企業概況
伊利伊利集團擁有液態奶、冷飲、奶粉、優酪乳和原奶五大事業部，所屬企業近百個，旗下有純牛奶、乳飲料、雪糕、冰淇淋、奶粉、優酪乳、乳酪等1000多個產品品種，產銷量、規模、品牌價值居全國第一。2014年，伊利股份實現營業總收入544.36億元；淨利潤41.67億元，扣非淨利潤同比增長71.19%，營收和淨利潤均位居行業第一。
作為中國乳業的領導者，伊利在企業社會責任和社會公益方面一直走在中國乳品行業前列。截止2014年前三季度，累計納稅突破210億元，在每年出色完成上繳國家利稅的同時，伊利持續聚焦“青少年、社區、環境”，截止到現在在公益事業上累計投入近8億元。
長期以來，伊利秉承“厚度優於速度、行業繁榮勝於個體輝煌、社會價值大於商業財富”的發展觀，堅持“綠色產業鏈”發展戰略，通過著力於自身經營，倡導與社會、環境的和諧共贏，帶動了企業公民理念在中國商界的普及。
2005年11月16日，伊利通過全球最高標準的檢驗後正式牽手奧運會，成為唯一一家服務於2008年北京奧運會的中國乳品公司。2008年北京奧運會盛會期間，伊利集團以高品質牛奶和高質量服務贏得了來自世界各國友人的熱烈讚譽。2009年5月25日，伊利集團再次成功攜手世博，又成為唯一一家符合世博標準，為2010年上海世博會提供乳製品的中國企業。2010年世博會，伊利再次完美演繹了“中國製造”，提高了品牌實力，鞏固了其在乳品行業的絕對領導地位。
2013年，伊利再次續約中國奧委會，成為中國奧委會合作夥伴，到2014年，伊利已經連續十年為中國體育代表團提供營養乳製品。截止到2013年，伊利在全國32個訓練基地的640個訓練場館中，為多達10000名運動員提供不間斷的營養助力。伊利是2015年義大利米蘭世博會中國館全球合作夥伴。
未來，伊利致力於“成為世界一流的健康食品集團”的願景，不斷進取，堅持以世界領先的標準要求自己，以全球化視野、國際化胸懷竭誠滿足不同區域消費者的健康需求，成就消費者的健康生活。
發展歷程
伊利牛奶1956年——伊利雛形形成呼和浩特回民區成立養牛合作小組，到1958年，改名為“呼市回民區合作奶牛場”，擁有1160頭奶牛，日產牛奶700公斤，職工人數117名。它就是伊利的前身。
1970年——奶牛場改名為“呼市國營紅旗奶牛場”。
1993年——呼市回民奶食品加工廠改制1993年2月，由21家發起人發起，吸收其他法人和內部職工入股，以定向募集方式設立伊利集團，並於1993年6月14日更名為“內蒙古伊利實業股份有限公司”。
1996年3月12日——“伊利股份”在上交所掛牌上市，成為全國乳品行業首家A股上市公司。
1999年——伊利集團成立中國乳業第一個液態奶事業部，帶領中國乳業全面進入“液態奶時代”。到2000年，伊利集團實現全國同行業利稅第一。
2003年至2004年——伊利集團主營業務收入高居行業第一。同年，在中國500最具價值品牌評選中，伊利以127.87億元的品牌價值列38位，位居中國食品業首位。
2005年——伊利集團主營業務收入突破100億元大關，成為首家突破百億元的企業，也成為第一家真正有能力同時覆蓋全國市場的乳品企業。
2005年11月16日——牽手北京奧運會，成為國內唯一一家符合奧運標準、為奧運會提供乳製品的企業。
2009年5月25日——牽手上海世博會，也成為國內唯一一家符合世博標準、為2010年上海世博會提供乳製品的企業。
2010年——伊利董事長潘剛提出“綠色產業鏈”的發展戰略。同年，伊利進入世界乳業20強。
2010年12月20日——伊利集團品牌升級，公布新的標識、品牌主張和企業願景。伊利集團以“滋養生命活力”為新的品牌主張，向“成為世界一流的健康食品集團”的願景邁進，提供健康食品，倡導健康生活方式，引領行業健康發展。
2012年8月——牽手倫敦奧運會，再次成為中國奧委會合作夥伴，連續8年成為中國體育代表團唯一指定乳製品，不斷強化“不僅是健康食品提供者，更是健康生活倡導者”的品牌定位。
2014年7月9日，伊利集團在荷蘭合作銀行發布的《2014年全球乳業20強》報告中躍升至第10位。
大事記
2015年
伊利2014年
在國家主席習近平和紐西蘭總理約翰·基11月21日共同揭牌後，11月25日，伊利集團大洋洲乳業基地一期啟動儀式在紐西蘭南島成功舉辦，4.7萬噸產品的產品線正式投入生產。該基地位於紐西蘭南島懷馬特市，總體投資金額達30億元，建成後將組成全球最大的一體化乳業基地。整體項目主要包括生牛乳深加工高科技項目、UHT液態奶項目、奶粉生產及包裝等4個子項目。2014年11月21日，在習近平與紐西蘭總理約翰·基的共同見證下，中新兩國在經濟領域取得了一系列的務實合作。其中，伊利集團總體投資額達到30億人民幣的乳業項目。 這一金額不但創下了中新兩國有史以來投資規模的歷史記錄；由於其同時覆蓋包裝，生產、深加工、科研等多個領域，一旦完工即將成為全球目前最大的一體化乳業基地。習近平主席與約翰·基總理共同為伊利大洋洲生產基地揭牌，同時見證了伊利等相關多項合作協定的簽署。
