中國建築工程總公司

中國建築工程總公司

中國建築集團有限公司,簡稱中建集團,正式組建於1982年,其前身為原國家建工總局,是為數不多的不占有大量的國家投資,不占有國家的自然資源和經營專利,以從事完全競爭性的建築業和地產業為核心業務而發展壯大起來的國有重要骨幹企業。 中建總公司是中國專業化經營歷史最久、市場化經營最早、一體化程度最高的建築房地產企業集團之一,擁有從產品技術研發、勘察設計、工程承包、地產開發、設備製造、物業管理等完整的建築產品產業鏈條,是國內唯一一家同時擁有“三特”資質、“1+4”資質和建築行業工程設計甲級資質的建築企業。 2017年2月,Brand Finance發布2017年度全球500強品牌榜單,中國建築排名第53。 2017年7月12日,中國建築工程總公司獲國資委2016年度經營業績考核A級。 2017年12月,經國務院國資委批准,中國建築工程總公司由全民所有制企業改制為國有獨資公司,改制後中建總公司名稱為中國建築集團有限公司。中建總公司的全部債權債務、各種專業和特殊資質證照等由改制後的中國建築集團有限公司承繼。2018年《財富》世界500強排行榜第23名。

基本信息

成立背景

中國建築工程總公司前身為原國家建工總局,是為數不多的不占有大量的國家投資,不占有國家的自然資源和經營專利,以從事完全競爭性的建築業和地產業為核心業務而發展壯大起來的國有重要骨幹企業。

中建總公司是中國建築業唯一具有房屋建築工程施工總承包、公路工程施工總承包、市政公用工程施工總承包三個特級資質的企業。

中國建築工程總公司 中國建築工程總公司

中建總公司是中國最大的建築房地產綜合企業集團和中國最大的房屋建築承包商,是開發中國家和地區最大的跨國建築公司以及全球最大的住宅工程建造商,長期位居中國國際工程承包業務首位。

中建總公司曾經在全球一百多個國家和地區開展業務,目前經營區域主要分布於全球二十七個國家和地區,在國內除台灣省外均有經營業務開展。

自1982年公司組建到2010年底,中建總公司共承接契約額3萬億元人民幣(以下同),完成營業額1.8萬億元,2010年公司的資產總額超過3800億元,是當之無愧的中國建築業翹楚。中建總公司從1984年起連年躋身於世界225家最大國際承包商行列,2010年排名第22位。

自2006年開始中建總公司成功進入世界500強企業行列,2010年排名第187位,2011年排名第147位,2012年排名第100位,2013年排名第80位,2014年排名第52,2015排名第37,2016年排名第27,2017年排名第24。 連續多年入圍中國品牌價值研究院主辦的中國品牌500強,2015年排名第24位。

中建總公司是中國專業化經營歷史最久、市場化經營最早、一體化程度最高的建築房地產企業集團之一,擁有從產品技術研發、勘察設計、工程承包、地產開發、設備製造、物業管理等完整的建築產品產業鏈條,是中國建築業唯一擁有房建、市政、公路三類特級總承包資質的企業。

公司建設-深圳國貿大廈 公司建設-深圳國貿大廈

中建總公司始終以科學管理和科技進步作為企業發展的兩個重要推動,截至2010年,共獲得國家科技進步及發明獎53項,獲得詹天佑土木工程大獎23項,獲得各類省部級科技獎700餘項,擁有國家級工法100餘項;擁有各類專利等智慧財產權600餘項。榮獲中國建築業最高獎項——魯班獎150項,全國優質工程獎133項,獲獎數居全國同行業之首。

中建總公司始終堅持改革創新,積極推進資本運作和創新發展。2007年,中建總公司聯合中國石油天然氣集團公司、寶鋼集團有限公司、中國中化集團公司等4家世界500強企業共同發起成立了中國建築股份有限公司,並於2009年7月29日在上海證券交易所成功上市,募集資金超過500億元人民幣。2010年,中建總公司又成功重組新疆建工集團,經營布局進一步最佳化。

