公司概述
鷹狼企業管理顧問有限公司由三大業務體系構成，培訓事業部，獵頭事業部，大學生創業輔導事業部。
鷹狼培訓是深圳最大專業的企業內訓機構之一，“鷹狼培訓”立足“連橫、合縱、精品、專業”的發展戰略，橫向聯合深圳幾大強勢媒體，縱向發展深圳精品培訓機構，利用自身擁有的強大專業力量，致力於為深圳的精品企業內訓機構提供全方位的、強勢的整合推廣服務；同時，“鷹狼培訓”將最大程度利用網路媒體特有優勢，將最新的精品企業內訓資訊與全面的教育行業資訊有機結合，為企業精英提供學習、提升的全方位解決方案，為企業與人才提供一個專業、高效、方便的溝通平台。鷹狼培訓事業部至今擁有全國地區130多位各層次各專業的合做講師，為數百家企業做過領導力、執行力、溝通、行銷等類課程，一致得到客戶的好評。
鷹狼獵頭事業部自組成以來由4大股東帶領數十名資深專職獵手打入市場，成立幾個月以來，成功打入地產及裝飾、IT行業，短短几個月，就為西安天朗、天大實業、星河地產、東方置地、萬潤集團、銀億集團等等近百家知名地產公司以及創世藝術、傑信裝飾、廣田裝飾，現代風家具、金鳳凰家具、華璽設計、森美進出口、同德塑膠、鮮橙廣告，杏石投資，鼎泓乘方投資，吉祥世家服裝、懷眾科技，牛廚實業、賽菲爾珠寶，都德利光電，貝晶光電，易飛揚通信，福爾科技，盛世集團，車安科技等等行業內知名企業合作，實力強悍，自成立至今，一貫秉承著誠信、專業、高效、精準的企業理念，服務於眾多國內外優秀企業。致力於為優秀企業推薦中高端優秀人才，至今成功案例覆蓋國內許多快速發展的民營企業、外資企業、集團化企業和行業內知名企業，成功職位包括CEO、CFO、市場行銷、CTO、HR等經營管理類、技術類、行銷類、市場類、財務類的獵頭職位。由於鷹狼獵頭高效專業的服務、誠信踏實的作風贏得了眾多客戶良好讚譽，擁有一支專業、敬業、經驗豐富的顧問團隊，她們具有多年的獵頭或大型企業高層管理的工作經驗，嚴格遵守行業規範及職業操守，以更高的標準為客戶提供優秀的獵頭服務，以嚴謹、專業的態度完成每一項招聘任務。鷹狼獵頭的高級顧問們注重與客戶深入的溝通，認真細緻的幫助客戶做到招聘需求的分析與定位，全面透徹的指導候選人的職業生涯規劃，確保招聘工作的迅速完成。
鷹狼大學生創業輔導自成立以來，輔導過一批又一批的80後創業者，到至今的90後創業者，公司更是重視以德報社會，多次舉辦免費諮詢和輔導，長期的口碑以來，更加值得信賴。
創業歷程
鷹狼企業管理顧問有限公司前身是深圳市大學生創業輔導工作室，成立於2005年，前期主做大學生創業輔導，曾在深圳大學、深圳職業技術學院、深圳二次創業論壇、深圳大學生自主創業沙龍等組織創業系列課程，輔導了一批來深創業者，通過2年的時間，市場逐漸成熟，工作室團隊逐漸擴大，2007年開始跨入企業內訓界，通過資源整合，合作老師超過一百位，成功打入市場以來，為數百家提供領導力、執行力、溝通、行銷類課程，得到企業客戶的一致認可和推薦，通過數年的努力和市場的洗禮，使團隊擁有更多的市場機會，2010年，在總經理的帶領下，工作室成立了線下的HR聯盟和CEO俱樂部，使之有了更加豐富的資源整合能力和龐大的人際圈子，隊伍擴大至一百多人，全國兼職擴大至300多人，俱樂部永久會員達1000多人，經過市場調查和客戶要求下，2011年，總經理帶領3位工作室元老共同出資正式成立鷹狼企業管理顧問有限公司，並利用龐大的資源庫和長期合作的兼職人員滲入到獵頭事業，並成立培訓事業部，獵頭事業部，大學生輔導事業部，三大事業部由其各自專業人員帶領操作，獨立核算財務。
經營範圍
1、人才獵頭
2、企業內訓
3、創業輔導
鷹狼獵頭介紹
鷹狼獵頭涉足行業通信/IT --- Telecom / IT
汽車零部件 --- Automotive
化工/建材 --- Chemical/Building Materials
醫藥及醫療器械 --- Pharmaceuticals & Medical
