基本信息
主講人：魏志勇
光碟組成：15VCD
上市時間：2006-5-9
作者簡介
魏志勇
現任中旭商學院（中旭文化網）高級講師，國家人事部中國高級公務員培訓中心副研究員、英國工商管理碩士、企業管理高級顧問師、清華大學特聘教授、亞洲國際公開大學特聘教授。作經歷2000年出版發行了適合中國國情的“MBA參考讀本--人力資源管理”。在全國三十幾個省市自治區，十幾個部委，上百家企業講課二百餘場，有近三萬名高級管理者聽過課。被北京市授予文明工程志願研究員榮譽稱號，被評為著名人力資源專家，被數家培訓機構評為最佳授課教師。
課程目錄
第一講世界經濟與人力資源
1.戰爭形式的轉變
2.MBA主課——人力資源的開發與管理
3.人力資源的素質是發展的根本因素
4.知識經濟時代的挑戰
5.走人才興企、科教興國之路
第二講中國人力資源現狀分析
1.中國人力資源的現狀
2.中國人力資源的“富有”與“貧瘠”
3.透視北京目前人力資源對發展的影響
4.整體性人力資源的開發勢在必行
第三講現代人力資源的特點及分析（上）（下）
1.資源的劃分
2.人力資源成長的四個周期
3.人和資源的主要特點
4.馬斯洛關於人的五大需求論
5.人力資源開發的難點——創造性與破壞性
第四講管理能力與人力資源（上）（下）
1.管理者的三大能力
2.策劃和決策的藝術
3.點子和策劃的關係
4.品牌意識
5.整體策劃的戰略戰術
第五講管理思維方法與人力資源
1.管理思維
2.長官意識和目標意識
3.管理思維的不同點
4.不同思維方式產生的不同效果
5.“Dorightthings”和“Dothingsright”
第六講人力資源開發與管理的要點
1.招聘錄用
2.薪金福利
3.考核獎懲
4.培訓晉升
5.處理衝突
6.員工激勵
第七講人力資源開發和管理的動作（上）（下）
1.PPDF法
2.職務分析
3.淨需求設定法
4.管理測評法
5.SWOT分析法
6.四個P的分析法
7.分數測評法
第八講人力資源的開發與培訓
1.人力資源發展與培訓的戰略意義
2.人力資源培訓的主要方向
3.培訓者的培訓
4.培訓的主要方法
5.職業生涯發展之路
第九講變化與發展——人力資源開發的必經之路
1.必須學會應付變化適應變化
2.認識變化——只有變化才能帶來發展
3.變化的種類及其影響
4.人對變化的牴觸情緒
5.不同的管理者對變化的反應不同
第十講人力資源開發的風險與佳作（上）（下）
1.新世紀面臨的新問題——人力資源的風險、組織面臨的風險
2.EQ介入管理領域產生的巨大影響
3.初期興趣定位法
4.潛能開發
5.下崗比例激勵法
6.倒金字塔管理法
