圖書信息
項目成本管理作 者:孫慧主編出版社:機械工業出版社
出版時間:2010-1-1
開 本:16開
ISBN:9787111290162
定價:39.00
內容簡介
本書以項目成本管理過程為主線,全面系統地闡述了下列重要內容:項目成本的概念、項目成本的構成和項目成本管理的理論框架;項目資源需求的特點,項目資源計畫的編制,資源單價;項目成本估算類型、成本估算技術路線和方法;項目成本預算的特性,項目成本預算的編制;項目成本分析方法;項目成本控制的依據、步驟、方法和結果;項目成本決算的內容、編制及管理;項目審計的概念、階段等。本書注重理論與實踐的結合,具有較強的系統性,內容豐富,可作為工程管理本科專業教材,也可作為其他相關專業本科、碩士研究生的教學參考用書,同時可供從事項目管理工作的人員閱讀。
目錄
叢書序第2版前言
第1章項目成本管理導論
1.1項目成本的概念及項目成本構成
1.1.1項目成本的概念
1.1.2項目成本的構成
1.1.3項目成本的影響因素
1.2項目成本管理的概念
1.2.1項目成本管理的含義
1.2.2項目成本管理的任務
1.2.3項目成本管理的原則
1.2.4項目成本管理的組織
1.3項目成本管理的理論框架
1.3.1項目成本管理的一般過程
1.3.2我國的項目成本管理過程
1.3.3本書的體系
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複習思考題
第2章資源計畫與資源單價
2.1資源類型及項目資源需求的特點
2.1.1資源的分類
2.1.2項目資源需求的特點
2.2項目資源計畫編制的依據
2.2.1工作分解結構
2.2.2歷史信息
2.2.3範圍說明書
2.2.4資源庫描述
2.2.5組織方針
2.2.6定額
2.3資源計畫的編制步驟與方法
2.3.1資源需求分析
2.3.2資源供給分析
2.3.3資源成本比較與資源組合模式
2.3.4資源分配與計畫編制
2.4資源單價
2.4.1資源單價的構成
2.4.2資源詢價
2.4.3資源單價預測
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複習思考題
第3章項目成本估算
3.1項目成本估算概述
3.1.1項目成本估算的定義
3.1.2項目成本估算的意義
3.1.3項目成本估算的內容
3.1.4項目成本估算的類型
3.2項目成本估算的依據
3.2.1項目範圍說明書
3.2.2工作分解結構
3.2.3項目活動時間估算
3.2.4項目資源計畫
3.2.5資源單價
3.2.6成本估算參考數據
3.3項目成本估算的技術路線
……
第4章項目成本預算
第5章項目成本控制
第6章項目成本決算與項目審計
第7章項目成本管理信息系統
第8章項目成本管理新發展
項目成本管理體系的構成
全面的項目成本管理體系應包括兩個層次:
1組織管理層。
負責項目全面成本管理的決策,確定項目的契約價格和成本計畫,確定項目管理層的成本目標。
2項目經理部。
負責項目成本的管理,實施成本控制,實現項目管理目標責任書中的成本目標。
項目經理部的成本管理應包括成本計畫、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。.