2014年8月，伊利集團與SGS（瑞士通用公證行）、LRQA（英國勞氏質量認證有限公司）、Intertek（英國天祥集團）達成戰略合作，升級伊利全球質量安全管理保障體系。
2014年7月9日，伊利集團在荷蘭合作銀行發布的《2014年全球乳業20強》報告中躍升至第10位。
2014年3月23日（荷蘭時間），在中國國家主席習近平與荷蘭國王威廉-亞歷山大的共同見證下，中國與荷蘭兩國針對農業領域簽署了多項重要合作。其中，伊利集團與荷蘭頂尖學府瓦赫寧根大學，達成了共建食品安全保障體系的戰略協定。
2014年2月25日，伊利歐洲研發中心簽約暨揭牌儀式在荷蘭瓦赫寧根市舉行。該中心將是中國乳業目前為止規格最高的海外研發中心，是由伊利集團聯手歐洲生命科學領域的頂尖學府瓦赫寧根大學，與歐洲“食品谷”15000多名研發人員一起，共同打造的一個背靠荷蘭、面向歐洲的研發實體。
2014年1月28日，習近平28日上午來到伊利集團液態奶生產基地。在化驗室，習近平了解企業產品檢測情況，聽說原奶從進廠到出廠要檢測數百項指標，他對此表示肯定。他還察看了企業的生產線，邊走邊向企業負責人詢問生產經營、節日供應情況，叮囑他們要高度重視食品安全問題。
2013年
12月3日，伊利入選2014年BrandZ™最具價值中國品牌100強，位居品牌價值增幅榜第一。11月13日，伊利集團與義大利斯嘉達公司（SterilgardaAlimentiS.p.A）達成戰略合作夥伴關係。
10月30日，伊利集團受邀附日本橫濱參加2013年IDF世界乳業峰會，執行總裁張劍秋作了題為“全球化潮流中的中國乳業”的大會發言。
9月9日，伊利集團向輝山乳業投資5000萬美元（約3.1億元人民幣），加強雙方的戰略合作關係。
9月3日，伊利集團榮獲“內蒙古自治區農牧業產業化經營十佳國家級龍頭企業”。
9月2日，伊利集團與中國營養學會合作設立“中國營養學會營養科研基金—伊利營養與健康研究基金”。
8月18日，伊利進駐第十二屆全運會全運村，為全運會提供近15萬盒營養乳製品。
8月16日，伊利集團在荷蘭合作銀行發布的《2013年乳業全球20強》報告中躍升至第12位。
7月30日，伊利金典有機奶全程可追溯系統正式上線，成為我國首個真正實現產品全程可追溯的乳品品牌。
7月25日，伊利集團參加2013中國（北京）國際婦女兒童產業博覽會並獲得展會特別獎，伊利多款產品分別獲得最具人氣獎、優秀產品獎和2012年度質量穩定獎。
7月22日，內蒙古乳業技術研究院在伊利集團揭牌成立。該研究院是亞洲最大的乳業技術研究院。
7月10日，伊利河南濟源乳業有限公司39萬噸液態奶項目竣工投產。
6月30日，伊利集團第三次蟬聯由聯合國工業合作組織和聯合國教科文組織聯合頒發的國際碳金獎。
5月23日，伊利金典有機奶獲得第七屆中國國際有機食品博覽會特別貢獻獎。
5月16日，伊利集團榮獲中國食品健康七星獎“最受消費者信賴品牌”。
5月7日，伊利集團9款產品在SIALCHINA2013中國國際食品和飲料展覽會上獲得創新獎。
4月11日，紐西蘭總理約翰·基在北京會見伊利集團董事長潘剛。伊利集團在紐西蘭投資的年產4.7萬噸奶粉生產線項目此前獲得了中國發改委和紐西蘭海外投資辦公室的批准。
4月2日，伊利灤縣公司二期項目在灤縣經濟開發區動工，該項目達產後年產45萬噸高端乳製品。
3月26日，伊利QQ星在搖籃網盤點中國媽媽最愛母嬰品牌年度盛典上獲得“最受中國媽媽歡迎獎”。
3月15日，伊利廣西工廠在位於南寧-東協經濟開發區建成投產。
3月15日，伊利在全國範圍組織“開放工廠”活動，邀請消費者進廠參觀。
3月3日-12日，全國政協委員、伊利集團董事長潘剛參加全國政協第十二屆一次會議並提交了“乳品行業體系化建設”等三個提案。
2月26日，河北張北伊利液態奶二期擴建項目竣工投產，該項目被列入河北省重點項目。
1月29日伊利獲評2012年度標桿飲食品牌
1月17日，伊利液態奶在由中國質量協會、全國用戶委員會組織開展的2012年全國液態奶用戶滿意度測評活動中位列全國品牌滿意度、美譽度第一位。
1月6日，伊利獲評為2012年度溫度企業。
2012年
12月10日，伊利商學院入選第十一屆中國國際人才交流大會“TOP100企業商學院”，並獲得最佳實踐獎。12月7日，伊利在2012（第四屆）中國企業社會責任年會上獲評為社會責任優秀企業。
11月17日，伊利集團獲得在由聯合國工業發展組織、聯合國教科文組織頒發的2012年國際碳金大獎。