2017年12月,經國務院國有資產監督管理委員會(以下簡稱“國務院國資委”)批准,中國建築工程總公司由全民所有制企業改制為國有獨資公司,改制後中建總公司名稱為中國建築集團有限公司,由國務院國資委代表國務院履行出資人職責。中建總公司的全部債權債務、各種專業和特殊資質證照等由改制後的中國建築集團有限公司承繼。

公司標識

企業logo 企業logo

“CSCEC”中國建築工程總公司企業標識,源自公司英文名稱CHINA STATE CONSTRUCTION ENGINEERING CORPORATION縮寫。  標誌整體造型方正、堅實,象徵建築的基石、誠信的品格以及國內外市場一體化的運營實力。

cSCEc標識的藝術組合,喻示公司開拓、創新的進取精神,奉獻社會、造福人類的信心,打造過程精品、提供優質工程的質量意識,跨越五洲、業主至上的服務理念。

大海一樣深邃的藍色,展示中國建築寬廣的胸懷,描繪出充滿希望與活力的美好未來。

管理團隊

董事長、黨組書記,總裁:官慶

董事、總經理、黨組副書記:王祥明

黨組成員、副總經理:劉錦章、馬澤平、趙曉江、鄭學選、

黨組成員、紀檢組組長:周 輝

副總裁:李百安、邵繼江

董事會秘書:孟慶禹

總工程師:毛志兵

總經濟師:魯貴卿

企業榮譽

公司與福州政府簽約儀式 公司與福州政府簽約儀式

美國《財富》雜誌評定的第十屆“全球最受讚賞的公司”、“中國地區最受讚賞公司”

連續六年入選美國《財富》雜誌公布的“全球最大500家公司”,世界500強2014年排名52位(最新排名)、2013年排名第80位、2012年排名第100位,2011年中國500強第8位。

連續四年被評為中央企業經營業績考核A級企業;國資委任期考核“業績優秀企業”;中國建築500強企業。

連續25年進入世界225家最大承包商行列

連續11年位列“全球十大房屋承建商”、“世界醫療等公共工程十大建造商”。

世界住宅工程建造商第一名

聯合國貿發組織發布的開發中國家最大的跨國建築公司

“中國建築”入圍世界著名品牌五百強

榮獲中國建築施工企業聯合會發布的中國25家最具世界影響力總承包商

連續15年中國五百家最大服務企業國際經濟合作類第一名

2018中國品牌價值百強榜第19位

2018年《財富》世界500強排行榜第23名。

企業文化

中國建築”以科學發展觀為根本指針構建和諧企業,堅持以發展為第一要務,堅持以依法辦企業為方向,堅持以股東、公司和員工的“多贏”為目標,堅持以營造融洽的員工關係為根本,堅持以抓好企業穩定和安全生產為關鍵,堅持以黨對企業特別是國有企業的領導為保證。

企業使命:拓展幸福空間

企業願景:成為最具競爭力的工程總承包服務商

核心價值觀:品質保障 價值創造

企業精神:誠信 創新 超越 共贏

卡通形象

中國建築的卡通形象為中建藍寶。 2017年6月,中建藍寶獲得央企卡通形象國際傳播獎。

中建藍寶 中建藍寶

2018年6月1日,中建藍寶入駐央企卡通部落。

大事記

2013年8月31日

由中國企業聯合會發布的2013中國企業500強榜單顯示,中國建築工程總公司以5716.41億元人民幣的營業額名列第9位,同比2012年營業收入提高801.47億元人民幣

2011年7月7日

財富雜誌公布了“2011年度財富全球500強企業”排名,中國建築股份有限公司以547.21億美元的銷售收入名列147位,比2009年的187位大幅前進40個位次,進入了財富全球500強前150強,在69家上榜中國企業中位列第15名。同時,以43.6%的增長率在全球500強收入增長50強中名列35位。

