內容簡介
激勵員工的整體原則、領導的三大黃金能力、各層級領導的能力結構、領導必修的八條潛規則、成功領導的綜合素質、哲學家的辯證思想、軍事家的統領謀略、冒險家的創新精神、鼓動家的演說才能、實幹家的創業本領、外交家的翩翩風度、藝術家的浪漫風情作者
谷振德《贏家大講堂》特聘專家，中旭商學院客座教授，他是獲得工科碩士和管理碩士雙學位企業管理專家，他成功創辦過兩家企業並獨創的企業激髮式培訓課程，使他成為各大企業爭相聘請的高級講師。
谷老師曾經效力於美國麥肯錫諮詢公司，現任《管理新觀察》周刊的獨立撰稿人和特約評論員，中歐企業促進發展項目專家，APEC援助項目特聘專家。
大綱
第一部分領導的本質：首先是管理自己，其次是影響他人1、領導的內涵
光碟2、領導的本質
3、領導的影響力
第二部分：當好領導職務影響力的三大權利
1、法定權
2、強制權
3、獎賞權
第三部分：當好領導非職務影響力的9項修煉
1、定力的修煉
2、高度的修煉
3、縝密的修煉
4、願景的修煉
5、膽識的修煉
6、心量的修煉
7、誠信的修煉
8、使命感的修煉
