書籍信息
《用心做校長》作者：時曉玲著
叢書名：《用心做校長》
出版社：教育科學出版社
ＩＳＢＮ：9787504152305
出版時間：2010-10-01
版次：1
頁數：209
裝幀：平裝
開本：16
開所屬分類：圖書>教育與考試>思想政治教育、德育
編輯推薦
作為教育者，不能不追問教育是什麼，學校是什麼，學生是什麼，否則，一定會迷失方向。教育如果太功利了，就會以犧牲大多數學生的身心健康為代價，去獲取那點暫時的利益和表面的浮華，失去的卻是學生靈動的生命和張揚的個性。
讓思考產生碰撞，讓碰撞擦出智慧的火花，讓智慧形成高品質的工作，讓高品質的工作成就教師高品質的職業生涯。在高品質的職業生涯中，教師一定會有職業幸福感。
內容簡介
一個好校長就是一所好學校。也可以說，每一所好學校背後都有優秀校長的影子。
有這樣一群校長：他們或白手起家，於艱難之中創建品牌學校；或帶領薄弱學校艱難攀升，學校終成當地明星學校；或在積澱深厚的百年老校里譜寫新的華彩篇章；或在課改和素質教育中執著探索新路並取得驕人業績……
他們書寫著一個個學校的傳奇、教育的傳奇。
他們是在“用整個的心來做學校”。
本書是《中國教育報·現代校長周刊》近年文章精選。26位傑出校長的獨到見解和獨特做法，將為您打開學校管理的新視野。
目錄
前 言 嘗一回做“靶子”的滋味
第一輯 學校管理創新
1．蔡林森：此身再向學校行
2．一位“用數據說話”的校長
3．把學生的“缺點”當特點經營
4．變革，從課堂開始
5．“變化，從認真做好每件小事開始”
6．一所邊疆中學的管理創新之路
7．用心靈解讀教育的真諦
第二輯 辦好學校的理念
1．高峰和他的“幸福教育”
2．為學生走出校門做準備
3．當好開放式教育的“試驗田”
4．這裡走出幸福的人
5．馮凝與她的“早五分鐘”
第三輯 提升教師素養
1．“三個小土豆”如何變成“一個大蘋果”
2．百色一中的“秘訣”
3．回歸教育的原點
4．讓“士兵”說話
5．舵手，一個校長應該扮演的角色
第四輯 學校德育這樣做
1．德育，改變了這所“縣中”
2．走出應試教育的藩籬
3．德育無痕：就像融化到湯里的鹽
4．他們是在用心辦學
5．“我就是要把學校辦成素質教育的場”
第五輯 學校文化發展
1．百年老校原來可以如此靈動
2．“先走一步”的七寶中學
3．新建學校同樣可以擁有一流文化
4．用整個的心做學校
精彩書摘
2008年教師節，蔡林森在河南省沁陽市參加慶祝活動。這是他在沁陽度過的第二個教師節。
蔡林森，就是大名鼎鼎的江蘇泰興洋思中學前任校長——那位將一所地處偏僻，師資、生源都很差的農村中學變成全國名校的領軍人物。近年來，洋思中學因其課堂教學模式改革，因其“沒有教不好的學生”而成為在全國同行中知名度很高的農村學校，而其創業者蔡林森的名字，更是廣為教育界所知。
2006年，蔡校長退休了。66歲，一個按照標準來說早已是老人的年齡，他卻因一個深深的、不了的情結，勇敢地邁向了一個新的開始，又努力攀上了一個新的高度。
一次不得已的“轉身”
蔡林森那個66歲的新開端，是從河南省沁陽市永威學校開始的。退休，讓他做了一次不得已的“轉身”。
一進入2006年，已經過了退休年齡的蔡林森校長，就開始了一次痛苦的兩難選擇：退休，還是繼續？按照蔡校長的本意，是想退下來，讓年輕人挑大樑，而自己不要分文，協助新校長專抓課改。這年7月，他先後3次遞交報告，懇請退休。8月初，領導批准了他的請求。
當真的要與自己奉獻了大半生的洋思中學說再見時，這位老人的心情複雜得沒人能夠體味。此前4年，他剛到退休年齡時，泰興市市委書記、市長親自出面請他留任。那時的他謝絕了民辦學校的高薪聘請，仍拿著原工資和跟普通教師相比差不多的獎金，拼著命幹了一件他一生中最轟轟烈烈的大事：冒著風險自籌資金1．2億元，在2005年秋季新學期，把洋思中學從位於化工開發區的鄉下遷入了城區。而今，當全新的洋思中學開始揚帆起航的時候，為之嘔心瀝血在所不辭的他卻要離開了……
因為種種原因，蔡校長沒能實現自己那個樸素、簡單也很崇高的願望——退休後繼續留在洋思，繼續做推動學校發展的“義務兵”。……………………
