內容簡介
錢德勒的作品處處充滿智慧。""這是一部不朽的著作，推動我們深化對現代工業社會的成功理解和解釋。"《規模和範圍》是錢德勒自普利獲獎作品《看得見的手》之後的又一巨作，凝聚了作者研究企業管理體系10年的成果。該書聚焦於美國、德國和英國的競爭性的增長模式，追溯了大型企業演化成為國際巨人的歷程，為20年世紀末期最重大的發展指引了方向。“19世紀20年代到20世紀70年代、全世界範圍內有關產業化的眾多研究無不受恩於錢德勒……全用了一生的時間來研究和探索產業歷史的規則和可預測的程式……洞悉了大型產業化企業增長所引發的資本主義企業的變革……他的威信和實力在短期內無人超越。”
編輯推薦
《規模與範圍:工業資本主義的原動力》芝加哥大學商學院利奧·梅內姆獎得主，1990年美國出版協會商業和管理類最佳圖書獎。本書是錢德勒自普利茲獲獎作品《看得見的手》之後的又一力作，全書聚焦於美國、德國和英國的競爭性的增長模式，追溯了大型企業演化為國際巨人的歷程，為20世紀末期最重大的發展指引了方向。
媒體推薦
書評
《規模和範圍》是錢德勒自普利茲獲獎作品《看得見的手》之後的又一巨作，凝聚了作者研究企業管理體系10年的成果。該書聚焦於美國、德國和英國的競爭性的增長模式，追溯了大型企業演化為國際巨人的歷程，為20世紀末期最重大的發展指引了方向。
“19世紀20年代到20世紀70年代，全世界範圍內有關產業化的眾多研究無不受恩於錢德勒……他用了一生的時間來研究和探索產業歷史的規則和可預測的程式……洞悉了大型產業化企業增長所引發的資本主義企業的變革……他的威信和實力在短期內無人超越。”
JonathanHughes紐約時報圖書評論“本書極為重要。它描繪了與我們的生活息息相關的經濟環境的進化，使我們避免被某種主義或教條蒙蔽了雙眼……是基於國家、產業和企業基礎
之上的詳盡徹底的調查……錢德勒的作品處處充滿智慧。”
BernardA.Weisberger，華盛頓郵報圖書世界“這是一部不朽的著作，推動我們深化對現代工業社會的成功理解和解釋。”
SidneyPollard，TimesHighelEducationSupplement
作者簡介
作者：(美)小艾爾弗雷德·錢德勒
小艾爾弗雷德·錢德勒是哈佛商學院企業歷史IsidorStrauss講座榮譽退休教授，因其作品《看得見的手——美國企業的管理革命》而榮聘美國歷史著作的最高獎——班克洛夫特獎和普利茲獎。
目錄
第一編引言：規模和範圍
第1章現代工業企業
注釋
第2章規模、範圍和組織能力
新制度
歷史特徵
生產上的規模經濟和範圍經濟
在批發經銷上的規模經濟和範圍經濟
建立一體化的等級制管理團隊
先行者的優勢和寡頭壟斷的競爭
現代企業的持續增長
注釋
第二編美國：競爭性管理資本主義
第3章美國工業管理資本主義的基礎
國內市場
鐵路及電報的影響
分銷革命
生產革命
兼併、收購及合理化
政治及法律上的反應
金融機構的反應
教育機構的反應
管理競爭資本主義的來臨
注釋
第4章創建組織能力：縱向兼併與寡頭壟斷競爭
石油業：從獨占到寡頭壟斷
橡膠工業：穩固的寡頭壟斷
工業原料：技術變化的演變和革命
原生金屬業：技術與工業集中
主要趨勢
注釋
第5章擴展組織能力：食品業及化學製品業中的對外投資及產品多元化
有商標的包裝產品：食品、消費化學製品、菸草
工業化學製品
多元化、組織的複雜性及管理控制
注釋-
第6章擴展組織能力：國外投資和機械產品多元化
一般特徵
非電子機械
運輸設備
電機設備和電子設備
組織的複雜性和管理控制
現代工業企業的動力：美國經驗
注釋
第三編英國：個人資本主義
第7章在英國工業中信守個人管理的資本主義
基本差別
英國工業企業的典型：凱德伯里兄弟公司和帝國菸草公司
本國市場和外國市場
鐵路的影響
分銷方面的革命
生產上的革命
通過合併和購置的發展，英國型式