2011年4月5日

2011年4月5日,國務院發出《關於官慶任職的通知》,任命官慶同志為中國建築工程總公司總經理,試用期一年。之前,4月2日國資委黨委決定,官慶同志任中共中國建築工程總公司黨組成員。

2010年10月

“中國建築”在《財富》(中文版)雜誌最受讚賞的中國公司——建築業排行榜中列第一名。

2010年8月19日

中共中央政治局委員、國務院副總理、國務院安全生產委員會主任張德江前來中建總公司總部視察工作,並欣然題詞:“質量、安全、效益、環保”。

2010年7月23日

國務院國資委在京召開中央企業負責人會議,公布了2009年度及第二任期中央企業負責人經營業績考核結果,中建總公司榮獲2009年、第二任期“雙A”榮譽。

2010年7月8日

財富雜誌公布了“2010年度財富全球500強企業”排名,中國建築股份有限公司以381.17億美元的銷售收入名列187位,比2009年的292位大幅前進105個位次,在54家上榜中國企業中列第15位。

2010年6月18日

中國建築工程總公司與新疆自治區人民政府舉行重組新疆建工集團協定簽字儀式。這次重組是中建總公司貫徹落實中央新疆工作座談會精神的具體體現,也是中央企業在新疆發展融合經濟的具體舉措。重組新疆建工集團對中國建築工程總公司也具有重要的戰略意義:緊緊抓住國家援疆建設帶來的歷史機遇,以重組新疆建工為契機,打造一個集建造、投資和境外業務於一身的“西部板塊”,大力拓展並占領新疆市場,進而帶動和輻射中亞地區建築市場。重組完成後中國建築工程總公司持有新疆建工集團85%的股權,新疆建工作為新疆地區最大的建築企業集團正式納入了中國建築工程總公司的管理序列。

2010年5月18日

中國建築工程總公司在北京召開幹部大會,中共中央組織部副部長王爾乘同志宣布黨中央、國務院關於中國建築工程總公司主要領導變動的決定並作重要講話。王爾乘同志在會上宣布,根據中央決定:孫文杰同志不再擔任中國建築工程總公司總經理、黨組副書記,郭濤同志不再擔任中國建築工程總公司黨組書記、副總經理。按照加快建立具有中國特色現代國有企業制度的有關精神,中國建築工程總公司設立董事會,易軍同志任中國建築工程總公司董事長、黨組書記。中國建築工程總公司順利實現領導班子的新老交替。

2009年7月29日

中國建築 中國建築

中國建築股份有限公司(股票簡稱:中國建築,股票代碼:601668)股票上市儀式在上海證券交易所隆重舉行。

2009年7月10日

中國建築股份有限公司獲得證監會IPO批文,並在7月12日晚發布了招股意向書。

2009年

中國建築連續四次榮登“世界500強”企業排行榜,排名第292位,比2008年提升93位,提前跨入世界五百強前三百強。

2008年

中國建築在“世界500強”企業中排名第385位,較2006年排名躍升101位。

2007年和2008年

在《財富》“全球最受讚賞公司”評選中,中國建築連續兩年成為“中國地區最受讚賞公司”的五家企業之一,是中國地區唯一獲此殊榮的建築類企業。

2007年

中國建築在“世界500強”企業中排名第396位,首次進入“世界500強”前四百強。

2007年12月8日

由中國建築工程總公司、中國石油天然氣集團公司、中國中化集團公司及寶鋼集團公司於北京發起成立中國建築股份有限公司,其中中建總公司控股94%,中國建築股份有限公司承襲了中建總公司的人員與資產。