11月14日，伊利“2012，伊利和你一起奧林匹克”行銷作品獲得第四屆“金投賞”創意服務整合金獎，伊利營養舒化奶“變型金剛3”、伊利奶片“真愛滋味，無需言語”、伊利穀粒多“向上吧！少年”分獲本次大賽的銀獎和銅獎。
8月26日，伊利集團在中國乳製品工業協會第十八次年會暨第十二次乳品技術精品展示會上榮獲技術創新類和優秀產品類4項大獎。
8月22日，中共中央政治局常委李長春到伊利調研並對公司予以高度評價。
8月9日，伊利集團與梅州高新區正式簽約，伊利日產270噸冷飲項目進駐梅州高新技術產業園。
7月30日，華特迪士尼公司高層攜管理團隊造訪伊利，雙方對未來的戰略合作進行了更為深入和全面的探討。
7月23日，伊利“平凡人的奧林匹克”活動中，車身貼有展現“平凡中國人不平凡的故事”伊利廣告的400輛雙層巴士駛上倫敦街頭，被400家境外媒體報導。
7月19日-22日，伊利參加第四屆中國（北京）國際婦女兒童產業博覽會並獲得展會，5款伊利產品分別獲得最具人氣產品大獎、優秀產品獎和新產品獎。
7月17日，伊利被國務院評為全國就業先進企業。
6月28日至30日，由國家工業和信息化部組織的“信息化與工業化融合成果展覽會”在北京國家會議中心舉辦，伊利集團作為內蒙古唯一乳製品企業參展。
6月6日，伊利入選中國輕工業聯合會評選的“2011年度百強企業”。
5月9日-11日，2012SIALCHINA——中國國際食品和飲料展覽會在上海新國際博覽中心召開。伊利集團共有九款產品入圍產品創新大獎。
4月18日，國際有機農業運動聯盟（簡稱“IFOAM”）、南京國環有機產品認證中心與伊利集團共同啟動了“金典有機國際聯合行動中國推廣季”。同時，國家認監委官網為金典有機奶建立“身份證”，這是該官網對國內有機乳品給出的首張“身份證”。
2011年
11月29日，在2011中國創新行銷峰會上，伊利舒化奶《變形金剛3》整合行銷案例獲得2011年度最佳創新行銷案例獎。11月17日，國際有機農業運動聯盟（IFOAM）向伊利集團授予了聯合會員稱號。伊利成為中國乳品行業第一個獲此資格的企業。
11月16日，在深圳高交會上，伊利集團獲國家發改委2011年度“國家級企業技術中心”和“國家級地方聯合工程研究中心”授牌。
11月11日，在第七屆中國證券市場年會上，伊利榮獲“2011年中國證券市場年會金鳳凰獎”。
10月23-10月27日，伊利集團亮相“2011年世界冰飲大會”並正式加入“國際冰淇淋協會”。這是亞洲首家加入“國際冰淇淋協會”的中國冷飲企業。
10月18日上午，中國伊利生產的第10億罐奶粉在內蒙古呼和浩特市“伊利金海配方奶粉生產基地”榮耀下線。此第10億罐奶粉下線當日同時，來自全國各地的專家、媽媽等30位嘉賓在這座世界最大的嬰幼兒配方奶粉現代化工廠參觀。據介紹，伊利整個現代化奶粉生產車間均以製藥行業GMP標準建設，潔淨級別達10萬級。
9月20日，利集團憑藉"益生菌套用和產品開發"項目分別獲得"國家引進國外智力示範單位"和"自治區引進國外智力示範單位"稱號。此類獎項是對獲獎單位引智成果的高度評價，此後，伊利集團將優先獲得國家和自治區的項目和資金扶持。據介紹，國家級獎項的評選中，全國共評出引智示範單位20家，伊利集團是其中之一。
7月8日“2011中國企業社會責任年會”在北京隆重召開。在這次大會上，組委會頒布了“2011（第三屆）中國企業社會責任榜”百強榜單，伊利集團榜上有名。而值得一提的是，伊利集團作為本屆年會唯一入榜的乳製品企業，同時還榮膺“2011中國社會責任優秀企業”稱號。
6月18日在第四屆“世界環保大會”上，伊利集團從參與評選的百多家世界名企中脫穎而出，榮獲國際碳金獎-碳金社會公民大獎。“國際碳金獎”作為世界環保大會的重要組成部分，是世界綠色經濟領域含金量極高的一個獎項。
5月19日，伊利集團的暢輕優酪乳、QQ星兒童成長牛奶、營養舒化奶乳鐵蛋白型和穀粒多4個產品獲得第12屆中國國際食品和飲料展的“創新產品大獎”。據了解，本展會被媒體和業內譽為亞洲規模和影響力最大、國際化程度最高、商貿效果最好的國際盛會。
3月22日，由亞洲食品信息中心、國際冷鏈聯盟聯合主辦的2011亞太食品飲料綠色科技峰會在上海盛大開幕。伊利集團榮獲“亞太綠色經濟傑出貢獻獎”稱號，成為乳品行業的唯一代表；同時，伊利集團董事長潘剛還榮膺“亞太綠色經濟傑出領袖獎”。作為中國綠色產業經濟的代表，伊利以其獨特的綠色產業鏈戰略，正在中國乳業的版圖上開創著綠色發展的新秩序。
1月18日，“2010綠動中國”環保高峰論壇暨頒獎典禮在京舉辦，備受社會及業界關注的第三屆環球人物榜出爐。伊利集團董事長潘剛憑藉一貫主張的“綠色產業鏈”戰略，以及在乳業低碳發展前景的前瞻性探索，獲得了本屆人物榜唯一的個人單項大獎“綠色卓越先鋒獎”。
