黑龍江乳業集團

基本信息

• 中文名稱：黑龍江乳業集團

黑龍江乳業集團

黑龍江乳業集團由原黑龍江乳業集團總公司整體改制，於2004年3月11日成立，註冊地址——哈爾濱市南崗區學府路337號，註冊資本21,358萬元，其中哈爾濱工大集團股份有限公司出資16,358萬元，占註冊資本的76.6%，上海程達投資發展有限公司出資5,000萬元，占註冊資本的23.4%。黑龍江乳業集團下屬全資、直接或間接參股、控股的企業有11家，分別為：黑龍江龍丹乳業科技股份有限公司、黑龍江龍丹乳業科技股份有限公司阿城分公司、林甸龍丹乳業有限公司、哈爾濱金星乳業有限責任公司、哈爾濱金星乳飲有限責任公司、哈爾濱松花江奶牛有限責任公司、哈爾濱美歐克乳業股份有限公司、哈爾濱龍丹利民乳業有限公司、哈爾濱松花江乳品有限責任公司、哈爾濱松花江乳品廠奶牛場、黑龍江龍丹百歲乳業有限公司。

集團簡介

黑龍江乳業集團由原黑龍江乳業集團總公司整體改制，於2004年3月11日成立，註冊地址——哈爾濱市南崗區學府路337號，註冊資本21,358萬元，其中哈爾濱工大集團股份有限公司出資16,358萬元，占註冊資本的76.6%，上海程達投資發展有限公司出資5,000萬元，占註冊資本的23.4%。黑龍江乳業集團下屬全資、直接或間接參股、控股的企業有11家，分別為：黑龍江龍丹乳業科技股份有限公司、黑龍江龍丹乳業科技股份有限公司阿城分公司、林甸龍丹乳業有限公司、哈爾濱金星乳業有限責任公司、哈爾濱金星乳飲有限責任公司、哈爾濱松花江奶牛有限責任公司、哈爾濱美歐克乳業股份有限公司、哈爾濱龍丹利民乳業有限公司、哈爾濱松花江乳品有限責任公司、哈爾濱松花江乳品廠奶牛場、黑龍江龍丹百歲乳業有限公司。

集團歷史

集團80年代以科研機構（黑龍江省乳品工業技術開發中心實驗廠）起家，後以科技創新為紐帶，並與產業化緊密結合，走出了一條集科、工、貿、牧為一體的發展道路，90年代異軍突起迅速成長為中國乳品業的一枝獨秀。

1993年 為深化科研體制改革，利用黑龍江省的乳資源優勢以及黑龍江省乳品工業技術開發中心的科研優勢，走科研單位企業化經營之路，經黑龍江省輕工業廳批准，將黑龍江省乳品工業技術開發中心的中試基地——黑龍江省乳品工業技術開發中心實驗廠劃撥出來，以其為核心進行產業化生產，創立“龍丹”品牌，成立黑龍江乳業集團總公司。

1994年 集團通過資本運營先後擴張兼併了阿城乳品廠、林甸乳品廠，走規模化發展之路。

1996年 國家科技部批准以黑龍江乳業集團為產業基地，組建“國家乳業工程技術研究中心”。

1998年 集團實施“二期工程”和“四千萬技改項目”，新建了日處理鮮奶100噸的國內一流的現代化乳粉生產線，十條現代化液體乳生產線。

1999年 經黑龍江省體改委批准，黑龍江乳業集團作為主發起人,聯合黑龍江省乳品工業技術開發中心、哈爾濱龍澤科技有限公司、黑龍江北大荒包裝有限公司和潮安縣亨得力印務實業有限公司共同發起設立了黑龍江龍丹乳業科技股份有限公司，完成了股份制改造，通過國家科技部和中科院的“雙高認證”。

2000年 國家乳業工程技術研究中心正式通過國家有關部委驗收，掛牌成立。集團在行業率先啟動了國家“863計畫”示範項目“LD-CIMS工程”和黑龍江省信息化示範項目“LD-ERP”工程，開創了乳業信息化管理的先河。

2001年 黑龍江省政府為了利用黑龍江的乳業資源優勢,發揮龍頭企業作用,實現糧食和畜牧業的主輔換位,根據省經貿委《關於組建黑龍江乳業集團的決定》檔案的批示，以原黑龍江乳業集團總公司為核心，將哈爾濱金星乳業集團、哈爾濱松花江奶牛場的資產無償劃撥給原黑龍江乳業集團總公司，正式組建黑龍江乳業集團。同年，全國乳品行業第一家博士後工作站正式在集團掛牌成立。

2002年 為明晰產權,解決所有者缺位的問題,根據黑龍江省國有資產管理委員會檔案批示,將黑龍江乳業集團授權黑龍江省投資總公司經營.黑龍江省投資總公司將黑龍江乳業集團作為權屬企業,對黑龍江乳業集團行使資產受益、重大決策、選擇經營者等出資人權力。

2003年 黑龍江省委、省政府為貫徹黨的十六大的“加強國有資本從一般性競爭領域退出的步伐”的精神，決定對八家大中型國有企業進行整體改制，而黑龍江乳業集團作為第一家試點企業先行改制，目的是通過引入戰略投資者使黑龍江乳業集團的品牌、技術、市場、奶源等優勢與戰略投資者的資本、機制等實現優勢互補，從而增強經營實力，提高競爭能力，迅速實現做大做強。2003年9月22日黑龍江乳業集團在黑龍江省產權交易中心上市競拍交易,最終哈爾濱工大集團股份有限公司成功收購黑龍江乳業集團。至此黑龍江乳業集團歷經數次變革,完成了國有資本退出和公司制改造，成為黑龍江省東北老工業基地改造首家成功轉制企業。

2004年 改制後的黑龍江乳業集團重新註冊，成立了黑龍江乳業集團有限責任公司。註冊資本21,358萬元，其中哈爾濱工大集團股份有限公司出資16,358萬元，占註冊資本的76.6%，上海程達投資發展有限公司出資5,000萬元，占註冊資本的23.4%。

2005年 龍丹奶粉和金星奶粉通過“中國名牌”複審，“龍丹液奶”又獲“中國名牌”。

2006年 集團組織架構進行了重大變革，引入了事業部制管理模式。成立了五大事業部即龍丹奶粉事業部、龍丹液奶事業部、金星奶粉事業部、牧業事業部、松花江乳品事業部，同時在集團層面上成立了四大管理中心即技術研發中心、財務管理中心、原料供應管理中心、綜合管理中心。組織決定功能，功能決定效率。集團新的組織架構大大提高了集團的運營效率。

2006年 集團作為東道主，協助中國乳製品工業協會，在哈爾濱國際會展體育中心組織召開了“中國乳製品工業第十二次年會”。

集團榮譽

組織結構

黑龍江乳業集團

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