半導體/IC/電子 --- Semiconductor / IC
工業品/工業控制 --- Industrial Equipment
FMCG/消費品/零售 --- Consumer Goods / FMCG
金融服務 --- Financial Service
人事/財務 --- HR / Finance
製造業 --- Manufacturing
覆蓋超過50個大中城市，涵蓋1級城市到5級城市
1級城市
北京，上海，廣州，深圳
2級及以下城市
西部：成都，重慶，西安，昆明，貴陽，拉薩，蘭州，烏魯木齊，呼和浩特
中區：武漢，長沙，南昌，鄭州，合肥
北區：天津，瀋陽，大連，濟南，青島，哈爾濱，廊坊
東區：南京，崑山，太倉，無錫，杭州，溫州，台州，
南區：珠海，東莞，福州，廈門，海口，桂林
龐大的團隊：全國超過300人的專業獵手團隊
覆蓋的地區：全國31個省市，超過80個城市
豐富的資源：擁有超過一百萬中高級人才的全國資料庫和超過1000個永久會員的HR聯盟和CEO俱樂部
快速的反應：5到10個工作日提供推薦人選或市場報告
項目管理 ：可成立跨行業、跨地區的項目小組，隨時為客戶服務；
豐富的項目操作經驗
一、分析客戶需求：
鷹狼獵頭流程圖二、制訂職位需求並進行搜尋：
在全面分析客戶需求後，我們將提交一份書面的職位需求描述，並在此基礎上，利用我們龐大的人才庫、與各行業有關機構及人士的關係網路，與每一位潛在的候選人進行專門的技巧性接觸。同時將該職位的招聘廣告以匿名形式刊登在我們的網頁上。
三、篩選候選人：
對所有接觸到的候選人信息進行分析，包括候選人的崗位現狀、離職可能性、目前薪酬等。篩選出基本符合要求的候選人，並安排面試初試。
四、面試及評估候選人：
對候選人進行面試初試，主要對候選人的個性、能力、專業技術知識、工作業績、優勢與不足等進行評測。並在此基礎上，撰寫候選人綜合評估報告。
五、協助客戶面試候選人：
將評估過的候選人綜合信息提供給客戶，根據客戶的要求安排候選人與客戶面談，收集來自客戶與候選人的反饋，協助雙方就具體聘用條件進行有效溝通。
六、背景調查：
在客戶對候選人表示滿意後，我們將從候選人的同事、前人主管等處了解候選人的個人品質、人性特徵、工作習慣等信息，提供給客戶參考。
七、諮詢與跟進服務：
向被錄用的候選人提供辭職方面的人事諮詢與幫助，與客戶保持不間斷聯繫，協助雙方解決試用期期間可能遇到的困難與障礙，確保候選人試用成功，達到雙方滿意的效果。鷹狼獵頭服務類型
標準獵頭服務
服務方式：
按標準服務流程進行
收費標準：
服務費為委託訪尋職位年薪（對於低底薪高提成的職位按年收入）的20%-30%。推薦人選上崗一周內收取總服務費的80%，人選通過三個月的試用期後，再收取剩餘費用。對被錄用的推薦人選在三個月內由於正常原因離職或被辭退的，將就此崗位免費提供參考人選。 如果企業要求提供獵頭服務的崗位的年薪低於拾萬元，則搜尋職位最低收費標準為叄萬元整。
優勢分析：
這是一種最通常的獵頭服務方式，相對合理的費用獲取相應價值的服務。在及時性、準確性、適合性等方面有較好的保障，是性價比較高的方式。
適用企業：
適用一般具有一定實力企業的高層次人才需求。
橫向比較：
在尋訪周期上更有保證；在人才素質上更加符合客戶的需求；不需要客戶在大量的簡歷中尋找自己需要的人才；企業不必再花費過多的精力對人才進行人事調查（因為獵頭公司已經為此付出大量的勞動），不必擔心支付定金後獵頭公司沒有成效的答覆。
長期獵頭服務
服務方式：
