內容簡介
項目百態：深入理解軟體項目行為模式本書介紹了軟體項目行為的86 個模式，基本上概括了軟體項目生命周期的方方面面，揭示了軟體項目最常遇到的困境，反省了行業內種種不良習慣和做法。六位作者均來自一個開發諮詢的管理團隊atlantic systems guild，長期以來為眾多軟體公司的經理人提供專業的諮詢服務。他們濃縮了成百上千個項目管理的案例，通過本書中一個個模式展現出來。每個模式都以生動形象的插圖開始，另外還加上一些趣聞和真實事件。
本書適合所有軟體項目的管理者閱讀，也適合有志於成為軟體管理者的人參考。
作譯者
本書提供作譯者介紹
Tom Demarco 軟體工程領域權威，軟體團隊管理聖經《人件》作者，IEEE會士，1986年warnier獎得主，1999年Stevens獎得主，大西洋系統行會負責人。曾任職貝爾實驗室，是結構化分析與設計的創始人。
Peter Hruschka嵌入式實時系統設計和分析專家，用於系統架構文檔的ARC42模板開發者，大西洋系統行會負責人。
Tim Lister 軟體團隊管理聖經《人件》作者，風險管理理論的狂熱愛好者。大西洋系統行會負責人。
Steve McMenamin Hawaiian Electric公司副總裁，大西洋系統行會負責人
圖書目錄
模式1 玩的就是心跳
模式2 快，趕上
模式3 死魚
模式4 歡樂的鼓掌會議
模式5 保姆型項目經理
模式6 牽涉性疼痛
模式7 明日復明日
模式8 眼神交流
模式9情緒戒指管理
模式10 忠實信徒
模式11 出租靈魂
模式12 系統開發旅鼠周期
模式13 清空“板凳”
模式14 面對面
模式15 我給了你鑿子，可你為什麼不是米開朗基羅
模式16 主面板
模式17 無休止的集體會議
模式18 幼犬和老狗
模式19 影評人
模式20 單一問責
插曲 項目秘密
模式21 蘇式風格
模式22 自然權力
模式23 萬籟俱寂的辦公室
模式24 白線
模式25 沉默即同意
模式26 稻草人
模式27 偽造的緊急性
模式28 時間清除了你的手牌
模式29 lewis與clark
模式30 短鉛筆
模式31 節奏
模式32 加班預兆
模式33撲克之夜
模式34 錯誤的質量關卡
模式35 測試之前先測試
模式36 蘋果酒屋規則
模式37 說，然後寫下來
模式38 項目中貪多求全
模式39 巨神阿特拉斯
模式40 所有人都穿著衣服是有原因的
模式41 同事預審
模式42 浮潛與水肺潛水
模式43 一切都是該死的接口
模式44 藍色區域
模式45 訊息美化
模式46 慢慢地道出事實
模式47 殘局遊戲
模式48 音樂製作人
模式49 記者
模式50空椅子
模式51我的堂兄文尼
模式52 特性湯
模式53 數據質量
模式54 本
模式55 禮數小姐
模式56 全神貫注
模式57 “棒球不相信眼淚！”
模式58 鐵窗喋血
模式59 按期交付，每回都不例外
模式60 食物++
模式61 沒人在意的交付物
模式62 隱藏的美
模式63 我不知道
模式64 烏比岡湖兒童
模式65 互相教學
模式66 意氣相投
模式67 十字槽螺絲帽
模式68 可預測的創新
模式69 瑪莉蓮？明斯特
插曲 剪輯掉的底片
模式70 布朗運動
模式71 大聲地、清楚地
模式72 安全閥
模式73 巴別塔
模式74 驚喜
模式75 冰櫃門
模式76 明天會是晴空萬里
模式77 堆積
模式78 變更時節
模式79 造紙廠
模式80 離岸荒唐事
模式81 作戰室
模式82 什麼味道
模式83 不從教訓中學習
模式84 不成熟的想法神聖不可侵犯
模式85 滲漏
模式86 模板僵屍
照片授權說明
