公司介紹
二紡機的A種和B種股票分別於一九九二年三月和七月在上海證券交易所上市：一九九三年十二月，部分B種股票採用ADR形式在美國證券市場上櫃交易。二紡機的經營範圍包括：生產銷售紡織機械和相關的電子電器產品；通用機械；技術服務；倉儲營運；以獨資、合資和合作經營等形式投資舉辦國家政策允許範圍內的項目。
二紡機主要生產銷售紡紗機械、化纖機械等產品，二紡機產品開發、生產製造、綜合競爭力在國內同行業中均處於領先，是中國大型紡織機械製造銷售商之一。
二紡機目前擁有全資、控股公司13家。從業人員人數為2038人，其中生產人員1221人，銷售人員68人，工程技術人員234人，管理人員318人。具有中高級職稱人員有208人，占員工總數的10.21；具有大專以上學歷的有467人，占員工總數的22.91%，其中研究生13人，占員工總數的0.64%，本科生116人，占員工總數的5.69%，大專生338人，占員工總數的16.58%。
經過十幾年與世界知名企業的合作和技術交流，二紡機培養出了一支素質過硬的技術隊伍。在引進國外先進技術的同時，二紡機注重消化吸收，再轉化體現在二紡機的自身產品上。在引進技術和自有技術的結合過程中，充分體現了二紡機技術人員的聰明才智。
二紡機本部占地33.8萬平方米，房屋面積27.6萬平方米。二紡機本部座落在上海虹口區，在普陀區、黃浦區等商業繁華地區二紡機擁有二家子公司，在浦東金橋開發區二紡機擁有一個二層的鋼結構廠房。
質量管理
上海二紡機股份有限公司二紡機按ISO9001質量保證模式建立的質量保證體系，於1994年4月通過了國際著名認證機構——英國BSI公司的認證，2002年12月完成了BSI對二紡機2000版質量管理體系的第二次評審，取得繼續使用BSI認證證書使用權；2003年10月，二紡機質量體系通過中國質量認證中心上海評審中心質量管理體系換證審核。
二紡機於一九九六年八月通過了TüV機構AD規範HPO的認證。
二紡機分別於2000年和2003年獲得FA507和EJM128系列細紗機國家出入境檢驗檢疫局出口商品質量許可證，有效期為5年。
二紡機下列主導產品分別取得了國家品質標誌——方圓標誌5年使用權。
FA507和EJM128細紗機，於2000年5月通過了中國方圓標誌認證；
EJM128A、EJM128K、EJM128L、EJM128JL細紗機，於2001年5月通過了中國方圓標誌認證。
二紡機經國家權威機構認定為“計量檢測合格企業”。
主要產品
主要產品
二紡機為了提高企業的競爭力，一貫重視產品的自我開發，創新技術，形成企業的產品系列。
EJM128型系列細紗機（國內領先）
EJM462型細紗機（國內領先）
FA507A型細紗機（國內領先）
EJP834型系列倍捻機（國內領先）
EJQ407型滌綸短纖紡絲聯合機（國內領先）
另外二紡機新開發的 EJK211型粗紗機、EJP438自動絡筒機今年通過了生產鑑定，已經開始生產，投入市場。
技術裝備
公司新聞二紡機經過長年的設備更新和技術改造，擁有了一定規模的生產能力，在金屬切削、鈑金、焊接、電氣等方面具備了先進的生產設備和完善的製造技術，二紡機現有各類設備3344台套，原值5.4億元，其中包括先後從德國、美國和日本引進的354台套的加工設備，其中各類加工中心13台套，鈑金、箱體、殼體柔性生產線四條，這些設備在工藝手段上首先保證了產品的質量可靠性和一致性。⑴、鈑金加工二紡機現有二條自動化鈑金加工線，一條由日本村田公司引進的FMSⅡ，位於二紡機本部，用於薄板加工，並配有立體倉庫和自動小車；另一條位於金橋的分廠，用於加工厚板；另有各種從國外引進的剪板機、數控沖床等鈑金加工設備。
⑵、不鏽鋼焊接加工