2007年

中國建築工程總公司被授予第一任期(2004-2006年)“業績優秀企業”稱號,是建築類僅有的一家連續三年被國務院國資委評為中央企業年度經營業績考核A級的企業。

2006年

中國建築工程總公司成功跨入“世界500強”,排名第486位。

2004年11月30日

中國建築工程總公司入圍國資委公布的第一批49家中央企業主業名單。2003年,作為首批20家中央企業之一,中建總公司主要負責人與國務院國有資產監督管理委員會主任簽訂了《中央企業負責人經營業績責任書》。

1999年年底

中央發出18號檔案,決定將國務院管理的163家企業轉由中共中央管理,並成立中共中央企業管理委員會,作為黨中央的派出機構,直接管理國有企業領導班子。163家企業分為兩個層次,其中39戶國有重要骨幹企業的領導班子由中共中央審批,其行政職務由國務院任命。中建總公司作為39戶企業之一,實現了領導班子管理體制上的高規格、高層次。

1999年

中國建築工程總公司接收了中外建、中外園林、中建機、泛華、中聯重科、中建科等六家與建設部脫鉤的企業。

1992年8月4日-7日

中國建築工程總公司所屬中國海外集團有限公司在連續7年盈利的基礎上,以其屬下的中國海外發展有限公司,按照香港聯合交易所有限公司(聯交所)的證券上市規則,在香港公開上市發售8.2億新股,占總股份的25%,發售價每股1.03港元,新股連同認股權證發售,每五股派一份認股權證,共集資8.45億港元。

1991年2月4日

中國建築工程總公司作出印製佩戴“中建”標誌、徽章的規定。規定在大型機械設備、工程項目、職工基地、辦公用品上印有中國建築工程總公司標誌,職工佩帶中國建築工程總公司徽章。標誌、徽章呈方形,象徵建築的基石,表示基礎穩固;藍色襯底,象徵藍天、海洋,表示海內外一體化經營,領域廣闊;英文字母“CSCEC”為中國建築工程總公司英文名稱CHINA STATE CONSTRUCTION ENGINEERING CORPORATION的縮寫,書寫形式象徵建築造型。

1988年2月6日

國務院總理辦公會議確定全國性大型工業公司由有關部門歸口管理後,中國建築工程總公司由國家建設部實行行業歸口管理。

1982年11月3日

國務院發出通知,根據國務院《關於全國性專業公司管理體制的暫行規定》,確定中國建築工程總公司為相當於國務院直屬局級。

1982年6月11日

城鄉建設環境保護部發出《關於成立中國建築工程總公司的通知》。經國務院批准,成立中國建築工程總公司,屬全國性的大型建築聯合企業,享有獨立經營的自主權和獨立法人資格。原國家建築工程總局直屬第一、第二、第三、第四、第五、第六工程局,東北、西北、西南建築設計院,西南綜合勘察院,設備配件出口公司和天津材料配件公司,劃歸總公司建制。

經營業績

國內:“中國建築”連續25年保持為中國最大建築房地產綜合企業和中國最大國際承包商。30年來,“中國建築”承建房屋建築近4億平方米。截止目前,共獲得國家級科技進步及發明獎51項,各類省部級科技進步與成果獎617項,獲得中國建築業最高獎——魯班獎127項,同時還獲得115項魯班工程參建獎。1984年,在深圳國貿大廈滑模施工中創造三天一層樓的“深圳速度”,後成為改革開放的代名詞。

品牌:“中國建築”是32箇中國內地入選2007年度世界著名品牌500強排行榜的世界知名品牌之一;“中國海外”是香港恒生指數成份股,是目前在香港上市的市值最大的中資房地產企業,連續三年被評為中國房地產百強企業綜合實力第一名。

社會責任:每年為社會創造約80萬個工作崗位,約80萬個家庭250萬人在中建的帶動下奔向小康,其中有2萬多農民工跟著中建拓展海外市場。中建積極參加國家扶貧救困活動,對口支援寧夏、新疆等地,向貧困地區人民、受災民眾捐款捐物,為建設和諧社會作出貢獻。2008年四川地震後,中國建築積極投身抗震救災和災後重建,捐款捐物8482萬元,搶建過渡安置房100多萬平方米。