1月5日，中國2010年上海世博會市場開發工作總結暨贊助商表彰大會在上海世博園隆重舉行。作為2010年上海世博會唯一指定乳製品，伊利集團憑藉出色的管理與服務，榮獲由上海世博局頒發的特別貢獻獎、傑出管理者獎、傑出個人獎和優秀個人四項大獎。董事長潘剛榮獲傑出管理者獎。
企業領導人
潘剛
潘剛行業貢獻
潘剛是中國乳業現代化發展奠基人之一，最早在中國乳品行業提出“科技創新本土化”理念，並長期致力於改善14億中國人的乳製品飲用習慣，被譽為中國“液態奶第一人”。在潘剛領導的伊利推動下，中國乳製品各個品類形成百花齊放的局面，大大豐富了中國乳業市場，滿足了各類人群健康需求。
在潘剛領導下，2014年，伊利集團躋身全球乳業10強，成為了目前唯一一家進入全球10強的亞洲乳品企業，不僅創造了中國乳企有史以來的最好成績，也取得了近年來亞洲乳企的最高排名。
行業影響
在潘剛的帶領下，伊利始終致力於生產100%安全、100%健康的乳製品，輸出最適合中國人體質的營養和健康理念，並以世界最高的生產標準為消費者追求健康體魄和幸福生活服務。旗下的伊利營養舒化奶、金領冠、暢輕等產品先後榮獲國際大獎，多次代表中國乳企站在全球乳業最高領獎台上。也正是憑藉齊全的產品線和優良的產品品質，伊利成為唯一一家先後服務2008年北京奧運會和2010年上海世博會的中國乳製品企業。伊利代表中國乳製品的最高品質，服務於來自世界各國的政要、媒體、運動員及遊客，彰顯了中國乳業的實力，得到國際社會廣泛的認可和讚譽。
潘剛提出“厚度優於速度、平衡為主、責任為先”的“伊利法則”，在該法則引領下，伊利在業內率先倡導“綠色產業鏈”發展理念，推動整箇中國乳業可持續發展。
近幾年，伊利在潘剛帶領下，大力推行國際化戰略，通過資源國際化、研發國際化、質量管理國際化等舉措，實現“用全球最好的資源服務中國消費者”,開創了乳業國際化的範本，也為中國企業國際化闖出了一條新路。
2014年12月31日，潘剛在集團年會上正式提出，要在2020年進入全球乳業5強，實現從百億級向千億級企業的跨越，並通過三大戰略、九項舉措實現此戰略目標。同時，伊利集團還升級了企業願景，確立了“成為全球最值得信賴的健康食品提供者”的新願景。
2015年8月，伊利集團榮登《中國製造企業協會》主辦的“2015年中國製造企業500強”榜單，排名第45位。
工作履歷
1992年7月，內蒙古農業大學畢業後進入伊利集團，先後擔任伊利集團冷凍食品公司質檢部部長、生產部部長；
1996年11月至1999年12月，任伊利集團礦泉飲料有限責任公司董事長、總經理兼黨總支書記；
1999年，任伊利集團總裁助理；
2002年7月，任伊利集團總裁兼液態奶事業部總經理，時為中國520家重點工業企業最年輕的總裁；
2005年6月，全票當選為董事，進而全票當選為伊利集團董事長；
2005年6月至今，任伊利集團董事長兼總裁、黨委書記。
企業文化
伊利牛奶伊利文化是健康產品、健康運營、健康願景三位一體的健康文化。
它護航伊利和諧發展，引領行業健康成長，更引擎人類美好未來。
伊利願景：成為全球最值得信賴的健康食品提供者
不斷進取，堅持以世界領先的標準要求自己
以全球化視野、國際化胸懷，竭誠滿足不同區域消費者的健康需求
成就消費者的健康生活，就是成就我們的事業
伊利使命：不斷創新，追求人類健康生活
時時求創新，處處可創新，人人能創新
每一次創新，都是為了人們的健康；每一次努力，都是為了人們的幸福
伊利核心價值觀：品質、效率、責任、合作
品質——塑造好人品，做好每件事，成就好產品
全員：人人都是品質創造者
全過程：消費導向，珍視顧客為最終裁決者；追根溯源，審視供應商的供應商；嚴控過程，重視品質提升的每個環節
全方位：管理到每個方面，精確到每個細節
效率——保證正確的方向，保證最快的速度，保證最佳的效果
責任——專業職業敬業，才能成就事業；盡心盡力盡責，才能盡享成功
員工責任：提升專業能力，恪守職業道德，保持敬業態度
公司責任：為消費者健康盡心，為股東、員工、合作者共贏盡力，為社會進步盡責
合作——尊重中相互理解，信任中相互支持，溝通中達成共識，互惠中實現共贏，互助中成就彼此
最美伊利面孔
中國“牛仔”趙國梁
當今社會生活節奏快，工作壓力大，很多人會出現或大或小的心理問題，但你聽說過奶牛也會有心理問題嗎？伊利集團哈沙圖牧場場長趙國梁就是一位懂得“奶牛心理學”的專家。
守護白色之夢任曉鑫
90後質檢員，1991年出生，伊利天津乳製品廠最年輕的質檢班長。雖然90後給我們留下的印象大多飛揚跳脫，但其實他們當中的絕大多數，都與任曉鑫一樣，收斂起任性與隨意，在別人眼中最平凡的崗位上，用精心的投入來檢驗倏忽而過的青春。
牛奶伴侶蘇春玲
“想知道被大大握手是啥感覺嗎？找蘇春玲問問去！”微博上到處流傳著關於一個牛奶化驗員蘇春玲的傳說，仿佛人人知道蘇春玲成了流行的代名詞。蘇春玲是伊利金川工廠的牛奶化驗員，許多年來跟牛奶的親近程度不亞於自己的家人。
