研發背景
當前國內項目的管理運用計算機進行信息化管理水平低，很多管理工作還是採用手工操作或使用各種類型的軟體產品，導致出現信息孤島，管理數據無法及時的採集及分析，導致管理層無法及時了解各項目的各項管理要素的情況。
系統特色
1.集成化的整體項目管理方案,全面的對管理的各要素進行管理
2.採用先進的網際網路技術對各項目進行聯網運用
3.引進國外先進的成本管理方法,讓項目成本管理更加簡單而高效
4.系統以務實為產品研發重點，強調實用操作為先，避免了國內部分項目管理軟體太過理論化以及脫離實際需求的路線
5.小超軟體公司近8年的工程軟體實施經驗告訴我們,國內工程企業經歷了三十年的發展，企業需要一個相關成本較低又符合實際需要的項目管理系統來解決當前日益突出的管理問題。因此我們正好滿足了你的需求。
系統架構
1.小超EPRO項目成本管理軟體採用C/S架構
2.系統設計採用總公司+分公司+項目的設計方案
3.不同項目及功能模組由管理員根據不同的許可權進行管理
系統組成
小超EPRO項目成本管理系統對各種管理要素進行模組化管理,以積木式設計
1.項目成本管理系統
1.1 付款結算管理
1.2 計量支付管理
1.3 財務帳目管理
2.項目人員管理系統
2.1 人員檔案管理
2.2 人員工資管理
2.3 分包單位管理
3.項目材料管理系統
3.1 計畫管理
3.2 材料領料、出倉、退料等管理
3.3 庫存及統計管理
3.4 材料租賃管理
4.項目機械設備管理系統
4.1 設備台帳管理
4.2 設備租賃管理
5.項目契約管理系統
6.項目資料管理系統
6.1 資料目錄劃分管理
6.2 資料表格填寫
6.3 資料檔案歸檔
6.4 項目CAD文檔的編輯及歸檔
6.5 資料表格的審批流程
7.線上項目管理管理系統(B/S)
7.1 造價檔案的線上審核及查閱
7.2 項目進度的動態查詢
7.3 公司動態新聞
7.4 線上審核及審閱
適用企業
1.需要對多個項目進行整體管理的施工企業及總承包單位,推薦使用網路版。
2.對於單一項目也可以根據需要進行分模組購買。
