8S現場管理

8S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養（SHTSUKE）、安全（SAFETY）、節約（SAVE）、學習（STUDY）八個項目，因其古羅馬發音均以“S”開頭，簡稱為8S。

8s管理含義：

整理：留下必要的，其它都清除掉

整頓：有必要留下的，依規定擺整齊，加以標識

清掃：工作場所看得見、看不見的地方全清掃乾淨

清潔：維持整理、清掃的成果，保持乾淨亮麗

素養：每位員工養成良好習慣，遵守規則，有美譽度

安全：一切工作均以安全為前提

堅持：項目活動一定要持之以恆

節約：不斷地減少企業的人力、成本、空間、時間、物料的浪費。

8s管理法的目的

使企業在現場管理的基礎上，通過創建學習型組織不斷提升企業文化的素養，消除安全隱患、節約成本和時間。使企業在激烈的競爭中，永遠立於不敗之地。