作者簡介
葉生，筆名葉芃，著名管理專家、品牌策劃專家。中國式管理的倡導者，中國式企業文化、品牌文化的創立者。香港經盛國際集團有限公司執行董事，經盛國際諮詢機構及睿盛品牌策劃機構總裁。曾擔任香港上市公司中華區首席代表，香港和國內大型企業集團副總經理等高層職務。兼任香港企業文化協會常務秘書長，廣東管理諮詢協會副會長、中國管理科學院特聘研究員、國務院國資委研究中心品牌專家委員會委員，中國戰略研究會主任委員、《中國人力資源開發網》專家顧問團專家。為100多家大型企業和上市集團公司提供過諮詢和培訓服務，擔任多家公司獨立董事。在香港和國內大型公開刊物發表文章100多篇，出版專著有：《思維決定一切，戰略、文化、人力資源和品牌的思辨》、《企業靈魂，企業文化管理完全手冊》、《品牌策劃與品牌設計》、《重塑，企業文化培訓手冊》、《仁本管理，中國人力資源戰略實務》、《第三種管理模式，中國企業文化戰略》等。內容簡介
目的
教授如何掌握決定公司命運的“公司戰略、企業文化、人力資源和品牌”的關鍵思維；通過提升企業的管理思維方式，從而提高企業的綜合管理水平。對象
本課程針對已經有一定管理經驗的企業家、中高層管理人員、諮詢策劃顧問，或者專業研究管理的高校老師、專家。內容目錄
第一節品牌是什麼1品牌是一種綜合的感受，一種體驗
2中國目前的品牌認識的發展階段
思維決定一切--品牌戰略篇3偉大的品牌是一種信仰
4品牌認識的誤區
5少林寺品牌遇到的尷尬
第二節品牌調研
1懷舊有多種，究竟是哪一種品牌調研的話語權
2品牌調研就是要對品牌進行x光透視
3品牌調研的實質是要了解消費者的需求特性
4品牌分析
第三節品牌戰略
1品牌定位三部曲
2品牌模式各有千秋
3品牌模式的選擇
4名不正則言不順
5品牌識別
第四節品牌設計
1品牌設計的重要
2品牌設計遵循一定的規律
3logo的設計
4商業設計：視覺行銷和體驗行銷的結合
5設計的思路
第五節品牌延伸
1品牌延伸要遵循延伸法則
2品牌延伸失誤的案例
第六節品牌傳播
1品牌傳播是綜合傳播、立體傳播
2品牌傳播
3傳播與終端結合
第七節品牌管理
1誰在進行品牌管理
2品牌管理的內容
3品牌管理的終極目標
