《打造中層執行力》

《打造中層執行力》

《打造中層執行力》是由中國職業經理資質評價中心主任張耀升所著,能夠避免企業執行力在中層環節的衰減,讓中層執行力力度更大、速度更快、效果更好,上行下效,帶領企業走出“高層批評中層,中層埋怨員工,員工抱怨中層”的管理怪圈。

基本信息

內容簡介

你的企業“執行鏈”上是不是存在這樣一種現象:
主管忙得沒時間,下屬工作無重點,好的經營理念一到下面就走樣
主管稍微一離開,下面就會一團糟,簽了責任書還是完成不了任務...
《打造中層執行力》致力於幫助中層架好從高層到基層的橋樑,擔當起“承上啟下、承點啟面、承前啟後”的重任。對上提高執行力,對下提升領導力,避免企業執行力在中層環節的衰減,讓中層執行力力度更大、速度更快、效果更好,上行下效,帶領企業走出“高層批評中層,中層埋怨員工,員工抱怨中層”的管理怪圈

目錄

第一集:中層主管必備的核心技能
第二集:如何做個承上啟下的中層管理者
第三集:中層管理者不可或缺的四種心智模式
第四集:卓越時間管理的八大法則(上)
光碟光碟

第五集:卓越時間管理的八大法則(下)
第六集:從“被動”到“主動”的目標管理
第七集:做個“一切掌控在我”的計畫制定者
第八集:如何成為解決問題的高手
第九集:中層管理者決策能力的開發與培養
第十集:如何把合適的工作交給合適的人
第十一集:如何讓下屬能做事、愛做事(上)
第十二集:如何讓下屬能做事、愛做事(下)

作者

張耀升,中國職業經理資質評價中心主任,中旭商學院客座教授、東方名家特聘專家、北京聖塔諮詢培訓有限公司總裁、中國高執行力管理團隊建設第一人。張耀升長期專注於企業中高層管理團隊建設與執行的研究,張耀升曾為1600餘家企業提供諮詢、培訓服務,被譽為企業最值得信任的成長教練。張耀升授課具有超強的感染力,語言風趣幽默,案例豐富生動,講解深入淺出,寓觀念於談笑間,蘊哲理於詼諧中,極易使聽眾產生心靈的觸動與思想的共鳴

相關詞條

相關搜尋

熱門詞條

聯絡我們