基本信息
出版社：中信出版社 ISBN：7508602269
條形碼：9787508602264
版次：1
內容簡介
隨著信息化浪潮席捲全球，中國有希望在“以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化”的思想指導下，走出一條趕上世界已開發國家的路子，在未來的時代中，確立自己的地位，屹立於世界世族之林。
雖然這條路很艱難，還有很多的問題需要我們去解決，但作為一個群體的中國人，必然要直面資訊時代的挑戰，給出自己的一個答案。
在這樣的背景下，誕生了北大縱橫管理諮詢系列叢書中又一顆璀璨的明珠——《企業信息化諮詢實務》。
企業信息化建設成了“面子工程”、“政績工程”、“雞肋工程”，從信息化建設中皆大歡喜，而企業是否能真正讓它發揮作用，從而獲得較高的投資收益率反倒被遺忘在角落裡。
事實上，企業信息化建設不是一蹴而就的事情。當企業的戰略發生變化、信息技術發生變化、企業的經營狀況發生變化、企業的人員狀況發生變化等
等情況，都有可能導致信息系統建設的失敗。
因此，我們在這裡提出：企業如果希望企業信息化能真正發揮實效，必須充分利用信息化建設四大服務，見圖2—1。
第一，企業信息化諮詢。企業信息化諮詢包括企業信息化戰略、業務流程改進、信息系統規劃和信息系統選型幾個部分。它描述了企業從萌發信息化建設動機開始，到有一份完整的需求描述並選定相應的信息化產品為止的整個過程。經過信息化諮詢過程，企業可以清楚地認識到自身的信息化需求、自身的資源狀況、信息化建設的階段與步驟，以及信息化建設過程中的難點和關鍵點。
第二，企業信息系統實施。信息系統實施包括了企業將選好的系統在企業安裝並上線成功的過程。這個過程幫助企業獲得了一個適應企業水平並安裝運行的軟體系統，企業已經可以用這個系統來為自身的業務貢獻力量。
第三，企業信息系統工程監理。工程監理伴隨著信息系統建設過程。它幫助企業把握信息系統建設過程中不出現較大的偏差，促使企業的信息化建設始終保持在一個正確的方向上。
第四，企業信息系統審計。在企業運用信息系統為之服務的過程中，往往由於外界環境的變化，例如，市場環境、企業的戰略、技術環境、政治環境甚至自然環境發生較大的變化時，需要做相應的調整升級，甚至整體的更換，這就有必要進行信息系統審計工作，來幫助企業把握信息系統能持續地走在正確的軌道上，為企業提供服務。
從以上論述我們可以看出，企業信息化建設必須做好打持久戰的準備，依據周圍的環境和企業自身的變化而變化，充分