糧草元帥史永祿
史永祿，51歲，伊利元興飼料廠庫管，同事們習慣的稱呼他老史。從18歲工作開始，老史在這一崗位上一乾就是33年。從糧庫到飼料廠，老史和“糧”打了一輩子的交道，是名符其實的“糧草元帥”。
伊利都教授 王永新
在優酷土豆新浪視頻等各大視頻網站上，一則創意小視頻講述了小優酪乳和優酪乳保姆王永新的故事，視頻中俏皮的男主角，在讓大家感動於和小優酪乳之間長久的守護。
伊利“霍比特人” 森·洛奇
“我既是紐西蘭人,也是中國人。”伊利紐西蘭工廠質量合規經理森·洛奇經常這樣說。50歲的洛奇在紐西蘭乳業幹了一輩子，現在加入中國伊利集團，成為一名中國乳業人。作為一個老乳業人，他也用一生見證了全球乳業重心從歐美，到紐西蘭，再到中國的轉移過程。
超級舌頭 蘇玉芳
有人喜歡牛奶的香甜，有人喝奶為了健康。對乳品評鑑人員而言，“喝牛奶”則屬日常工作。在伊利集團技術中心工作多年的蘇玉芳就是這樣一位乳品評鑑師。
靚麗的風景線十二“解”妹花
在伊利，有這么一道亮麗的風景線，她們不是模特，卻擁有青春靚麗的臉龐。她們不是專家，卻知道常人所不知曉的牛奶知識。她們不是導遊，卻能帶著參觀者遊覽觀光。他們不是演講家，卻同樣能夠侃侃而談、娓娓道來。她們，就是伊利的最美名片——伊利工廠講解員，企業形象傳播的使者，產品品質傳遞的視窗。
白色“007” 劉世界
劉世界，24歲，計算機專業畢業，負責伊利集團原奶運輸GPS監控系統的維護。作戰室一樣的環境讓劉世界忘記了工作的繁瑣與枯燥，因為可以隨時查看公司全國各地2000多輛運奶車的蹤跡，所以他自詡是“白色007”。
90後“辣媽” 于山丹
80後還沒出嫁，孩子氣未消的90後就已經當媽，她們當得怎么樣？如何學習當一名快樂的辣媽？她就是伊利哈沙圖牧場的90後牛媽媽于山丹。
品牌服務
加工廠房“營養顧問”小章對記者說：“消費者最關心的是安全問題，還有的會問我們的品牌和洋奶粉的區別等等，再就是一些嬰兒哺餵的專業知識。接待過一位阿姨很有趣，她都是把帶小孫子遇到的問題記下來，拿著本子來逐條地跟我們交流。”
據了解，自伊利“營養顧問”在各銷售終端上崗之後，立即受到廣大準爸爸準媽媽、新爸爸新媽媽的歡迎。消費者薛女士表示，伊利提供的專業育兒諮詢服務的確令她受益匪淺，也使她對伊利產品有了更多的認識和信賴，並成為了金領冠的忠實消費者。“洋奶粉也開始令人不安了，這時候我們的國貨還挺給力的。”薛女士說。
其實“營養顧問”服務還只是伊利“為消費者而變”的品牌觀念在服務細節上的體現形式之一。伊利切實服務消費者還體現在研發、質保、運輸等企業生產運行的各個環節。
早在2009年，伊利就聯合多家權威機構共同發起成立了伊利母嬰營養研究中心，發布了首部《中國母乳研究白皮書》，為研發最適合中國寶寶體質的營養膳食提供了客觀、科學的數據支持；在運輸環節，伊利首創了定起點、定終點、定時間、定路線、定產品的“五定班列”物流方式，僅優酪乳一類產品，在北京市六環以內就有70條配送路線。一箱優酪乳，從出庫到抵達終端最短不過3個小時；在消費者溝通環節，伊利聯合中科院心理研究所開展“嬰語”研究，通過開展親子互動活動幫助新手父母更好地了解和照顧自己的寶寶；伊利還在西南地區推出“愛心呵護卡”，為嬰幼兒帶來金領冠特別定製的意外補償保險……
伊利，已經不僅是健康產品的提供者，也是健康生活方式的倡導者，更是行業健康發展的引領者。“為消費者而變”的伊利，必將在前進的道路上得到了更多的信任與肯定。
企業建設
奶源建設
奶源是乳品生產的“第一車間”，也是整個乳業良性持續發展的生命線。多年來，伊利集團堅決貫徹“奶源為王”的發展戰略，從源頭上確保乳製品的安全和優質。【目標】——“打造世界一流的奶源基地”。
【規劃】——“五年三步走”
自2006年起，伊利開始實施“五年三步走”的產業發展戰略。截至2011年，“五年三步走”規劃已經全部完成，伊利已經成功實現了自己的全國性戰略布局。
| 第一步 | 第二步 | 第三步 |
|---|---|---|
| 2006年-2007年 | 2007年-2009年 | 2009年-2010年 |
| 啟動“織網計畫”，完善下游產銷布局 | 打造“三大黃金奶源基地”，掌控上游稀缺資源 | 建設“奶源中轉樞紐”，打通上下游通路 |
【現狀】
截至2014年底，伊利共投入約124億元用於奶源升級與建設。僅2013年和2014年的兩年間，伊利對奶源基地建設的累計投入就超過35億元，居行業之首。
【投入】——102億元
截至2013年底，共投入約102億元用於奶源升級與建設，其中，2013年奶源基地建設投入為13.64億元
【管理】——三全質量管控體系
伊利集團通過“全過程、全方位、全員”的三全質量管控體系，從源頭上保證了生鮮乳的安全，為保證產品的品質和安全打下了堅實的基礎。
【奶牛學校】——專業培訓工程
