中國式績效:突破績效困境

《中國式績效:突破績效困境》很適合已有一定基礎的管理知識,並致力於人力資源管理創新與實踐的管理者、學者等閱讀。 績效考核面臨的誤區第二章 關鍵績效指標無法衡量的內容第五章

圖書信息

書 名: 中國式績效:突破績效困境
作 者:陳鐳
出版社上海財經大學出版社
出版時間: 2010年03月
ISBN: 9787564206925
開本: 16開
定價: 21.00 元

內容簡介

《中國式績效:突破績效困境》針對績效管理的困境,提出了一個新的績效評價模型,以求突破。設計了KPA關鍵績效事件評估法,對難以績效量化考核的非業務部門進行細化考核,從而完成了全面企業績效考核。這項方法已在企業中成功使用。
《中國式績效:突破績效困境》很適合已有一定基礎的管理知識,並致力於人力資源管理創新與實踐的管理者、學者等閱讀。相信此書會有一定的啟發借鑑作用。出版《中國式績效:突破績效困境》的另一個目的是引起中國企業管理者對積累在企業管理中的經驗,通過交流上升為理論,建設成為可用工具。

作者簡介

陳鐳,職業專長:MBA,高級人力資源經理職稱(CHRO)、經濟師職稱、職業經理人和培訓師。
多家培訓公司簽約講師,主講:高效團隊、溝通技巧、目標與績效管理、績效管理等。從理論到實踐,全面建立人力資源各模組。職責範圍涉及:人事、行政、財務、網路、法務。
現任某計算機技術公司(NASDAO:VCLK)人力資源總監。歷任某企業集團上海區人力資源總監、上海某管理顧問有限公司人力資源諮詢顧問、某通信系統(廣州)有限公司華東分公司(香港上市)人力資源部經理。

圖書目錄


自序
前言
第一章 績效考核面臨的誤區
第二章 中西方管理對人的評價
第三章 平衡計分卡沒有平衡的內容
第四章 關鍵績效指標無法衡量的內容
第五章 績效考核模型
第六章 KPA關鍵績效事件
第七章 突破績效困境新思維
第八章 績效之外的工夫
……

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