二紡機的不鏽鋼焊接技術具有長久的歷史，在同行業始終處於技術領先的地位，有一批富有經驗的技術工人，二紡機為使產品進入歐洲市場，通過了德國TüV機構對壓力容器AD規範HPO的認證，有一批焊接工人獲得了TüV焊接證書，使二紡機的焊接水平上了一個台階。
⑶、金加工裝備
二紡機的自動化車間集中了二紡機精良的數控設備，大部分裝備達到了國際先進水平，並運用計算機輔助設計技術，實現無圖生產，大大提高生產效率，適宜各類另件金加工。
計算機集成製造系統（CIMS）
二紡機的信息技術套用始於1987年。1990年4月24日經國家科委批准，成為863/CIMS主題第一批四個重點套用工廠之一，到2000年8月二紡機已進行了三期CIMS工程建設，這三期CIMS工程為企業的信息化建設打下了紮實的基礎。1995年12月獲機械部第三屆中國機械行業企業管理重大創新成果獎，1997年11月獲上海市科學技術進步二等獎，1999年12月獲國家科技部CIMS高新技術套用示範企業稱號。
二紡機計算機集成套用系統由工程技術系統（CAD /CAM、EJ-PDM、EJ-CAPP），生產管理系統（包括EJ-MPS生產管理系統、EJ-WCP製造及成本系統車間控制），EJ-CRM銷售管理系統，業務管理系統（財務、EJ-ERS 人力資源系統、EJ-DMS 設備管理系統、辦公統計等）和先進制造系統等功能分系統組成；系統運行於以Windows NT為主導、基於Client/Server結構的開放式系統支持平台。
計算機網路覆蓋了企業的所有管理部門和生產車間。
CAD/CAM實現全線產品和工裝的設計、製造和數據管理套用。
CAPP系統實現全線產品的專業工藝編制應。
先進制造系統包括FMS1-箱體類零件柔性製造系統，FMS2-鈑金類零件柔性製造系統和FMS3-殼體類零件柔性製造系統，可完成全線產品主、關鍵零件的加工和檢測。
司標司旗介紹
logo司標：司標由“上海二紡機”的漢語拼音字母中的三個主要字母“S”、“E”、“J”構成，“EJ”兩個變異美術字向右傾角30°，重疊出兩個菱型，成為標誌的核心部分，這兩個字的設計特點是筆畫壯實，代表二紡機強大的實力。標誌設計的美學特色：細邊的圓形輪廓和粗筆劃的核心部分形成了粗與細、重與輕的對比，菱型傾斜的動勢，表現企業的活力，寓意企業發展中向前的動力，“S”型圓邊外形呈向心式形態，套用平面構成設計中的發射構成原理，表現出旋轉對稱的圖案美
企業文化
企業志向：
熱愛本職，繁榮二機，振興上海，為我中華。
經營哲學：
以人為本，誠信合作，敢為人先，永不滿足。
企業宗旨：
在創造價值中，實現企業和員工的共同發展。
企業價值觀：
產品決定前途，質量決定命運，
效率決定興衰，素質決定成敗。
企業精神：
主動地、不停頓地、鍥而不捨地開拓創新。
員工風格：
敬業、自信、文明、高效。
企業作風：
每一次都把工作做準確。
企業格言：
領先一步就能贏得主動。
用戶滿意是最高的獎勵。
員工是企業品牌的塑造者。
團結互助是一種美德。
學習是創業之本。
企業歷程
組織機構上海二紡機始創於1923年，原為日商內外棉系統的棉紡廠，1944年改為機械廠，廠址在滬西戈登路1286號（現江寧路普陀路口）。抗日戰爭勝利以後，工廠被中國紡織建設公司接管，改名為中國紡織建設公司第二機械廠，主要從事紡織機械的修配及紡機配件生產。新中國成立後，工廠獲得了新生，改名為國營上海第二紡織機械廠。
1951年，留美碩士、紡機專家陳文禧出任代理廠長，在他的帶領下，當年11月自行設計製造50型細紗機成功開車，標誌著中國自行生產細紗機歷史的開始。
1956年，由上海二紡機生產的2.1萬錠細紗機出口緬甸，上海二紡機生產的細紗機第一次進入了國際市場，受到了緬甸總理的讚揚，並在大馬士革國際博覽會上受到國外廠商的好評。
