實施簡介
SAP實施是由合作夥伴負責的。用戶與SAP簽署的是軟體購買協定，SAP對軟體產品的質量和升級負責。同時，用戶還要與實施公司簽署一份實施協定，由實施公司對用戶的實際使用負責，提供諮詢服務、系統集成服務、評估、實施和持續發展服務。實施機構
51SAP教育中心為中國SAP培訓實戰教學的開創者，師資雄厚，治學嚴謹，是中國最大的SAP培訓實戰中心，SAP培訓就業率穩居行業第一。經過近6年的不斷完善建設，中心在實施諮詢、SAP培訓教學、授課體系、全球項目合作方面逐步趨於完善，被譽為SAP高端實戰培訓第一品牌。塞依教育（前身91ABAP）是一家總部位於中國上海的sap培訓公司，隸屬於上海塞依信息科技有限公司，成立於2010年，是國內最大的SAP項目實戰培訓機構，被譽為SAP項目實戰培訓第一品牌，SAP培訓學員就業率穩居行業第一。塞依教育致力於SAP顧問培訓，ABAP培訓，SAP就業培訓和SAP企業客戶培訓服務。塞依教育採用公司化運作，為有志於向SAP行業發展的學員提供快捷良好的學習途徑和從業前指導。
實施要點
具備豐富的SAP項目實施開發經驗，精通包括ABAP/4、Query、ReportPaint\Writer等在內的各種系統開發工具以及SAPIDOC、RFC和BAPI及SAPXI等接口技術，為SAP項目二次開發提供強有力的專業化服務支持，能夠提供全方位基於業務需求的開發解決方案，以最大程度滿足用戶個性化開發需求。具備以SAP業務模組為核心，提供外圍系統整體解決方案的能力。
具備完整的運維服務管理流程，通過管理流程可有效的跟蹤、解決系統日常操作過程中的問題，達到及時回響用戶的反饋並提出可行方案。具備SAP系統上線以後的系統最佳化及改善能力。
實施程式
項目準備項目組織機構的組建
培訓系統的安裝
進行知識培訓
制定項目實施目標
編制項目實施計畫
建立會議制度
業務藍圖
培訓項目小組
定義組織場所中的組織結構
使用調查表和模型定義業務過程需求
生成業務藍圖
定義基礎範圍
系統實現
基礎配置
最終配置/集成測試
用系統配置管理
設計、開發和測試接口、報告和轉換
開發完整的並經過證明的貫穿整個周期的解決方案
授權和系統管理
上線準備
準備正式運行計畫
用戶培訓
集成、量和重點測試
建立內部幫助平台
轉換到生產系統
上線及上線支持
生產支持
檢驗生產系統的正確性
業務收益的度量
對系統上線後進行諮詢支持
解決系統運行中出現的問題
對系統運行效果進行評估