2010年，伊利成立奶牛學校，邀請百餘位世界頂尖行業專家，對奶源基地技術人員和牧場管理人員進行專業理論培訓以及現場操作指導。截止2014年底，伊利奶牛學校已經組織了200多場牧場管理專項培訓和專題講座，培訓學員4636人次。2014年，伊利奶牛學校除了安排大量培訓課程，還進行了6000餘次牧場現場技術指導。
品牌升級
LOGO變化新LOGO由三道獨特的月牙形環繞而成，傳承了原有的LOGO並有所變化：在藍天和草原的元素之外，增加了陽光。以兩條深淺不同的綠色代表著深遠遼闊的草原；藍色的晴空中燦爛的陽光滋養著萬物，代表著健康與活力；白色代表著營養豐富的牛奶，紅色的“伊利品牌”“成長”在陽光普照的藍天綠地中。新LOGO既有對草原文化的繼承與傳揚，也有著不斷的開拓與創新，體現了與時俱進的情懷。
“伊”在古漢語中是“她”的意思，引申為你、我、他、大家的意思，“利”是利益，“伊利”被引寓為大家的利益，伊利就是為了消費者、股東、社會、合作者及伊利員工的利益而生存發展的。
整個LOGO以圓形為輪廓，表達了一種動態的平衡，既符合中國傳統文化所倡導的和諧與包容，又象徵著伊利集團獨特的精神內涵：靈動的圓形，給人以“生生不息”的感覺，如同伊利集團所倡導的“綠色產業鏈”，環環相扣，集“天時、地利、人和”，滋養生命活力，踐行與自然、社會、公眾、行業合作夥伴的和諧共贏之路，從而形成整個產業鏈可持續發展的“綠色生態圈”。
新品牌闡述
新的品牌精髓“滋養生命活力”意味著：以牛奶為代表的乳製品是最美妙的食物之一，源於大自然，具有豐富的營養，是美好生活與生命的源泉；伊利集團以每天點點滴滴的滋潤，滋養出健康與活力，讓消費者生機勃勃，開啟精彩生活，體驗生命之美；未來，伊利集團不僅是健康食品的提供者，也是健康生活方式的倡導者。
升級寓意
品牌升級意味著伊利集團將為消費者帶來更為安全、豐富的健康食品：隨著人們生活水平的提高，對營養需求的精細化和多樣化，在未來的發展中，將繼續注重對現有產品線上產品的科技研發，提升單位產品的營養含量，同時伊利還將開發新的產品線，以滿足人民不斷上漲的營養需求，給消費者提供更多優質，健康的食品。品牌升級意味著伊利集團將為消費者帶來更健康的生活方式：在未來，伊利集團將以綠色產業鏈為引擎，堅持創新，為消費者提供健康好產品，帶來對“生活態度”、“生命質量”的改善與提升。以每天點點滴滴的滋潤，激發出健康與活力，讓人們擁有生機勃勃的體魄，感受健康與改變帶來的幸福和愉悅，與家人和朋友共同體驗生命之美、享受精彩人生。
工業旅遊
作為全國工業旅遊示範點，伊利集團以總部工業園區為依託，以乳製品的現代化生產車間、先進的生產工藝、心靈的天然牧場和深厚的企業文化等為資源，大力開發工業旅遊項目，在內蒙古呼和浩特、北京、安徽合肥、湖北武漢、湖北黃岡、江蘇蘇州、山東濟南、新疆石河子、黑龍江杜爾伯特、遼寧瀋陽、廣東佛山、四川邛崍等地區的工廠開展工業旅遊，設計了多條參觀線路，並根據工業旅遊參觀群體的不同特點，開發了參觀考察、商務洽談、交流學習、學子實踐、健康體驗、休閒觀光等不同特色的旅遊產品，提供了方便遊客的各種旅遊設施和旅遊服務。讓參觀者在親眼目睹伊利“放心奶”的生產全過程中，全面品鑑民族乳業的愛國情懷，真切感受草原乳文化的深厚底蘊。伊利集團總部作為國家4A級景區，不僅提升了企業形象，加強了對外交流，更為傳播中國乳都文化起到了積極的作用。從2005年開展工業旅遊至2014年底，接待人數近800萬人次。伊利也因此而成為草原文化的價值傳遞者、價值增值者。
產品行銷
伊利牧場產品代言
伊利金典牛奶：誕生於2006年，提供自然健康、安全可靠、高品質的營養乳品，並倡導關愛、崇尚自然的生活方式。代言人：王菲
伊利純牛奶：源自優質奶源帶，嚴格的質量管理體系，全產業鏈管控，確保牛奶的天然純正。
伊利舒化奶：採用創新LHT乳糖水解技術，將牛奶中的乳糖營養細化分解，易吸收。有效減少飲奶不適，消除乳糖不耐受。
代言人：李娜
伊利穀粒多：優質穀物濃漿中融入口感順滑的牛奶，搭配多種維生素，全面營養開啟一早好狀態。
代言人：彭于晏
伊利味可滋：傳統奶昔濃稠口感基礎上，融入香濃食材，讓細膩柔滑的牛奶因食材的沁入，得到完美升華。
代言人：范瑋琪、陳建州夫婦
伊利QQ星兒童成長牛奶：針對孩子成長期特殊營養需求，量身打造“三重保護系統”成長配方，特含維生素D、益生元、DHA+ARA益智組合，專注兒童身體、智力全面成長。
代言人：林志穎父子張亮父子王岳倫父女
伊利嬰幼兒配方奶粉：依據母嬰營養研究中心研究成果，結合寶寶成長不同階段的不同需求，分階段強化關鍵營養，提供更適合中國寶寶生長發育的精準營養配方，助力中國寶寶健康茁壯成長。
代言人：陳建斌蔣勤勤（曾）
金領冠幼兒配方奶粉：源自中國母乳資料庫研究，提倡科學母乳餵養，特別添加貼近母乳配方的α+β專利蛋白組合，給寶寶更好的抵抗力。
