財務主管的作用：
①中心部門的作用，②統領全局的作用：③協調各部門的作用。
財務主管的職能：
①搭建企業財務班子，制定適合本企業的會計財務制度；②組織日常會計核算；③為企業制定和提供財務決策，④為企業制定財務規劃和財務預算；⑤搞好企業的財務控制。
財務主管的素質要求：
①紮實的現代財務會計專業知識：②豐富的財務管理經驗、高度的協調能力：③為企業謀最大利益，在法律法規限度內合理避稅。
目錄
上篇 看懂企業的帳——財務主管應具務的會計知識
第一章 邁步從頭：會計基礎理論介紹
第二章 不以規矩，難成方圓：為企業建章立制
第三章 用心，就這么簡單：會計六要素核算方法實務舉例
第四章 高屋建瓴：會計報表閱讀和分析實務
第五章 明察秋毫：會計舞弊與查證實務
第六章 會計舞弊與查證經典案例介紹
下篇 為企業理財——財務主管應具備的財務成本管理知識
第七章 財務管理理論基礎
第八章 財務預測與計畫實務
第九章 現金、時間價值與風險：財務管理的三大支柱概念
第十章 企業營運資金管理實務舉例
第十一章 財務分析技巧與方法實務
第十二章 不可或缺：成本知識介紹
第十三章 納稅知識介紹及實務
第十四章 理財的更高境界：稅收規劃
作者： 湯寧
ISBN號： 780197027
出版社： 企業管理出版社
原 價：25元
版次： 2004年3月 第1版
印次： 2004年3月 第1次
頁數/字數： 400/160000
開本： 850x1168 32開
裝幀： 平裝本
