作者簡介
中國民營航空的理論探討和實證研究內容簡介
中國民航市場的開放，意味著中國天空的開放。《國際航空運輸協定》規定，每一個締約國給予其他締約國關於定期國際航班五項空中業務權。航權開放，是中國民航走出去請進來的重大舉措，中國民營航空就生長在這樣一個開放搞活、激烈競爭的環境之中。中國民營航空應該說是剛剛起步，面臨著諸如航權時刻、飛機引進、飛行人才及其規模經營等問題的挑戰。在這種環境下，中國民營航空企業相應的對策應該是堅持創新、苦練內功和包容合作。
中國民營航空發展中構建立足本土放眼世界的企業文化戰略。博採眾長、在學習中不斷取長補短，吸取精華，構建適合自身發展需要的企業文化，是各家民營航空企業的當務之急。作為一家有理想有抱負的民營航空企業，從一開始就應該十分重視企業文化建設，並且，文化戰略肯定要以人為本，立足本土、放眼世界的。中國民營航空的企業文化建設首先要在企業中構建共同價值觀、整合優秀的創新團隊，還要提倡企業家精神。新興民營航空成功之道——適合自身的企業發展戰略模式、員工持股的激勵機制以及雄厚堅實的資本，經受得起初創時的虧損和持續發展的資金需求。
目錄
編者序
第一章 導論
第一節 研究背景及相關問題的提出
第二節 研究動機與意義
第三節 研究的設計和進展過程
第四節 有待研究的問題和不足之處及其希望
第二章 航空運輸的理論概念界定和文獻檢索
第一節 航空運輸的有關概念
第二節 民用航空法、國際公約及相關法律、法規檢索
第三節 公共航空運輸企業的管理
第四節 國際航空運輸協會
第五節 公共航空運輸企業的代理人
第三章 中國民航的現狀和民營航空發展的必要性和戰略選擇
第一節 中國民航的歷史沿革和發展
第二節 中國民航運輸市場的現狀和問題原因分析
第三節 中國民營航空發展的必要性和戰略選擇
第四章 中國民營航空發展時機、方法、可行性和收益管理
第一節 中國民營航空的歷史機遇
第二節 低成本航空的概念和兩種運營模式
第三節 民營航空順應潮流求生存謀發展
第四節 民營航空公司發展障礙及相應的解決途徑
第五節 民營航空公司收益管理
第五章 春秋航空公司、美國西南航空公司實證對比研究及民營航空公司創新發展理論
第一節 春秋航空公司的低成本發展模式
第二節 春秋航空公司的戰略發展
第三節 春秋航空公司低成本戰略的前景調查和分析
第四節 美國西南航空公司的低成本成功之道
第五節 中國民營航空公司的創新發展
第六章 海南航空公司和亞洲航空公司實證研究及民營航空公司融資策略
第一節 海南航空公司對內管理對外經營的發展道路
第二節 亞洲航空公司實證研究
第三節 中國民營航空公司融資策略
第七章 中國民營航空公司立足本土放眼世界的企業文化戰略
第一節 學習新加波航空公司的企業文化精神
第二節 企業文化概念、內涵、活動類型、中外特點
第三節 中國民營航空公司的企業文化建設
第四節 中國三大國有航空集團公司的企業文化巡禮
第八章 結論
第一節 研究的貢獻
第二節 研究的局限
第三節 研究的結論
附錄
參考文獻
感謝詞
