內容簡介
“千金易得,一將難求。”職業經理人是企業最寶貴財富之一,但是,他們也是老闆最難管理一類“員工”。
職業經理人掌握和支配著公司的各種資源,並負責公司的總體運營。職業經理人做得好,可以為老闆帶來滾滾財源;反之,他們給企業帶來得損失會要比一般普通員工大得多。
如何管理職業經理人?我們能否設計一個管理體系,能讓職業經理人象老闆一樣來工作?
李力老師在《職業經理人績效考核》中將EVA引入職業經理人的考核,定會為您解答以上困惑。
作者簡介
李力北京大學物理學學士,羅徹斯特西蒙商學院MBA。從師於EVA創始人JoelStern。曾擔任外企、民營企業高管,有豐富的戰略管理,投資諮詢,價值分析和投資管理實踐等方面的經驗。多年管理顧問,曾為Xerox,RIBAG,HansaAG,DZBANKAG,BASF等公司提供管理諮詢。
適合對象
公司股東,CEO,CFO,職業經理人,管理顧問。課程目錄
一、如何使職業經理人與老闆的目標一致二、企業價值的直接體現--EVA
三、EVA作為職業經理人考核指標的具體操作方法
四、EVA實用案例分析