內容介紹
《讓經營回歸簡單：升級版》是宋新宇博士多年來在對眾多企業服務過程中，總結出的真正優秀企業的成功之道：簡單。? 在書中，宋新宇博士將企業經營簡化成7個方面：戰略、客戶、產品、員工、成長、經營者自身，便於中小企業的經營者理解，學習和實踐；
? 本書深入淺出，用鮮活的企業案例和生活故事，講述企業經營的本質之道，讓讀者在輕鬆閱讀過程中掌握企業經營的精髓。
作者介紹
宋新宇，北京易中創業科技有限公司的創始人，董事長；德國科隆大學管理學碩士、經濟學博士。曾創建歐洲最大的管理諮詢公司羅蘭?貝格中國區，並任董事總經理。“中國老闆學”創始人，中國第一老闆顧問，專注中國本土企業管理20餘年，幫助50萬企業客戶，解決最切實的管理難題，突破發展瓶頸；
中小企業培訓領域的隱形冠軍
50萬企業客戶的管理教父、為2300萬中小企業開創《老闆學》培訓教程：《企業成功的八大原則》、《S.o.S—宋博士論戰略》《有效管理者八大工具》、《控制與激勵的5個系統》、《行銷久贏的八大方法》、《成長與轉型》、《老闆學》
作品目錄
目錄前言
當危機來臨
［第1篇］讓戰略簡單
1?不做潛力低於1個億的生意
2?最容易做的就是第一
3?不能做第一，就做唯一
4?做好企業的8個關鍵點
5?管住成本，任何企業，任何情況下都可以盈利
6?比利潤更重要的是什麼
7?要傍大款，更要走自己的路
8?複製，複製，複製
9?什麼樣才是好企業
10?“隱藏冠軍”的成功密碼
［第2篇］讓客戶簡單
11?客戶並不是越多越好
12?裁減“壞客戶”，關注“好客戶”
13?挑剔的才是好客戶
14?老客戶萬歲
15?如何讓客戶找你
16?應收款管理的邏輯
17?口碑行銷
18?與客戶“結婚”
［第3篇］讓產品簡單
19?產品決定未來
20?最難做的是簡單
21?好產品讓業績提升50%
22?“無敵價格”模式
23?企業不用自己的產品很要命
24?引爆產品的秘密
25?分享的胸懷
［第4篇］讓員工簡單
26?有關高管的5個大問題
27?經營者要關注“中梗塞問題”
28?員工的力量
29?建好和管好銷售隊伍使業績提升50%
30?幫助骨幹向經營者學習
31?對員工來說，發展空間比薪水更重要
32?學會拒絕
33?員工最想對經營者說的一句話是什麼
［第5篇］讓成長簡單
34?如何把企業做大
35?為什麼企業大了，反而不賺錢了
36?家族企業也可以做大
37?企業的擴張路徑
38?要創新，但不要折騰
39?成功的標準：剩者為王
40?如何讓企業變得不賺錢
41?最好的顧問就在您身邊
42?守業也是創業
43?成為百萬富翁，一年還是七年
［第6篇］讓經營者簡單
44?經營者決定成敗
45?做經營者的不易之處
46?經營者如何重新點燃自己的激情
47?一個經營者的遺囑
48?經營者最大的過失是什麼
49?經營者常犯的37個錯誤
50?經營者的錯誤
51?什麼樣的人才能賺大錢
52?買“自己”這隻股票最賺錢
53?經營者的宿命與企業家精神
54?知天命，盡人事
55?你最想對員工說的一句話是什麼
後記
中國老闆之真問題——對話易中公司董事長宋新宇
