94
第七章中國演藝產業投資風險95
一、中國演藝產業投資風險95
(一)政策放寬演出市場準入條件導致的外資進入威脅95
(二)娛樂形式的多樣化對演出市場帶來的替代威脅95
(三)區域文化的多樣性和演出創作的主觀性帶來規模化擴張風險96
(四)演藝產品需求的不確定性導致演出收益無法預測的風險96
(五)演藝產品的可複製性引發演出過剩導致的風險96
(六)演出企業經營管理帶來的財務、決策風險97
二、中國演藝產業投資風險規避途徑97
(一)風險等級及分類97
(二)風險規避途徑98
三、中國演藝產業典型失敗案例分析98
(一)創作、運營問題：《印象•海南島》大型實景演出98
(二)經營管理問題：《中華情》成都站100
第八章中國演藝產業驅動因素與發展趨勢分析102
一、中國演藝產業發展的四大驅動力102
(一)源動力：人才102
(二)主動力：資金102
(三)輔動力：場地102
(四)新動力：智慧財產權保護103
二、中國演藝產業發展的八大趨勢103
(一)跨界融合將成為主流103
(二)以“演出院線”為主導的跨區域合作趨勢將繼續擴大104
(三)優質演出內容將成為市場需求熱點106
(四)品牌化競爭時代即將來臨107
(五)企業集團化趨勢將日益明顯107
(六)資本將成為演出企業發展的重要推動力108
(七)全國首家演藝聚集區即將形成109
(八)演出“走出去”創新模式將繼續推進110
報告作者
《2011-2012年中國演藝產業投資報告》由道略文化產業研究中心多名研究人員經過長達6個月的時間調研分析、並撰寫而成。道略文化產業研究中心是中國領先的演藝產業機構。自2006年至今，道略已連續5年對演藝產業進行研究。
道略演藝產業資料庫
自2006年開始，道略對北京、上海等城市的演出市場進行了長達5年的持續監測，形成了較完善的演藝產業監測資料庫，能夠為演藝產業主管部門和演藝企業提供經營與發展決策參考依據。
道略演藝產業研究體系
每周：道略《演出市場周報》
每月：道略《演藝產業月度觀察》
每季：道略演藝產業季度沙龍
每年：道略演藝產業年會
道略演藝產業諮詢經驗
文化部文化市場司：全國民營演藝機構調研
北京市文化局：2008年北京市演出市場專題調研
北京市文化局：2010年北京演出市場全面調研與統計體系構建
北京市懷柔區：百老匯音樂劇在懷柔區演出的文化市場研究
西南某省會城市：劇院片區發展規劃
某文化投資公司：演藝園區發展規劃與運營模式研究
北京某劇院：劇院定位與未來5年發展策略
北京某劇團：發展戰略、內部管理改進與融資服務
……
