內容簡介
《A3思維:豐田PDCA管理系統的關鍵要素》提供了示例、模板和練習，囊括關於如何寫作和審查A3報告的實用建議，鼓勵讀者通過親手實踐來掌握相關技巧。豐田PDCA系統是企業提高生命力、獲得持續改善的一整套體系。與計畫、實施、檢查、處理(PDCA)深深融合的是靈活而嚴謹的A3報告制度。作者依託在豐田公司豐富的工作經驗，在書中涵蓋了實施嚴謹的A3報告制度的各個方面，闡述了一套被稱為“A3思維”的強大的改善工具。
《A3思維:豐田PDCA管理系統的關鍵要素》可作為精益生產相關從業人員的研究和參考資料，也可以作為高等院校工業工程及相關專業本科生和研究生的教材。
作者簡介
作者：（美國）索貝克II（Durward K.Sobek II） （美國）斯莫利（Art Smalley） 譯者：扈喜林
Durward K.Sobek II，美國蒙大拿州立大學工業與管理工程專業副教授，產品開發系統方面的知名專家。
Art Smalley，精益藝術（Art of Lean）公司總裁曾受聘於日本豐田公司，任加工製造工程師2003年，與精益企業研究所（Lean Enterprise Institute）合著了後來獲得新鄉獎（Shingo Research Prize）的工作手冊《均衡生產》（Creating Level Pull）2006年，因為在精益製造方面的長期貢獻，被選為新鄉製造獎學會（Shingo Manufacturing Prize Academy）的成員。
圖書目錄
第1章 高效管理的基礎 1
第2章 A3思維 13
第3章 問題解決型A3報告 36
第4章 提議型A3報告 73
第5章 狀態型A3報告 107
第6章 有關格式和風格 127
第7章 支持架構 139
第8章 結論 155
附錄
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