內容介紹
《中國式績效:突破績效困境》針對績效管理的困境，提出了一個新的績效評價模型，以求突破。設計了KPA關鍵績效事件評估法，對難以績效量化考核的非業務部門進行細化考核，從而完成了全面企業績效考核。這項方法已在企業中成功使用。《中國式績效:突破績效困境》很適合已有一定基礎的管理知識，並致力於人力資源管理創新與實踐的管理者、學者等閱讀。相信此書會有一定的啟發借鑑作用。出版《中國式績效:突破績效困境》的另一個目的是引起中國企業管理者對積累在企業管理中的經驗，通過交流上升為理論，建設成為可用工具。
作者介紹
陳鐳 職業專長：MBA，高級人力資源經理職稱(CHRO)、經濟師職稱、職業經理人和培訓師。多家培訓公司簽約講師，主講：高效團隊、溝通技巧、目標與績效管理、績效管理等。從理論到實踐，全面建立人力資源各模組。職責範圍涉及：人事、行政、財務、網路、法務。
現任某計算機技術公司(NASDAO：VCLK)人力資源總監。歷任某企業集團上海區人力資源總監、上海某管理顧問有限公司人力資源諮詢顧問、某通信系統(廣州)有限公司華東分公司(香港匕市)人力資源部經理。
