內容簡介
《品質管理細化量化與過程控制》《品質管理細化量化與過程控制》是“精細化管控系列叢書”中的一本。《品質管理細化量化與過程控制》在寫作過程中，以實用性、操作性和指導性為標準，首先從品質管理組織結構構建與崗位說明入手，從面到點，從大到小，逐漸深化，從細化量化到作業指導，再到管理控制，逐一過渡，最後輔以大量實用的品質管理圖表、模板、範本，是一本拿來即可用的工具書。《品質管理細化量化與過程控制》以品質管理工作十大板塊為基礎，通過詳細闡述細化量化方法與標準，同時提供過程指導、控制程式、執行工具，形成一個人員、事務和管理高度結合的品質管理執行體系。
作者簡介
楊興文，華通諮詢專家委員會常務委員，國際註冊管理諮詢師、培訓師，曾多年在外資企業中擔任工程、生產、品質等方面的中高層管理人員。長期為蘇泊爾電器、志豐電子、展勝電子科技、廣東移動、廣東電信、四川電信、中海油等各類企業提供專項的高端體系及流程最佳化諮詢和培訓服務。主要諮詢方向包括：ISO體系、7S、精益生產、TQM、SPC／MSA／FMEA工具、執行力等，深受業界好評。本書是作者和叢書專家委員會集中研究的成果，系統總結了作者在品質培訓和作業管理中多年的實戰經驗，對企業的生產品質管理具有突出的指導意義。
編輯推薦
《品質管理細化量化與過程控制》管理人員或崗位工作者有效使用《品質管理細化量化與過程控制》，可以做到：有效分解，進行三維一體的工作量化。清晰地標識流程，準確地指導工作。實施針對性的過程控制，保證工作效果。運用豐富的執行工具，追蹤和改善工作。
細化量化：工作分解到每一個細節，構築量化三維坐標。
配圖指導：提供圖表化的過程指導，固化工作流程。
過程控制：提供關鍵崗位、作業點的控制程式，強化管控意識。
專業工具：提供針對性的工具表單，促使管理標準化、專業化。
深入、準確的細化量化模板、完美的作業指導方案，全面的作業控制程式，保障執行力，激發內驅力，讓管理工作更直接，更規範、更簡單。
人、事、物和管理的完美結合。通過工作內容的多級分解，把工作落實到每一個細節；通過有效的作業指導與過程控制，促使人員效率化、工作條理化、管理規範化。
圖書目錄
第一章品質管理組織結構與崗位說明書
第一節品質部組織結構／2
一、單一型品質部組織結構／2
二、不同產品線的品質部組織結構／3
三、單一工廠、多產品的品質部組織結構／4
四、多科室的品質部組織結構／4
第二節品質部崗位說明書／6
一、品質經理崗位說明書／6
二、品質主管崗位說明書／7
三、品質工程師崗位說明書／8
四、進料檢驗員崗位說明書／9
五、製程檢驗員崗位說明書／10
六、成品檢驗員崗位說明書／11
七、出貨檢驗員崗位說明書／12
八、品質稽查員崗位說明書／13
九、計量員崗位說明書／14