人才培養

中建總公司作為國內規模最大的國有建築企業和最大的國際工程承包商,經過多年努力,逐步培育形成了一支敢於拼搏、善於管理、勇於奉獻的高素質職工隊伍。截至2003年底,總公司系統自有職工12.15萬人,其中管理和專業技術人員為6.3萬人,占職工總數的51.85%,各類中高級專業技術人員為 2.71萬人,占管理和專業技術人員總數的43%。擁有中國工程院院士、全國工程勘察設計大師、全國優秀勘察設計院長、享受政府特殊津貼專家、教授級高級工程(建築)師等專家人才近600人,擁有一、二、三級項目經理、註冊建築師、註冊結構工程師、註冊造價工程師、註冊規劃師等專業人才20000多人,擁有英國皇家特許建造師、測量師等國際化人才近100人。 為實現總公司“一最兩跨”的目標,今後我們將實施人才強企戰略,以凝聚人才為主鏇律,堅持以人為本、貴在激活,營造管理環境,創新工作機制,最佳化隊伍結構,提高人才素質,緊緊抓住培養、吸引、用好人才三個環節,積極開發滿足企業發展需求的各類人才,重點建設好出資人代表、經營管理人才、專業管理和技術人才、思想政治工作者人才、高技能人才五支隊伍,力爭用3至5年時間,把總公司人才隊伍建設成為數量充足、素質優良、結構合理、作風過硬的中國建築業的排頭兵。

組織結構

中國建築工程總公司組織機構:

建築工程板塊 國際工程板塊 房地產板塊
中國建築一局(集團)有限公司 中建國際建設有限公司 中國海外集團有限公司
中國建築第二工程局有限公司 中國對外建設總公司 中海地產集團有限公司
中國建築第三工程局有限公司 中建阿爾及利亞有限公司 中國中建地產有限公司
中國建築第四工程局有限公司 中國建築(南洋)發展有限公司
中國建築第五工程局有限公司 中建波札那有限公司 中建信和地產有限公司
中國建築第六工程局有限公司 中建納米比亞有限公司 中國海外發展有限公司
中國建築第七工程局有限公司 中建美國有限公司 中國建築國際集團有限公司
中國建築第八工程局有限公司 中建巴貝多有限公司 上海中建東孚投資發展有限公司
中建安裝工程有限公司 中國建築(泰國)有限公司
中建海峽建設發展有限公司 中建菲律賓有限公司 中建交通建設集團有限責任公司
中建財務有限責任公司 中建阿聯經理部 中建路橋集團有限責任公司
中建人才有限公司 中建塞席爾經理部 中國通達建設有限公司
中建國際勞務有限公司 中建日本代表處 設計勘察板塊
中建電力建設有限公司 中建韓國代表處 中國建築東北設計研究院
中國中建設計集團有限公司 中建俄羅斯有限公司 中國建筑西北設計研究院
中國建築發展有限公司 中建中東總代表處 中國建筑西南設計研究院
中國建築裝飾集團有限公司 中建歐洲代表處 中國建筑西南勘察設計研究院
中建新疆建工(集團)有限公司 中國建筑北京設計研究院
中建商品混凝土有限公司 中國建築上海設計研究院
中建鋼構有限公司 中國市政工程西北設計研究院
中建方程投資發展有限公司
中建築港集團有限公司

科技優勢

中國建築工程總公司 方案 中國建築工程總公司 方案

為中國最大的建築企業集團和最大的國際承包商,中國建築工程總公司始終致力於把科技進步和科技創新作為企業持續發展的重要支撐,始終致力於把推進整箇中國工程建設行業的技術進步作為企業的重要責任。