代言人：袁泉
托菲爾幼兒配方奶粉：嚴格甄選全球資源，100%進口優質奶源。依託歐洲研發中心和眾多生命研究機構，融合創新科技的適度酶水解蛋白和歐洲百年益生菌研究成果，創新舒適配方，更好貼合寶寶成長所需。托菲爾，舒適胃腸道，寶寶少哭鬧。
伊利欣活配方奶粉：專為45歲以上人群設計，特別添加植物甾醇，能有效調節膽固醇水平，保護心腦血管健康。
伊利優酸乳：香濃爽滑的牛奶，邂逅真實營養的青蘋果汁，那一刻的酸甜美味，飛揚青春心情給你加倍快樂。
代言人：金秀賢（現）劉亦菲（曾）潘瑋柏（曾）林依晨（曾）
伊利每益添乳酸飲料：活性乳酸菌+膳食纖維，獨一無二的雙重助消化組合，在體內形成更高速的“快消化”動力。
代言人：楊冪、阮經天
伊利暢輕：經過100%純鮮牛乳發酵而成，每百克富含30億獨特的A+BB菌組合，帶給你一身輕的獨特體驗。
代言人：高圓圓
伊利冰工廠：伊利冰工廠，產品中加入新鮮果肉、果汁，不僅帶來冰爽的口感，更添一份活力體驗。
代言人：彭于晏（現）張翰（曾）鄭爽（曾）易建聯（曾）
伊利牧場：伊利牧場是牛奶類雪糕領導品牌，專注於純正牛奶冰淇淋的創新與豐富。
代言人：桂綸鎂
伊利巧樂茲：香濃朱古力混合柔滑清甜奶料，搭配酸甜可口果醬，點綴香脆堅果顆粒，濃郁口感帶給你最完美的味蕾體驗，每一口都是完美滋味，這就是巧樂茲。
代言人：Angelababy（現） 林更新（現）羅志祥（曾）張韶涵（曾）
行銷活動
伊利QQ星冠名《爸爸去哪兒2》：伊利QQ星提出“成長更出色，爸爸更放心”的口號，這句接地氣兒的廣告標語，強調了節目的“成長”主題，與節目的立意非常相符。品牌主推的“成長”、“健康”、“呵護”等理念也與《爸爸去哪兒》節目主旨高度貼合。舒化奶植入《變形金剛》系列：乳鐵蛋白型營養舒化奶，其中富含的乳鐵蛋白，飲後可讓人體更加強壯。這一特色與《變形金剛》中機器人的威猛、雄壯相互契合。想必這也是營養舒化奶能夠植入影片的一大原因。正如夢工場所言，“這是中國品牌的一次大規模、有品質的國際化行銷。”
舒化奶植入美劇《生活大爆炸》：與在《變形金剛》中的植入不同，這一次伊利營養舒化奶突出了特殊功能——針對患乳糖不耐症患者，而Leonard剛好是患者。本次植入手法高明，與劇情結合緊密，既人性化又合情合理,網友及消費者的評價頗高。
伊利冠名第二季《奔跑吧兄弟》：搜狐傳媒2014年11月11日訊息，《RUNNING中國藍，2015浙江衛視大片資源招標會》今日舉行，招標會現場，伊利以2.16億獲拍第二季《奔跑吧兄弟》冠名權，該資源標底價1.2億元。
社會責任
伊利集團一直持續的“健康中國”計畫，長期致力於推動“社區、青少年、環境”三大核心目標的健康發展，實現健康文化與健康生活的和諧共融。關愛青少年成長
開辦全國最大規模的兒童安全公益項目——伊利方舟工程
伊利方舟工程，是由伊利集團與中國西部人才開發基金會共同發起的目前國內規模最大的關注兒童成長安全的大型公益項目。該項目通過一系列的專家培訓、案例分析、實地考察、安全演練，最終形成兒童安全問題的全景調研報告並提出因地制宜的解決方案，從而幫助全國地區建立起適應性、可持續的兒童安全建設模式。
與全國婦聯合作開辦365親子故事會
全國婦聯心繫系列活動組委會與伊利集團共同開辦了“描繪中國夢、滋養生命活力、故事伴我成長”——“伊利牧場”進我家365親子故事會活動，為孩子們營造更加快樂的成長環境，拉近家長與孩子的距離。
支持“伊利幸福廚房”，解決山區孩子午餐難題
伊利支持由廣東團省委、廣東省青少年發展基金會、南方日報等共同發起的“幸福廚房”項目，紓解了貧困地區孩子的餐桌難題，為山區孩子送去了溫暖。
發起伊利興趣課堂，給山區孩子送去興趣課程
針對鄉村國小的硬體設施落後、沒有相關的興趣課教師的情況，2012-2013年度，伊利發起“伊利興趣課堂”公益活動。在伊利興趣課堂上，志願者定期為鄉村貧困國小的孩子們帶來美術課、體育課、舞蹈課、手工課、音樂課等興趣課程，受到學校老師和同學的熱烈歡迎。
為貧困國小捐建“伊利愛心圖書室”
伊利集團為呼和浩特五個旗縣的貧困國小建立愛心圖書室，2013年共捐書22.5萬元。
發起“伊利光明行”，為400名學生免費配鏡
針對農村近視兒童配鏡率低的情況，2013年，伊利集團發起“光明行”公益活動，已為內蒙古五個旗縣的400名學生免費配鏡，給他們創造一個清晰的學習條件。
建立青少年乳品科技創新基地，為青少年搭建創新和實踐平台
2013年7月22日，“青少年乳品科技創新基地”在伊利集團成立。“青少年乳品科技創新基地”是國內首個青少年乳品科技創新基地，該基地將為青少年提供學習乳品知識、參觀乳品生產、開展乳品科研的機會。
關心社區健康生活
開辦欣活學院豐富老年生活