從1957年起，上海二紡機開始試造捻絲機、繅絲機、並絲機、綜合式大牽伸等設備，為從單一產品逐步轉向多品種生產打下了基礎。
1958年8月，為適應生產發展的需要，上海二紡機在江灣場中路籌建新廠，自1959年起陸續搬遷，到1962年全部完成搬遷。上海二紡機成為中國細紗機生產的核心企業之一。
1962年，根據紡織部的要求，上海二紡機開始了化纖機械的生產，年內完成了6種化纖設備的試製任務。
1982年，上海二紡機從日本引進了1.5萬噸滌綸短絲紡絲機的設計和製造技術，並經過消化吸收，成功地生產出了第一台國產的1.5萬噸滌綸短絲紡絲機，先後獲國務院重大技術裝備小組的國家嘉獎和國家科技進步二等獎。
1984年上海二紡機又引進了德國巴馬格公司的POY滌綸長絲的設計和製造技術，成為中國第一家生產POY滌綸長絲紡絲機的企業。通過不斷的國產化技術攻關，該產品的國產化率超過80%，取得了十分明顯的經濟效益。
1985年，黃關從出任上海二紡機廠長後，抓住了改革開放帶來的機遇，主動地、不停頓地、鍥而不捨地在深化改革中求發展，形成了在全國企業改革中有示範作用的“二紡機模式”，被譽為“企業改革的排頭兵”。江澤民同志在1989年先後兩次親臨視察，並兩次為上海二紡機題詞，朱鎔基、李瑞環、吳邦國、黃菊等領導同志也先後到上海二紡機視察。
1990年4月，上海二紡機被國家科委批准為國家863計畫自動化領域CIMS（計算機集成製造系統）項目中四個示範套用工廠之一，加快了企業現代化的步伐。
1992年，以上海第二紡織機械廠為發起人，成立了上海二紡機股份有限公司，公司的境內普通股（A股）和境內外資股（B股）均於當年在上海證券交易所上市，成為新中國成立以來內地最早上市的股份公司之一。
上海二紡機的產品已經遍布包括台、港、澳在內的全國各省市自治區和特別行政區，並出口到美國、法國、日本、巴基斯坦、印度、孟加拉、敘利亞、印度尼西亞等四十四個國家和地區。
董事長致辭
董事長2003年上海二紡機董事會提出了"狠抓機制創新、技術創新和管理創新，創造資產效益、產品效益和經營效益"的公司工作目標，在全體股東的關心和支持下，通過經營層勇於開拓，不斷創新的工作和全體員工的辛勤努力，完成了年度經營工作目標，取得了經濟持續增長和各項工作全面發展的良好勢頭，為公司可持續發展戰略奠定了堅實的基礎。
2004年是機遇和挑戰並存的一年，上海二紡機將以"全面、協調、可持續的發展觀"為指導，以公司股東利益最大化和不斷提高公司盈利水平為工作出發點，進一步加強公司法人治理，推進規範運行，注重誠信經營，加快資源整合，做優做強主業，加速提升核心競爭能力，努力實現振興、發展上海二紡機的輝煌遠景。
總經理致辭
總經理2003年，公司經營層按照董事會提出的"狠抓機制創新、技術創新和管理創新，創造資產效益、產品效益和經營效益"的工作目標，積極應對國際國內紡機市場出現的新機遇和新挑戰，團結一致，克服困難，在全體員工的共同努力下,圓滿地完成了年度的經營工作目標和各項任務。2004年，公司要以"全面、協調、可持續的發展觀"為指導，以"增強創新力度，構築發展優勢，加速提升核心競爭能力"為工作主題;以"推進五項工程，實現可持續發展"為工作要點，推進技術創新，塑造質量品牌，整合生產要素，注重信息集成，加快人才培育，以求真務實的工作作風，帶領廣大員工，開拓進取，紮實工作，為全面完成新一年的經營工作目標，為全面提升公司的核心競爭能力而努力奮鬥。
企業榮譽
2005年全國紡織行業質量管理（QC）小組代表大會日前在江蘇省蘇州市召開，會議對2004年度在紡織行業質量管理小組活動中業績突出的單位和個人進行了表彰。上海二紡機股份有限公司獲榮譽稱號
