《世界500強員工培訓的最佳教材:敬業才能有事業》

《世界500強員工培訓的最佳教材:敬業才能有事業》

《世界500強員工培訓的最佳教材:敬業才能有事業》是世界500強員工培訓的最佳教材,告訴你如何才能做到敬業。

基本信息

圖書信息

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作者:(美)阿爾伯特·哈伯德西武

出版社:新世界出版社
ISBN:9787801872104
出版時間:2010-04-01
版次:1
頁數:197
裝幀:平裝
開本:大32開
所屬分類:圖書>勵志與成功>人在職場
印刷時間:2010-04-01
紙張:膠版紙
印次:1
正文語種:中文
定價:¥22.00

編輯推薦

沒有不重要的工作,只有不敬業的員工《致加西亞的信》《沒有任何藉口》《做事做到位》思想精華薈萃敬業,不是上司的利用老闆忽悠。它是一種工作習慣處事態度。是晉升階梯責任延伸,是-種智慧生活哲學敬業才能立業,才能有事業
·《貨幣戰爭3:金融高邊疆》·《愛在左,管教在右:金韻蓉的親子書》

內容簡介

敬業表面看起來是有益於公司,有益於老闆,但最終的受益者卻是自己。當“敬業”變成一種習慣時。每個人都能從全身心投入工作的過程中找到快樂,能從中學到更多的知識和經驗,積累更多資源人脈,為將來的事業打下堅實的基礎。當“不敬業”成為一種習慣時,工作上的投機取巧只會給你的老闆帶來一點點的經濟損失,但毀掉的卻是你的一生。本書告訴你只有“敬業才能有事業”!

媒體評論

為把明天的工作做好,最好的準備是把今天工作做好。——美國作家阿爾伯特·哈伯德如果工作對於人類不是人生強索的代價,而是目的,人類將是多么幸福。——法國雕塑家羅丹事職業是上帝安排的一項任務,或者更確切地說,是上帝安排的唯一任務。——馬丁·路德我不光是在為老闆打工,更不單純為了賺錢,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自已。我要使自己工作所產生的價值遠遠超過所得的薪水,只有這樣我才能得到重用,才能獲得機遇!——卡內基鋼鐵公司總裁齊瓦勃

目錄

【第1章】今天,你敬業了嗎?你將會被老闆解僱嗎?別讓抱怨誤一生不要做斤斤計較員工少說多做,切忌眼高手低重要的是勤奮拖延,一秒鐘都不可以【第2章】敬業,源自對工作的信仰心誠贏得事業興敬業才能立業輕視工作就是蔑視自我無法選擇工作,但可選擇態度為自己的夢想打工記住,這是你的工作!每一件事都值得去做【第3章】自動自發,對敬業的最好詮釋學習弗雷德,做一個卓越的人熱忱是工作的發動機主動思考一小步,事業前進一大步說做就做,注重落實和結果有耐心的人,無往而不利【第4章】勤奮敬業,通往成功的起點機會總愛喬裝成麻煩只有懶人,沒有笨人勤奮是成功的助推器崗位承栽價值。晉升源自敬業現在就動手做吧!每天多做一點點【第5章】敬業做事,精益求精應付工作只能收穫平庸對自己說,你可以做得更好打造自己的“名片”做“樂在其中”的敬業者在敬業中提升自我【第6章】敬業,責任心的延伸拒絕藉口,你才能走得更遠負責任、盡義務是成熟的標誌打造軍人般的責任感藉口是可以克服的視服從為天職的員工最可愛不要讓藉口成為習慣【第7章】敬業是一種高度,忠誠是一種素養不要與公司產生分歧你是老闆的合伙人老闆,靠得住?靠不住?員工要具備“老闆心態”在跳槽時代.忠誠依然不可或缺“折騰”你正是器重你的信號做好手中事,感動身邊人真話不會傷害講它的人【第8章】最大的能力是敬業,最大的智慧是感恩敬業。其實不僅僅為了老闆被剝削是幸福的體諒老闆,共同快樂老闆和員工,一條繩上的螞蚱一個好上司會讓你受益無窮“抄襲”你的老闆多一份理解,多一份機會用感恩引領樂觀,讓自己更快成長【附錄】致加西亞的信阿爾伯特哈伯德商業信條