五十餘年的不懈努力,中建總公司在工業與民用建築工程建設以及大型公共設施建設等領域積聚了雄厚的科技優勢,始終引領著中國建築業生產力發展的潮流。迄今中建總公司共獲國家科技進步獎27項,是國內獲獎最多的建築企業,並獲得各類省部級科技進步獎400餘項;擁有國家級工法38項,省部級工法133項;擁有建築施工企業唯一的一家國家重點實驗室;建立了兩個博士後科研工作站;建立了國內建築業第一個由企業自主完成的《建築工程施工工藝標準》。

目前中建總公司在高層與超高層建築設計與建造技術、高聳塔類設施建造技術、大型工業設施設計、建造與安裝技術、複雜深基坑與深基礎處理技術、高性能混凝土研究與生產技術、複雜空間鋼結構體系研究與安裝技術、新型建築設備研究與製造技術、建築企業管理與生產套用信息技術、國際工程總承包以及工程項目管理等多個方面在國內居於領先地位,這些優秀的成果、重要研究機構以及領先技術構成了中建總公司強大的核心技術優勢。

中國建築工程總公司不是第一次走進“全國十大建設科技成就”表彰大會。酒泉神舟發射塔曾榮獲“全國十大建設成就”,2005年又有廣州新白雲機場和南京奧林匹克體育中心榮膺這一殊榮。中建總公司早已成為中國最具國際競爭力的建築企業集團,從1984年起連續21年躋身於世界225家最大國際承包商行列,並始終位居前列;自1994年起連續11年被評為中國500家最大服務企業國際經濟合作類第一名。自成立至今,中建總公司共承接契約額超過9000億元人民幣,完成營業額超過7000億元,其中境外完成約占30%以上,公司資產總額超過1000億元。

科技業績

中國建築工程總公司 參與工程 中國建築工程總公司 參與工程

中建總公司以承建“高、大、新、特、重”工程著稱於世,在國內外建設完成了一大批彪炳史冊的重大工程項目,為我國經濟建設的發展和行業的進步做出了重要的貢獻。其所參與建設香港新機場工程,被譽為20世紀全球十大建築之一;並在深圳國貿大廈和地王大廈的建設過程中創造了兩個深圳速度,一時成為中國改革開放和經濟發展速度的代名詞。如今中建總公司正在繼續創造新的奇蹟,全球在建最高的上海環球金融中心、獨具魅力的中央電視台新辦公大樓等一大批舉世矚目的建築正在拔地而起。中建總公司始終堅持把科技興企、人才強企作為企業的基本戰略,始終致力於把科技進步和科技創新作為企業持續發展的重要支撐,始終致力於把推進整箇中國工程建設行業的技術進步作為企業的重要責任。中建總公司在工業與民用建築工程建設以及大型公共設施建設等領域沉積了雄厚的科技優勢,始終引領著中國建築業生產力發展的潮流。

截止到2005年底,中建總公司共獲國家科技進步獎或發明獎32項,獲得各類省部級科技獎近500餘項,是國內獲獎最多的建築企業,其中中建所取得“酒泉火箭垂直總裝測試廠房綜合技術”成果是我國建築業第一個獲得國家科技進步一等獎項目,並被評為首屆全國十大建設科技成就第一名。共獲得優秀勘察設計國家獎27項,省部級勘察設計獎900餘項;獲得建築質量最高獎“魯班獎”89項,是國內工程建設企業中獲得魯班獎最多的企業。擁有國家級工法48項,省部級工法156項;自行編制出版了國內第一個由企業自主完成的企業技術標準——《建築工程施工工藝標準》一套350餘萬字,在全國範圍內公開發行。擁有建築施工企業唯一的一家國家重點實驗室,建設有兩個國家級技術中心,建立了兩個博士後科研工作站。

目前中建總公司在高層與超高層建築設計與建造技術、高聳塔類設施建造技術、大型工業設施設計、建造與安裝技術、複雜深基坑與深基礎處理技術、高性能混凝土研究與生產技術、複雜空間鋼結構體系研究與安裝技術、新型建築設備研究與製造技術、建築企業管理與生產套用信息技術、國際工程總承包以及工程項目管理等科學管理技術等多個方面在國內居於領先地位,這些優秀的成果、重要研究機構以及領先技術構成了中建總公司強大的核心技術優勢。

