2005中國IT十大爭議人物9陸純初：EMC大中國區總裁。出生於新加坡，常住香港。新加坡大學工商管理學位。
陸純初：事件梗概
時間：2005年4月19日
地點：北京
人物：陸純初
事件梗概：2005年4月19日，原甲骨文大中華區董事總經理陸純初被正式任命為EMC大中華區總裁，統管這家全球最大的企業級數據存儲公司設在中國大陸、香港和台灣三地的業務。此前，陸純初被他為之服務了3年的老東家甲骨文下了“逐客令”。
一個甲骨文的靈魂人物下崗，竟被媒體和業界稱作“大快人心”！看看陸純初的前同事們如何總吉他這個人的：菲薄而失勢同仁。曾幾何時，甲骨文中高層離職率一度高達70%，作為“主管”的陸純初非但不從自身找原因，還宣稱“離開的人是不合格的”。
可惜，這位“夠資格”的甲骨文領導者也被掃地出門。現在回頭看看陸純初帶領下的EMC，與半年前相比，似乎並無任何變化，EMC在中國市場取得份額第一的成績，也不過是2005年第一季度的陳年往事。於是不少人認為，陸純初的性格以及處世方式，值得爭議。
看看對手戴爾的飛速攀升，HP的疾步平穩，也許“自命不凡”的陸純初還有一些能力為EMC中國拿出個見得人的成績單。若拿不出來，難道再拿“中國市場腦袋有問題”的藉口為自己開脫?
陸純初：偶然的處世失敗 還是注定的性格悲劇？
正方：陸純初時代的甲骨文，是一大刀闊斧改革的年代，沒有幾個人像他那樣有魄力，他是性格強勢的改革者。
反方：陸純初處理不好各種關係，被甲骨文掃地出門，他的性格注定了他的悲劇。
點評：陸純初被掃地出門，至少從另一個角度上可以看出陸純初在其前東家甲骨文任職期間人際關係處理上的嚴重失敗。就算選擇了另嫁，還是被時刻“惦記”著，可以說沒幾個離職的領導如此慘澹。於是有人說，一個人的性格，完全可能左右自己的命運。作為一個管理者，連自己內部的關係都處理不好，何談什麼客戶與服務？做企業更是做人，人品很重要，道德很重要。可是，陸先生良好的知識背景，多年的IT從業經驗，和一顆致力於改革創新的心，卻很少被人提及。一個強勢的人，注定被周圍的一些弱者非議，這並不能成為否定一個人的根據。不過，如果陸先生能抽空“改革”一下自己的情商，別人就不會擔心他的性格悲劇了。