前言

敬業,是一把梯子作為企業員工,每個人都有向上提升的自我期許,而敬業。正是一把可以讓你的人氣指數、生命價值,以及個人修養愈爬愈高的隱形梯子。蘇珊是一名普通的農行鄉鎮所臨櫃員,在與客戶打交道的過程中,經常會碰到一些“不和諧音符”——往往進一步就會演變成爭執,上演一場激烈的唇舌之戰在所難免,而退一步則風平浪靜,能充分彰顯農行的“和諧之美”。有一天,一個男青年來存錢。蘇珊翻來覆去地查點了好幾遍青年交給她的錢,總金額就是比青年報出的數目少了100元。但青年卻不認賬,並說了一些不入耳的難聽話,旁邊等著辦業務的其他客戶紛紛為蘇珊抱不平。在一老者的反覆提醒下,青年從提包夾層中終於找出了那張粉紅色的印有毛主席頭像的人民幣。誰知,那個青年對自己剛才的蠻橫言行一點兒也不臉紅,反而還理直氣壯,說蘇珊耽誤了他的大買賣。蘇珊此時完全可以得理不饒人,出口冤氣。但為了方便更多客戶,也為了農行的形象蘇珊像對待其他客戶一樣,為他辦好業務,禮送他出了門。後來,那個青年又來取款,依然一副盛氣凌人姿態。很多客戶都避而遠之,但蘇珊還是一視同仁熱情周到,不卑不亢

精彩書摘

有很多人,雖然整日在不同公司之間穿梭,但他們並不是在為了做工作而忙碌,而是為了找工作而忙碌。他們曾經在許多公司任職,從事過不同的職業,工作經歷都很相似,但從來都沒有成功過。邁爾斯就是其中一位。他在最近的一次公司調整中失去了工作。被解聘之後,他逢人就訴說自己所遭受的不公正待遇。他對遇到的所有人說自己為公司創造了那么大的效益,最後自己卻被人惡毒地踢開了。他訴苦時的種種表現使我越來越相信,他被解聘是自作自受。他是一個十足的沉湎於過去的人,只會說些消極、不幸和恐怖的事情。如今,他依然失業。如果這種習慣沒有徹底的改變,對他而言,失業的歲月會相當漫長。我曾經向一位聘用過數以百計員工的管理者請教,他是如何考察不同的應聘者的。他說:“我招聘員工時,十分看重應徵者如何評價自己剛剛離開的公司和以前從事的工作。如果前來應徵的人只是說過去僱主的壞話,甚至惡意中傷,這種人我是無論如何也不會加以考慮的。”我接觸過許多失業者,發現他們充滿了抱怨和痛苦。然而他們所抱怨的種種並不是導致他們失業的最主要原因。恰恰相反,這種抱怨的行為剛好說明他們倒霉的處境是自己一手造成的。抱怨公司老闆苛刻;抱怨工作時間過長;抱怨公司管理制度過嚴……抱怨使他們搖擺不定,也使他們的發展道路越走越窄,最終一事無成。抱怨使他們思想膚淺、心胸狹窄,也使他們與公司的理念格格不入,最終只好被迫離開。由於經常變動工作,生活沒有保障,這樣的人最害怕失業,卻總是失業,他們得到了自己應得的藐視。當然,在這些司空見慣的話語和令人困惑的事情之外,我們也看到了另外一些與之相反的事例。斯拉是一家大公司行政部的打字員。一天中午,同事們都出去吃飯了,這時,一個董事走進行政部,想找一些信件。這並不是斯拉分內的工作,但她依然充滿熱情地回答道:“對此信我一無所知,但是,達斯先生,讓我來幫助您處理這件事情吧!我會儘快找到這封信並將它放在你的辦公室里。”當她將他所需要的東西放在他面前時,董事顯得格外高興。故事到這裡並沒有結束。四個星期後她被提升到了一個更重要部門工作,並且薪水提高了30%。猜猜是誰推薦她的?就是那位董事。後來在一次公司管理會上,有一個更高職位的工作空缺,他還是推薦了她。世界上很少有報酬豐厚卻不需要承擔任何責任的便宜事。想要一時不負責任當然有可能,但要免除世間所有責任可得付出巨大的代價。當責任從前門進來,你卻從後門溜走,伴隨責任一起失去的還有隨之而來的機會!對大部分的職位而言,報酬和所承擔的責任有直接的關係。主動要求承擔更多的責任或自動承擔責任是成功者必備的素質。大多數情況下,即使你沒有被正式告知要對某事負責,你也應該努力做好它。如果你表現出了勝任某種工作的能力,那么責任和報酬就會接踵而至。所有公司都存在一個持續的整頓過程。僱主會經常送走那些無法對公司有所貢獻的老員工,同時也吸引一些能夠助自己一臂之力的新員工進來。不論業務多么繁忙,這種整頓會一直進行下去。與之相對應的,就是那些不能勝任工作、沒有敬業精神的人都被擯棄在就業的大門之外,只有那些勤奮能幹、自動自發的人才會被留下來。

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