大科技戰略

十五期間,圍繞總公司提出的“一最兩跨”的發展目標,圍繞“科技興企”這個基本命題,始終堅持“大科技”的發展戰略,總公司科技工作進一步明確了以“服務經營,支撐發展,增強企業核心競爭能力”作為基本指導思想和科技工作的中心任務。他們的工作方法是:

突出工作重點

圍繞建築企業科技工作的特點和總公司經營生產的新需要,抓住科技工作的關鍵環節,堅持有所為,有所不為,突出科技工作的重點。

——重點加強科技進步體系建設。一是基本建立了以企業總工程師為龍頭的科技進步領導體系和科技管理的指揮體系;二是建立了以企業技術中心為平台的科技創新體系;三是建立了依託項目,面向基層,以先進技術的推廣套用和實用技術開發為核心內容的技術服務體系。

——重點抓好科技基礎平台建設。建立了以專家委員會為主要載體的高端科技決策和技術支持平台;建立了以示範工程為載體的工程項目新技術成果推廣與套用平台;建立了以技術中心為核心機構的企業技術創新平台;形成了以成果管理為主線,以科協組織為基礎的科技交流、諮詢與服務平台。

——重點突出自主創新,引領企業與行業發展。十五期間,通過自主創新和集成創新等手段,積極開展套用技術的集成開發和超前技術的研究,總公司繼續發展和形成在建築工程專業技術領域的領先優勢,並對行業的科技發展起到了重要的引領和推動作用。

——重點加大科技成果與經營生產的緊密結合,加大科技成果升華力度,不斷提高技術服務能力。

——重點加大了在信息化建設和信息技術套用領域的投入與研究開發力度,借力信息化提升科學管理水平和科學化生產能力的領域,促進跨越式發展。

最佳化資源配置

人才、平台、投入是企業科技工作的關鍵資源。結合總公司占有科技資源總量大但相對分散;平台分布面廣但起點不高;科技投入總量尚可但不集中的特點,充分發揮了集團科技管理機構的組織職能,從多個層面解決科技資源配置的問題充分最佳化資源配置,最大化發揮資源效率。

——對內充分整合資源,發揮集團優勢。利用總公司集團總部的組織管理職能,以技術中心為載體,集中全集團的科技資源,加大對重點領域的投入力度。

——對外充分組合資源,發揮發揮載體優勢。利用總公司廣大的市場資源和豐富的載體資源,充分發揮對社會資源的組裝能力。充分聯合高等院校、研究機構,實現科研領域的多贏模式。

——提高資源支配能力,推動企業發展。資源管理的更高層次就是支配資源的能力,通過掌握高端市場資源、高端需求、高端項目載體,主動引導科技資源為其所用,近年來在這方面已有所突破。

科技創新

正是由於科技創新形成的差異化競爭優勢,中建總公司在激烈的競爭中相繼中標了上海環球金融中心、中央電視台新址等重大工程。

由此說明其科技服務於經營的能力有了重大突破,一改過去被動式地提供服務為主動引導經營和開拓市場。其科技服務經營的能力表現在:

一是主動對接市場的能力。通過深入研究市場變化,結合新的經營領域開拓和經營結構調整,積極組織超前儲備技術的研究與開發。近年來逐步加強了在城市地下空間開發與利用、道路與橋樑建設、城市軌道交通、環境與環保工程等領域的技術研究力度,並在這些領域形成了技術積累,縮小了與傳統優勢企業的技術差距。

二是支撐經營開拓的能力,通過技術集成,積極發展成套技術研究,近年來先後完成了關於體育場館建設、製藥廠建設、大劇院建設、清水混凝土施工等一系列成套技術研究,為參與市場同類工程的競標提供了有利的技術支撐。

