內容簡介
為什麽那麽多人頭腦聰明卻績效平平？為什麽那麽多企業目標卻形同虛設？
績效管理是不是就等於績效考核？
員工績效的提升到底靠什麽？
請聽專家的精彩答案
請看企業的成功實踐
目標
1、認識到阻礙員工業績提升的問題在哪裡？2、學習如何建立和完善績效管理控制系統；
3、學習掌握績效管理的關鍵環節；
4、學習建設績效管理系統的具體操作方法。
適合對象
人力資源經理部門經理及中高層管理者
渴望自我發展的員工
產品特點
《科教經理人管理實務課程》之《人力資源管理之績效考核管理》為企業績效提升出謀獻策，讓每個員工都成為奇蹟的創造者。作者簡介
付亞和教授中國人民大學勞動人事學院副院長、教授、博士,管理學與人力資源管理專家
在組織行為學，人力資源開發與管理領域發表多篇論文，並在多家著名企業兼任人力資源顧問。
主要研究方向：管理學與人力資源管理。
課程目錄
序言第一講績效管理中的困惑
第二講績效管理中的期望
光碟第三講績效管理中出現問題的地方
第四講進行績效管理的必要性
第五講對傳統考核的批判
第六講績效管理：營造不斷提升的閉環
第七講績效管理控制系統
第八講績效管理程式
第九講績效管理的關鍵環節
第十講績效管理系統的建設
第十一講對績效形成過程的控制
第十二講對績效改善的指導控制
