中國式績效考核

中國式績效考核

《中國式績效考核》是2011年1月1日廣東省出版集團,廣東經濟出版社出版的圖書,作者是李澤堯。該書主要講述的是中國企業在管理學中進行員工績效考核的市場分析與研究。

基本信息

內容簡介

人類在忙碌三件事情:生產+分配+玩耍,它們分別對應於“經濟+政治+文化”三個坐標。北京是政治和文化的中心,所以北京主要在管全國人民的“分配和玩耍”。大概中南海就是分配調控的決策中心,利率調整、收入差距的縮小,都是那裡的人拍板。而影視製作、演藝明星大都聚集北京城,再加上“天上人間”,大概就是玩耍的代表了!至於長三角、珠三角、環渤海嘛,則是中國的幾個經濟中心,在那裡,他們主要是埋頭搞生產。在企業內部,搞生產的部分叫管理,所以有“生產管理”;管分配的部分叫治理,所以有“企業治理”。從國家的層面來看,企業搞生產,所以叫“企業管理”,政府管分配,所以叫“國家治理”。民主管分配,科學管生產;民主講公平,科學講效率——所以有“五四”運動兩大“旗幟”:“德先生和賽先生”。落後國家人民素質比較低,因此搞“精英治國”,然後“精英當道”,所以民主和分配問題一直解決不好,於是關係複雜、社會混亂,甚至時不時鬧出些“動亂”出來;先進國家民主和分配?題解決的比較好,所以大家可以一心搞生產,社會比較有效率。

圖書目錄

序篇:績效考核相關問題概述

績效考核——利益分配的依據:工作要有標準

管理的刀尖——激勵機制與問題解決的動力

管理第一要務:搞好分配——組織以利益為紐帶

中國企業績效考核解困之道:李澤堯中國式績效考核做法

第1單元 管人管什麼、績效管理做什麼——變“你要”為“他要”

以人為本、打開心門——變“你要”為“他要”

如何讓他“關心工作”

工作關心繫數:收入對業績求導

基於人性的工資結構設計原理

廣義績效考核——責任和利益精細化

何謂績效管理

第2單元 管事管什麼、績效是什麼——達成目標是硬道理

管理做什麼、管理的目標是什麼——管理的焦點

要與不要之間——管理者自我管理

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