個人管理持續不斷地占支配地位
注釋
第8章創建組織能力：在穩定工業中的成功和失敗
第一次世界大戰的影響
在兩次大戰之間歲月里的現代工業企業
石油：組織能力的產生
橡膠：組織能力的增強
工業材料：在個人管理方式限制下的組織能力
紡織品
沒有發展組織能力的代價
注釋
第9章創建組織能力：在活躍工業中的成功和失敗
機械
化工製品
有商標的包裝產品
英國經驗的含義
注釋
第四編德國：合作的管理資本主義
第10章德國工業中管理資本主義的建立
相似點與不同點
兩家德國工業企業：格布呂德斯托爾韋克公司和
蓄電池製造股份公司
注釋
第11章創建組織能力：次要的工業
第二次工業革命
有商標的包裝產品：有限的企業家反應
其他次要工業，有效的企業家反應
次要工業中德國企業家的反應
紡織：一個勞動密集型工業
注釋
第12章創建組織能力：大型工業
非電力機械業：利用範圍經濟
電力機械業：利用規模經濟和範圍經濟
化學工業：利用範圍經濟
金屬業：利用規模經濟
組織能力和工業動力
注釋
第13章戰爭與危機：小型工業的復甦
戰爭與戰後的危機
對企業間關係的衝擊
經濟穩定以後小型工業的復甦
復甦是組織能力起了作用
注釋
第14章大型工業的復甦
非電力工業機械業的復甦和合理化
電力機械業
金屬業
化學工業
德國的經驗：發展合作管理的資本主義
注釋
結論：工業資本主義的原動力
組織能力是核心動力
二戰後的發展狀況
管理型資本主義的新時代?
注釋
名詞術語英漢對照表
後記
文摘
書摘
在批發經銷上的規模經濟和範圍經濟根據在生產過程中生產能力計量的規模經濟和範圍經濟，有助於說明為什麼一些大企業在某些工業里出現：它們為什麼在這些工業里出現，為什麼在那個時候出現，但這些經濟並不說明這些企業為什麼最初是按照它們這一方式——通過前向合併(一體化)進入批發經銷以及後向合併(一體化)進入採購來發展的。這些新的大生產者原本可以繼續向商業中間機構——特別是批發商和製造商的代理人——購買並向他們銷售。這樣，他們本來就不用在人員和費用很大的批發經銷上進行投資以及採購設施，花掉錢。要說明這種縱向一體化，就需要對批發的過程有更加精確的了解——特別是為什麼批發商和其他商業中間機構失去了他們對大生產者的成本優勢。
中間商的成本優勢產生於他們對規模經濟和範圍經濟的利用。由於他們經營著許多製造廠商的產品，所以他們比從事銷售和批發單一系列產品(規模)的任何一家製造廠商獲得的產品量更多，單位成本更低。此外，他們還通過擴大其經營範圍增加了這種優勢，即通過單一組設施來處理許多的相關產品系列(範圍)。新的大批發商和新的大規模零售商——百貨店、郵售商行
和聯營商店——就是這種情況。這些全套貨物批發商和大規模零售商僅是在鐵路、電報、輪船和海底電報使得新的高容量、高速度的定期運輸能進行之後才出現。
可以把批發商和零售商專門組織起來以利用規模經濟和範圍經濟。一家大批發企業的組織核心是它的購貨部門，每一部門負責它經營的主要商品系列。購貨人決定所訂購的貨物的價格、數量和具體規格(大小、重量和質量) 。他們對保持貨物通過該企業的大量流量負責，他們與該企業的運輸部門密切合作，安排具體的貨物裝運和交貨，並與該企業的銷售人員密切合作，安排商品展覽、商品目錄或廣告。協調貨物進出該企業流量的工作成果的關鍵量度是“存貨周轉”，即相對於存貨，由單一組的設施和人員在一規定的時期內處理貨物的數量。存貨周轉對於大批發商就如生產能力對於精煉廠商和其他大生產者。存貨周轉越大，現有人員、設施和對存貨投入的資本的使用就越密集，因此，單位成本就越低。每一個協調單一產品系列的購貨部門都是新的產量所允許的大批發商可以利用的規模經濟的單位，而那些被所有購貨部門使用的運輸部門、銷售設施和在地理上遙遠的採購辦事處和設施允許該企業可以實現範圍經濟——即使用同樣的設施來銷售和批發不同的產品。
P26-27
