基本信息
原書名：AdrenalineJunkiesandTemplateZombies:UnderstandingPatternsofProjectBehavior
原出版社：DorsetHouse
作者：(美)TomDeMarcoPeterHruschkaTimListerSuzanneRobertsonJamesRobertsonSteveMcMenamin[作譯者介紹]
譯者：金明
出版社：人民郵電出版社
ISBN：9787115244888
上架時間：2011-3-4
出版日期：2011年3月
開本：16開
頁碼：208
版次：1-1
內容簡介
本書介紹了軟體項目行為的86個模式，基本上概括了軟體項目生命周期的方方面面，揭示了軟體項目最常遇到的困境，反省了行業內種種不良習慣和做法。六位作者均來自一個開發諮詢的管理團隊atlanticsystemsguild，長期以來為眾多軟體公司的經理人提供專業的諮詢服務。他們濃縮了成百上千個項目管理的案例，通過本書中一個個模式展現出來。每個模式都以生動形象的插圖開始，另外還加上一些趣聞和真實事件。
本書適合所有軟體項目的管理者閱讀，也適合有志於成為軟體管理者的人參考。
作譯者
本書提供作譯者介紹
TomDemarco軟體工程領域權威，軟體團隊管理聖經《人件》作者，IEEE會士，1986年warnier獎得主，1999年Stevens獎得主，大西洋系統行會負責人。曾任職貝爾實驗室，是結構化分析與設計的創始人。
PeterHruschka嵌入式實時系統設計和分析專家，用於系統架構文檔的ARC42模板開發者，大西洋系統行會負責人。
TimLister軟體團隊管理聖經《人件》作者，風險管理理論的狂熱愛好者。大西洋系統行會負責人。
SteveMcMenaminHawaiianElectric公司副總裁，大西洋系統行會負責人
圖書目錄
模式1玩的就是心跳
模式2快，趕上
模式3死魚
模式4歡樂的鼓掌會議
模式5保姆型項目經理
模式6牽涉性疼痛
模式7明日復明日
模式8眼神交流
模式9情緒戒指管理
模式10忠實信徒
模式11出租靈魂
模式12系統開發旅鼠周期
模式13清空“板凳”
模式14面對面
模式15我給了你鑿子，可你為什麼不是米開朗基羅
模式16主面板
模式17無休止的集體會議
模式18幼犬和老狗
模式19影評人
模式20單一問責
插曲項目秘密
模式21蘇式風格
模式22自然權力
模式23萬籟俱寂的辦公室
模式24白線
模式25沉默即同意
模式26稻草人
模式27偽造的緊急性
模式28時間清除了你的手牌
模式29lewis與clark
模式30短鉛筆
模式31節奏
模式32加班預兆
模式33撲克之夜
模式34錯誤的質量關卡
模式35測試之前先測試
模式36蘋果酒屋規則
模式37說，然後寫下來
模式38項目中貪多求全
模式39巨神阿特拉斯
模式40所有人都穿著衣服是有原因的
模式41同事預審
模式42浮潛與水肺潛水
模式43一切都是該死的接口
模式44藍色區域
模式45訊息美化
模式46慢慢地道出事實
模式47殘局遊戲
模式48音樂製作人
模式49記者
模式50空椅子
模式51我的堂兄文尼
模式52特性湯
模式53數據質量
模式54本
模式55禮數小姐
模式56全神貫注
模式57“棒球不相信眼淚！”
模式58鐵窗喋血
模式59按期交付，每回都不例外
模式60食物++
模式61沒人在意的交付物
模式62隱藏的美
模式63我不知道
模式64烏比岡湖兒童
模式65互相教學
模式66意氣相投
模式67十字槽螺絲帽
模式68可預測的創新
模式69瑪莉蓮？明斯特
插曲剪輯掉的底片
模式70布朗運動
模式71大聲地、清楚地
模式72安全閥
模式73巴別塔
模式74驚喜
模式75冰櫃門
模式76明天會是晴空萬里
模式77堆積
模式78變更時節
模式79造紙廠
模式80離岸荒唐事
模式81作戰室
模式82什麼味道
模式83不從教訓中學習
模式84不成熟的想法神聖不可侵犯
模式85滲漏
模式86模板僵屍
照片授權說明
