連鎖企業經營實戰寶典 內容簡介
連鎖經營作為一種“雙羸”的經營策略，可以把分散的社會資源進行最佳整合。鑒於這種經營方式如今在世界各地和國內正以超常速度發展，而且明景一派光明，我們特推出《連鎖企業經營實戰寶典》一書。《連鎖企業經營實戰寶典》之功能在於連鎖業者欲從事此項事業時，能有一套完整的框架可以借鑑、利用，並且能在此框架上，將所屬行業的特性、企業文化與政策有機融合，並繼而建立本身的制度規範，其效果等同於量身訂做，如此不但可以節省大筆費用，耐用縮短了啟動時間，為企業爭得富貴先機。
連鎖企業經營實戰寶典 本書目錄
第一卷 連鎖經營原理與前置策略運作
第一章 連鎖經營綜述
第一節 連鎖經營基本原理
第二節 連鎖經營的類型
第三節 連鎖經營的成長之路
第四節 連鎖經營的優劣剖析
第二章 連鎖經營前置運作
第一節 連鎖經營市場調查
第二節 連鎖品牌形象設計
第三章 連鎖經營策略運作
第一節 連鎖經營整體定們
第二節 連鎖經營商品定位
第三節 連鎖經營商圈定位
第四節 連鎖經營組織管理定位
第五節 連鎖經營資金定位
第二卷 連鎖經營管理及實務運作
第一章 連鎖總部的特許策略
第一節 連鎖總部實部實施特許經營的條件
第二節 制定連鎖經營計畫
第三節 如何確定加盟費用
第四節 總部對加盟店的管理與溝通
第二章 連鎖總部的管理及運用
第一節 連鎖總部的行政管理
第二節 連鎖總部人事管理
第三節 連鎖總部財務管理
第三章 連鎖分店加盟策略
第一節 成功五要素
第二節 加盟契約簽訂事項
第四章 連鎖營業運作及管理
第一節 連鎖經營門市管理
第二節 連鎖經營採購管理
第三節 連鎖經營倉儲管理
第四節 連鎖經營行銷管理
第五節 連鎖經營風險管理
第六節 連鎖經營計算機管理
第三卷 連鎖經營規範化及標準
第一章 連鎖經營規範化制度
第一節 行政管理類
第二節 人事管理類
第三節 行銷管理類
第二章 連鎖經營規範化表格
第一節 人事管理類
第二節 行政管理類
第三節 培訓管理類
第四節 會議管理類
第五節 表格管理類
第六節 會計管理類
第七節 行銷管理類
第八節 商圈管理類
第九節 門市管理類
第十節 門市評核類
第十一節 倉儲管理類
第三章 連鎖經營法律法夫檔案彙編
第一節 國務院部委有關特許經營檔案
第二節 智慧財產權、契約方面的法律法規
第三節 部門國家地區特許經營法規