三是對於工程項目的服務能力,集中體現在科技示範工程管理模式的大量推廣。科技示範工程作為科技推廣與轉化的有效組織形式,充分體現了科技進項目,項目促科技的基本思路,這項活動本身就是中建科技工作的一項創舉。近年來,該公司進一步完善了科技示範工程管理制度,特彆強調了科技示範工程工作的經濟性和示範性,突出強調了以科技進步效益率作為完成工作的主要考核指標,由此大大拓展了科技示範的作用和影響力。以八局組織實施的武漢天河體育中心工程為例,按中標契約價和傳統的施工組織和生產手段,這個項目的虧損額估算近千萬元,但這個項目通過大量的科技成果推廣和科技創新活動,最終不僅按期、按質、按量完成了這一重點工程的建設,還實現了直接經濟效益800多萬元,科技進步效益率達到3.2%。整個十五期間,共完成總公司級示範工程42項,平均科技進步效益率2.2%,僅這些項目科技的貢獻就超過1億元。同時科技示範工程的做法在集團內各企業普遍得到重視,每年通過的局級示範工程約80項,公司級示範工程數量上百項,科技進步效益率達到1.8%以上,產生的效益是相當可觀。

中建公司始終堅持把科技創新工作放在科技各項工作的首位,基本形成了以總公司技術中心為龍頭,以專業技術中心和區域技術中心為骨幹,以下屬企業技術中心為分支,以科研機構為輔助支撐的樹狀科技創新體系。

這個創新體系的建設過程,充分整合了全集團的現有優勢資源,實現了資源配置集團化。從而收到了“變局部優勢為整體優勢”、“變個體優勢為體系優勢”、“變企業獨享為集團共享”的效果。

利用這個創新平台,中建總公司相繼承擔了國家“十五”科技攻關項目和國家“863”項目等重點課題 3項,組織了企業重點科技開發項目35項,其中4項達到國際領先水平,19項達到國際先進水平,12項居於國內領先水平。

獎勵榮譽

國內獲獎

中建總公司獲“中國本土企業‘中國走向世界’企業成就獎”

中建總公司代表在釣魚台舉行的“第五屆外交官之春暨‘中國走向世界’企業成就頒獎會”上,從全國人大副委員長司馬義.艾買提手中接過了“中國本土企業‘中國走向世界’企業成就獎”獎牌。

國外獎項

中國建設工程總公司(簡稱中建)駐阿爾及利亞經理部日前榮獲阿爾及利亞工業發展基金會授予的獎章,以表彰其為阿爾及利亞經濟發展所作的貢獻。

來自公共工程建設、農業、科研、服務業和新聞媒體等行業的共18家公司獲得了今年阿爾及利亞工業發展基金會授予的獎章。

中建於1982年進入阿爾及利亞市場,在上世紀90年代阿爾及利亞恐怖暴力活動肆虐時,公司員工仍堅守崗位,勤奮開拓。經過20多年的不懈努力,中建贏得了阿爾及利亞有關部門和業主的信任,承擔了不少重要項目,其中包括首都阿爾及爾標誌性建築之一的五星級喜來登飯店、阿爾及爾國際機場的新候機樓和眾多住房建設項目。

阿爾及利亞工業發展基金會成立於2004年,所授獎章旨在表彰為阿爾及利亞經濟發展和社會進步作出貢獻的本國和在阿外資企業。

中國企業十強 中國建築工程總公司 營業收入57164134萬元

跨入世500強

美國《財富》雜誌公布了2006年度“全球最大五百家公司”排行榜名單,中國建築工程總公司排名第486位。這是中國建築企業首次亮相世界500強。

中建總公司成立於1982年,當年完成主營業務收入12.48億元,發展到2005年完成主營業務收入1157億元,用20多年的時間跨入了世界500強企業行列。

公司地址

公司地址:中國北京市海淀區三里河路15號中建大廈

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