實施體系認證的，讓部門之間更易溝通；
2）明確人員的權責，分工明確，提高工作的效率，提高工作的積極性；
3）有一致的工作和檢驗要求．不以人的改變而改變。可持續穩定的保持服務水準；
4）制度化，標準化，合理化，由人治變為法治，並可在現有的法治基礎上不斷完善及持續改進；
5）讓員工的經驗和不斷創造的成果轉變為公司的經驗，防止由於時間和人員的流失而導致的管理技術的流失；
6）通過系統培訓使員工具備良好的服務意識和職業素質,滿足不斷發展的要求；
7）在現有管理制度上不斷補充新的管理要求,建立企業富有競爭力及可持續發展的管理系統。
ISO9000標準的
ISO 9001 應當由最高管理層領導，確保高級管理層能夠對其管理體系採取戰略性的做法。我們的評估和認證過程確保業務目標持續納入您的流程中，我們的工作實踐確保您能夠實現資產最大化。
2、改進企業績效，管理營運風險
ISO 9001 幫助您的管理者提高組織績效，將不使用管理體系的競爭對手拋於身後。 通過認證，還可以便於衡量績效並更好地管理營運風險。
3、吸引投資，提高品牌信譽，消除貿易壁壘
ISO 9001 認證將提高您組織的品牌信譽，而且可以成為有用的促銷工具。 它向所有利益相關方發出清晰的訊息：這是一家致力於實現高標準和持續改進的公司。
4、節省資金
相關證據表明，那些投資於質量管理體系並通過 ISO 9001 認證的公司，可以獲得包括運營效率提高、銷量增長、資產回報率上升以及利潤率提高在內的多項財務效益。
5、精簡運營，減少浪費
質量管理體系的評估側重於運營流程。 這鼓勵組織提高產品和服務的質量，有助於減少浪費和客戶投訴。
6、鼓勵內部溝通，提高員工士氣
ISO 9001 確保溝通改善，從而增加員工的參與意識。 持續的評估訪問能更快地突出技能短缺，並揭露團隊協作問題。
7、提高客戶滿意度
ISO 9001 的“計畫、執行、檢查、行動”結構確保客戶需求得到考慮和滿足。
3）成立推行委員會
4）編制檔案制定計畫
5）檔案制定
6）期中檢討
7）檔案說明會議&考試
8）全面實施和檢討修正
9）顧問內部審核及檢討修正
10）外部審核及檢討修正
11）期中檢討B
12）內部審核及檢討修正
13）誠偉協助申請認證
14）認證之前的準備
15）正式認證評審
16）頒發證書
17）教育訓練