2013年9月開學季,伊利和各地老年大學、社區學院一起，開辦了伊利欣活學院，以打造“年輕”健康生活方式為辦學理念，為中老年人量身設計了很多趣味十足而又實用的公開課程。尤其是為老年人建立了一個社交環境，讓他們認識志同道合的同齡夥伴。
倡導科學母乳餵養開辦科學母愛公益行
2013年5月，伊利發起的“關注每一滴母愛——科學母愛公益行”大型公益活動，在石家莊、鄭州、合肥、南昌五地開展，邀請著名兒童保健專家講解育兒知識，並由專家與新手父母之間一對一交流，向全社會倡導科學的母乳餵養。
伊利牛村行送知識下鄉
伊利集團與內蒙古人民廣播電台共同舉辦多場“養牛喜樂會、伊利牛村行”活動，先後走進多個區縣、鄉村、牧場，把村民們喜聞樂見的“二人台”等文化表演，和先進的科學養牛知識帶給牧場管理者們。
支持家鄉文化活動全情助力昭君文化節
2012年7月13日，第五屆中國民族商品交易會暨第十三屆昭君文化節開幕式——“伊利情”大型文藝晚會在呼和浩特舉辦。這是伊利集團連續9年支持呼和浩特昭君文化節舉辦，讓草原文化走向了世界。被呼和浩特市委、市政府授予“最佳支持單位市長特別獎”。
伊利金典奶全國巡迴普及有機知識
2012年6月8日開始，伊利在全國開展有機知識巡迴講堂，義務為消費者普及有機知識，倡導國際化的有機生活理念。特別邀請到國內有機行業中的權威組織的有機專業人士擔任客座講師，面對面地為全國消費者講解有機知識和答疑解惑。
關注環境可持續發展
綠色發展模式三次獲得聯合國碳金獎
作為中國乳業首倡“綠色產業鏈”的企業，伊利集團堅持“綠色生產、綠色消費、綠色發展”三位一體的發展理念，以對社會履責的實際行動貫穿企業發展始終。2011年、2012年，2013年，伊利憑藉綠色產業鏈發展模式連續三屆獲得“國際碳金獎”，成為聯合國和專業性國際組織評定下的“以低碳理念履行社會價值的最佳表現者”。
開展技術改造，切實節能減排
伊利集團深刻了解節能減排對企業、對國家、對地球、對未來的深遠影響，認真的將節能減排工作落到實處，在積極引進外部先進技術的同時，伊利集團還積極鼓勵內部員工開展節能技術創新，積極實施煙氣餘熱回收利用，電機變頻控制，間接冷卻水循環使用，鍋爐冷凝水回收等節能技術改造。
2013年伊利集團下屬工廠共實施水、電、煤、汽等節能技改項目229項，總投資539萬元，年收益2883萬元。以2010年數據為基準，至2013年年底，伊利集團累計節約5.04萬噸標準煤，減排CO2e12.35萬噸。
最佳化排污系統，加強污水處理能力
2012-2013年度，伊利集團通過加強源頭控制，最佳化管路系統，提高裝載、卸載時的自動排污能力等措施，極大減少原料損失，提高了企業污水處理能力，並有效控制了各污水廠的成本。截至2013年年底，集團自建污水處理廠（站）的日污水處理能力達11萬餘噸，年降解COD約3萬噸。
推行綠色物流，降低廢氣排放
2012至2013年度，伊利集團繼續推行綠色環保物流的各項措施，讓物流也講究“綠效應”，為節能減排做出自己的貢獻。由於貨物運輸量大，伊利特意採用了排污量小的貨車車型、近距離配送、夜間運貨，以減少交通阻塞、節省燃料和降低排放。其中，伊利與鐵道部門共同創造的精確管理物流方式——“五定班列”尤其廣為人所稱道。伊利集團已經開通了呼和浩特市至廣州、成都、上海、寧波，包頭至廣州、上海，東北至武漢、長沙，以及巴盟至成都等一系列“五定班列”。
公益事業投入
雲南魯甸地震
2014年8月3日，雲南省昭通市魯甸縣發生6.5級地震。伊利集團第一時間對外宣布，向雲南昭通地震災區捐贈價值500萬元的物資和資金，其中包括牛奶、嬰幼兒配方奶粉等災區急需的食品。伊利集團另有300萬的資金通過壹基金平台捐贈給災區民眾。
餘姚水災
2013年10月7日，受颱風“菲特”影響，浙江餘姚遭遇新中國成立以來最嚴重水災，70%以上城區受淹，主城區城市交通癱瘓。伊利集團在獲悉餘姚災情發生後，第一時間緊急調撥3000罐伊利金領冠嬰幼兒奶粉運往災區，並搭建流動母嬰服務站，提供災區最急需的母嬰服務，為嬰幼兒送去口糧。
甘肅定西地震
2013年7月22日7時45分在甘肅省定西市岷縣、漳縣交界發生6.6級地震，人員傷亡及財產損失較為嚴重。伊利集團第一時間啟動企業社會責任應急預案，了解到受災人群中，高齡老人和兒童偏多，緊急調集72000件伊利營養舒化奶和3000罐金領冠奶粉等救災物資連夜送往災區一線。在大災大難面前，伊利又一次沖在了最前沿。
雅安地震賑災
2013年4月20日8時02分四川省雅安市蘆山縣發生7.0級地震。地震發生後，伊利集團立即協調四川當地工廠資源進行5000箱的物資、2萬雙手套、近千頂帳篷和雨具送往一線。搭建多個流動母嬰服務站為災區母嬰提供服務，將緊急捐贈200萬元的嬰幼兒奶粉分發到母嬰手中。
同時，伊利員工第一時間自發組織了獻血，並自發捐助總計126萬元，在災後直接用於災區學生安全教育和建設。
