內容簡介
店長是終端賣場的CEO，是企業攻城略地的重要領軍人。面對激烈的市場競爭，如何打造一批能帶領團隊創造卓越業績、實現終端制勝的超級店長？有著豐富一線經驗的朱立功老師給出的答案簡明扼要：精準定位+卓越行銷+實效管理=超級店長。再專業的行銷管理理論如果不能切合終端實際需要，也很難真正奏效。本課程緊貼店鋪日常行銷管理需要，將複雜的基層行銷管理理論和方法變得簡單化、實效化、可操作化，為眾多在工作上存在困惑、找不到方法、業績難以提升的店長指明了方向，找到了方法，是讓店長能夠愉快學習、快速吸收，並且學了以後就能立刻提升行銷業績和管理能力的經典課程。作者
朱立功，卓越行銷訓練體系創始人，中旭商學院客座教授，中國成長型企業行銷團隊打造專家，經銷商招商訂貨會策劃專家、零售行業經銷商、店長、導購培訓頂級教練。朱老師擁有豐富的中、基層銷售和管理經驗及行銷人員培訓和輔導經驗，具備一流的行銷整合能力，是一個真正講我所做、做我所講的實戰派講師！朱老師培訓過的客戶包括長虹集團、三星電子、西門子家電、新飛電器、創維電器、美的空調、中國移動、中國聯通、全友家私、紅富士家紡等國內外知名企業以及數百家民營成長型企業，朱老師在從事培訓工作的同時還兼任多家世界500強企業終端零售培訓顧問以及知名民營企業行銷顧問。他幽默詼諧的授課風格，啟迪思想，極具感染力。所到之處，受到學員的熱烈推崇！目錄
超級店長的精準定位
一、如何做好終端店面的CEO二、如何做好整個團隊的大家長
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超級店長的卓越行銷
三、三管齊下提高收入四、資源整合降低成本
五、如何提高導購員的成交率
六、如何做好客戶的深度開發
超級店長的實效管理
七、如何打造優秀的行銷團隊（上）八、如何打造優秀的行銷團隊（下）
九、店長用人管人的16條策略（上）
十、店長用人管人的16條策略（下）
收益
1.幫助店長找到自身的定位，樹立良好的工作心態，為更好地提升工作效率和帶領團隊提升業績打下基礎。2.輔導店長提升行銷策劃的能力和水平，使店長在遇到行銷瓶頸時能夠分析背後的原因並最終找到提升業績的方法。
3.幫助店長明確團隊管理的策略和方法，打造充滿活力、敢於挑戰、執行力強大的優秀團隊。
光碟講數排法：（1-2，3-4，5-6，7-8，9-10）
