圖書信息
出版社: 廣東省出版集團，廣東經濟出版社; 第1版 (2009年10月1日)
叢書名: 精細化管控系列叢書
平裝: 423頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787545403305, 7545403304
條形碼: 9787545403305
尺寸: 25.8 x 18.2 x 2 cm
重量: 821 g
作者簡介
劉耿，華通諮詢專家委員會常務委員，ISO體系註冊審核員，曾在多家外資企業擔任經理、總經理職務。具有18年工程管理、生產管理、品質管理工作經驗和500多家企業輔導經歷，以實務諮詢與培訓服務相結合為突破口，大力推進“能”與“願”相結合的實戰諮詢風格，顯著提高了所諮詢企業的管理業績，在業界廣受好評。《生產現場管理細化量化與過程控制》是作者和叢書專家委員會集中研究的成果，系統總結了作者在生產現場管理和精益控制工作中多年的實戰經驗，對製造型企業的現場作業管理具有突出的指導意義。
內容簡介
《生產現場管理細化量化與過程控制》內容簡介：深入、準確的細化量化模板、簡潔明了的作業指導方案、全面的內部控制程式，拿來即用的工具表單，保障執行力，激發內驅力，讓管理工作更直接、更規範、更簡單。
目錄
第一章 生產現場管理緒論
第一節 生產現場管理概述/2
一、現場與現場管理/2
二、現場管理的目標和內容/3
三、現場管理的方法/5
四、有效開展現場管理/7
第二節 生產現場組織結構管理/8
一、生產現場的組織結構/8
二、現場管理者的角色與職責/8
三、現場管理者的能力要求/10
第二章 生產現場組織管理
第一節 生產現場組織管理細化量化/14
一、場地布局設計細化量化/14
二、現場作業環境設計細化量化/15
三、生產線排布細化量化/17
四、作業檯布置細化量化/18
五、現場定置管理細化量化/19
六、現場目視管理細化量化/21
七、現場看板管理細化量化/22
第二節 生產現場組織管理過程指導/24
一、場地布局設計過程指導/24
二、現場環境設計過程指導/25
三、生產線排布過程指導/26
四、作業檯布置過程指導/27
五、現場定置管理過程指導/28
六、現場目視管理過程指導/29
七、現場看板管理過程指導/30
第三節 生產現場組織管理控制程式/31
一、現場作業環境控制程式/31
二、現場定置管理控制程式/33
三、現場目視管理控制程式/35
四、現場看板管理控制程式/38
第四節 生產現場組織管理執行工具/40
一、現場區域劃分圖例/40
二、車間布局圖例/40
三、體力勞動和腦力勞動的最合適溫度/41
四、現場定置管理表/41
五、作業現場日常綜合目視點檢表/41
六、車間生產管理看板/42
七、紅牌表單/42
第三章 生產現場統籌管理
第一節 生產現場統籌管理細化量化/44
一、作業計畫管理細化量化/44
二、作業分配管理細化量化/45
三、作業準備管理細化量化/47
四、早晚會管理細化量化/48
五、作業進度管理細化量化/49
六、作業報表管理細化量化/51
第二節 生產現場統籌管理過程指導/53
一、作業計畫管理過程指導/53
二、作業分配管理過程指導/56
三、作業準備管理過程指導/57
四、早晚會管理過程指導/58
五、作業進度管理過程指導/60
六、作業報表管理過程指導/62
第三節 生產現場統籌管理控制程式/63
一、作業計畫管理控制程式/63
二、作業分配與作業準備管理控制程式/65
三、早晚會管理控制程式/67
四、作業進度管理控制程式/69
第四節 生產現場統籌管理執行工具/71
一、月度生產計畫表/71
二、周生產計畫表/71
三、作業計畫變更通知單/72
四、作業人員計畫表/72
五、流水班組工單排程表/72
六、現場配置管理表/73
七、早晚會計畫表/73
八、早晚會記錄表/73
九、作業進度控制表/74
十、作業進度落後原因分析表/74
十一、作業進度變更通知單/74
十二、工時記錄表/75
十三、班次產量交接記錄表/75
十四、作業過程記錄表/75
第四章 生產現場定額管理
第一節 生產現場定額管理細化量化/78
一、勞動定額管理細化量化/78
二、物料定額管理細化量化/79
三、人員定額管理細化量化/81
第二節 生產現場定額管理過程指導/83
一、勞動定額管理過程指導/83
二、物料定額管理過程指導/84
三、人員定額管理過程指導/85
第三節 生產現場定額管理控制程式/86
一、勞動定額管理控制程式/86
二、物料定額管理控制程式/89
三、人員定額管理控制程式/93
第四節 生產現場定額管理執行工具/95
一、產品生產勞動定額登記表/95
二、勞動定額工作日寫實原始記錄表/95
三、勞動定額成果表/96
四、產品材料定額表/96
五、訂單材料定額總表/96
六、低值易耗品月用量定額表/97
七、職能管理部門定員表/97
八、生產人員定員編制表/97
第五章 生產現場5S管理
第一節 生產現場5S管理細化量化/100
一、5S推行管理細化量化/100
二、5S整理活動細化量化/102
三、5S整頓活動細化量化/104
四、5S清掃活動細化量化/105
五、5S清潔活動細化量化/106
六、5S素養活動細化量化/107
第二節 生產現場5S管理過程指導/108
一、5S推行管理過程指導/108
二、5S整理活動過程指導/110
三、5S整頓活動過程指導/113
四、5S清掃活動過程指導/114
五、5S清潔活動過程指導/115
六、5S素養活動過程指導/116
第三節 生產現場5s管理控制程式/117
一、5S推行管理控制程式/117
二、5S活動內容管理控制程式/121
三、生產現場5S紅牌控制程式/126
第四節 生產現場5S管理執行工具/127
一、5S推行計畫表/127
二、現場評分記錄表/127
三、需要物品與不需要物品統計表/127
四、要與不要清單表/127
五、不需要物品處理登記表/128
六、清掃時間安排表/128
七、清掃檢查對策表/128
八、5S整理活動檢查表/129
九、5S整頓活動檢查表/130
十、5S清掃活動檢查表/131
十一、5S清潔活動檢查表/132
十二、5S素養活動檢查表/133
十三、5S活動日常巡迴檢查表/134
十四、生產現場5S檢查表/134
十五、生產現場日常檢查表/135
第六章 生產現場人員管理
第七章 生產現場物科管理
第八章 生產現場作業管理
第九章 生產現場品質管理
第十章 生產現場設備管理
第十一章 生產現場安全管理
第十二章 生產現場成本控制
第十三章 生產現場改善管理
