學校簡介
永威學校綜合樓在蔡林森校長的領導下，學校堅持“沒有教不好的學生”的教育理念，推行新課程改革，組織教師賽課，運用“先學後教，當堂訓練”教學法，取得了顯著的成績：國小、國中教學質量為沁陽市一流，中考平均分、優秀率為全市第一，2009年，永威學校122名初三畢業生參加中考，優秀率為71%，其中3名同學進入全市前十，張晴同學為全市第一。2010年12月，在沁陽市初三第一次質量檢測中，永威學校初三各門功課總平均分、優秀率均為全市第一，而且遙遙領先於其他學校，其中4名學生進入全市前10，8名進入前20。
高一、高二年級各科總平均分為全市第一，高考升學率全市一流，培養出了時舒森、王華、宋方方、張克信、陳麗君等一大批焦作市、沁陽市文、理科狀元，另有王岳、劉慶、王炎等被香港中文大學、澳門科技學院、紐西蘭梅西大學錄取，陳排、李寧、李源等被中央美術學院、北京電影學院、北京舞蹈學院等全國重點院校錄取。
辦學特色
常年課改，推進課改
實行教書育人責任制，將“包”字請進校
學校實行“教書育人責任制”，即績效工資制，項項、層層承包，極大地調動教師的積極性。按照績效工資制，學校對教師的師德、教學工作、班主任工作、管理人員的工作等每天檢查，及時公布，月底匯總，發放當月考核工資，學期末，根據教師實現奮鬥目標的情況，發放質量工資。教師賽課、上課的等級也列入學年末績效工資考核、兌現，使乾好乾壞工資待遇大不一樣。這樣極大地調動了教師積極性，增強了教師的競賽意識、責任意識、危機意識，快速建成了一支優秀的教師隊伍。落實制度，嚴格管理
永威學校董事長 任太平 河南省勞動模範、河南省十屆人大代表、全國雙優民營企業家、全國民辦教育十大傑出人物。學校堅持育人為本，德育為先，統籌兼顧，全面發展，認真修訂各種制度，狠抓落實。堅持嚴格要求，嚴格訓練，嚴格考核，及時表揚批評，每天檢查餐廳、公寓、餐廳、課內、廣播操紀律並及時公布，月月發循環紅旗，引導師生堅決反對違紀行為。學校制訂了文明學生、文明宿舍、文明班級評比標準及方法，每月底學生、宿舍、班級對照條件，自我申報，生活老師、任課老師及班主任嚴格把關，學校審批，最後張榜公布，並給文明宿舍、文明班級掛牌，給文明學生張榜公布。經過嚴格檢查、考核、評比，學校紀律、衛生、廣播操均達到一流，良好的校風逐步形成，這為每個學生全面發展，提供了良好的環境。
校園文化建設
學校校舍建築、綠化設計都充滿文化韻味。型如鯤鵬展翅的辦公樓、氣勢恢宏的運動場，400米塑膠跑道、塑膠籃球場和人造草坪足球場；教室辦公室窗明几淨，布置典雅，給人賞心悅目之感。教學樓、辦公樓、實驗樓、學生公寓、餐廳等文化各具特色，形式多樣，氛圍濃厚。每個教室都有班訓、班規、班報、學習園地等文化內容，教師辦公室各種制度上牆，學生公寓文化設定到位，食堂文化建設有濃厚的關於節約、文明、衛生、營養、科學管理等方面的文化
永威學校校長 蔡林森 全國著名教育家，原江蘇省洋思中學校長、全國中學十大明星校長、全國先進工作者、中學特級教師、江蘇省名校長。設定。如“辦一流學校，育一流人才”，“天天感動學生，時時追求卓越”，“學校無小事，教師無小節”，“堅持文明用餐，養成良好習慣”等等。
學校圖書室、閱覽室布置有濃厚的激勵師生勤奮學習、刻苦鑽研的文化氛圍，營造文化氛圍，從教學樓到辦公樓，每一面牆壁都寫上了標語，時時刻刻提醒師生規範自己的言行，在教學樓四周的宣傳板上貼滿了學生優秀作業、書法作品。每一面柱子上都鑲掛了帶有激勵、規勸、使人奮發、催人向上語句的鏡子，鏡子在這裡不只是正衣冠、樹形象的專用品，而賦予了它育人的職責，在校園做到了環境育人。
示範作用
學生們在進行國學經典誦讀。近年來，中國教育學會、河南省教科所分別在永威學校召開課改研討會、現場會；《中國教育報》、《人民教育》、《教育時報》等多次報導學校辦學經驗，蔡林森校長的課改專著《教學革命——蔡林森與先學後教》一書於2010年3月由首都師範大學出版社出版發行，在全國影響很大。
學校實施課改取得了顯著的成績，獲得了上級領導和社會各界的廣泛讚譽，學校已成為河南省教育名片，河南省示範性普通高中，河南省示範幼稚園。河南省教育廳、焦作市教育局、沁陽市教育局將學校定為校長、教師培訓基地，先後在學校舉辦了180多期校長培訓班，學校每天都要接待數百名前來參觀、考察、聽課的教師，全國各地3000多所學校的校長、教師來永威接受過培訓。
學校的辦學經驗影響全國，多次承辦了全國性的課改研討會，均獲得成功，得到了全國教育專家的高度評價。