對於用人需求較多和長期需要高級人才的企業， 鷹狼獵頭將成立專門的項目小組，提供長期、專注的獵頭服務。合作契約簽訂時，客戶企業需一次性支付一筆基本委託金，此後，各個獵頭職位，根據契約規定進行收費。 其獲得服務品質接近甚至部分指標優於高級獵頭項目的服務，收費標準大幅低於標準獵頭服務，總體費用低於標準獵頭服務。業務流程和服務標準與標準獵頭服務相同，效果和保障優於高級獵頭服務。加強前期企業考察，充分了解企業的實際情況和文化氛圍，提高需求的理解準確度；組建專業的團隊為客戶預先建立專用人才庫，預先準備客戶戰略調整時所需要的人才。該方式要求職位必須在三個以上。
服務優勢：
由於相互的了解程度很深，推薦的準確率非常高；專業項目團隊和專用的人才庫以提高搜尋速度；平均費用低於標準獵頭服務，大大節省企業的人才引進成本，企業可獲得長期穩定的人才需求支持。
適用企業：
首先是鷹狼獵頭信譽充分信任的企業；職位需求較多的優秀企業，比如新籌建公司、發展勢頭良好且長期需要補充人才的企業、集團性企業和計畫組織變革企業。
收費標準：
將根據客戶企業每年所需求獵頭職位的性質以及數量，在契約中就相關收費做出明確規定。
定向獵頭服務
服務方式：
由客戶指定具體企業具體人選，由我們獵頭中心專業顧問採用專業的手段，為客戶將合適的人選納為己用。無試用保證期（因為候選人是客戶自己選定）。
服務優勢：
避免客戶與競爭企業直接進行摩擦，也可避免熟人之間難以談判待遇，以鷹狼獵頭良好的聲譽和說服技巧提高挖角的成功率。
適用企業：
管理規範、企業有良好前景，有明確人選目標又不方便直接挖人的企業。
收費標準：
根據客戶企業詳細情況
鷹狼培訓介紹
鷹狼內訓流程1、了解企業培訓需求
2、確認需求
同參訓學員的經理進行訪談， 內訓流程確認企業的培訓需求，對所期望的結果達成共識，並制訂適當的培訓方案；
3、提供培訓解決方案
根據客戶要求的課程內容，確定教材和講課內容，提交培訓方案；
4、契約簽訂
雙方通過協商，就培訓的具體內容、日程、費用等方面達成一致意見，簽署培訓協定書；
5、培訓實施
按協定所規定的時間和要求進行培訓的實施。培訓實施過程中，課程助理負責課程服務工作，及時反映客戶的合理要求；
6、效果的一級和二級評估
培訓結束後，學員將填寫學習心得及培訓評估表，將對培訓各方面的意見和建議反饋給我們。
進行評估統計，結果反饋給客戶以及相關人員，以便在今後的培訓中不斷提高我們的培訓質量；
7、跟蹤回訪
跟蹤服務根據客戶的需要，在培訓結束後的一個月內進行培訓效果的跟蹤以及回訪，協助企業將培訓成果落實到日常的行動中。內訓主題
1.團隊合作與團隊的建立
參與者在研習活動中探索、體驗並貢獻自己於有效團隊合作的關鍵性要素，例如共同的目的、信任、相互尊重、正直，開放的溝通還有承諾，這些要素讓人們緊密地結合在一起，並且獲得一種歸屬感。如果必要的話，企業培訓還會針對特定的團隊設定動態議題，像是衝突的解決以及跨文化多樣性的協調，如此一來可以讓參與者覺得與他人相連結，並採取一個堅定的立場以確保團隊成功。
領導能力、指導與授權 參與者要探索一個成功的領導者所應具備的人格特質，包括：承諾、願景、激發他人、溝通、主動聆聽、熱情、正直，還有以身作則。在企業培訓課程中，參與者有機會直接去探索跟體驗這些人格特質。他們探索要身為一個有效的指導教練須具備的特質，並且了解如何協助他人將他們的貢獻跟潛能發揮到極致。參與者將深入了解授權的意義，並且得以實踐與增長他們自身指導及授權的能力。
2.個人的成長與肯定
企業培訓帶給參與者發掘個人能力的概念，以及促使他們對個人成長、開發與進步作出承諾。課程使參與者在個人生活及工作中都得到成長，進而對自己所創造的結果負起完全的責任。企業培訓課程讓參與者活得更有活力、更有熱忱，也更加樂觀，同時進一步地提升學員的信心，並且激勵他們更加肯定、主動、負責。
3.創造力與問題的解決
參與者將在活動中增進他們創造思考的能力與解決困難的技巧。創造力的課程強調一成不變的信念與假設常限制了人們的想像空間，並為可能的解決方案設限，旨在喚起一般人擁有卻沒有完全發揮的創造力。參與者將發現如何去認清並且超越他們自我設限的信念。這個課程也強調一個團隊的互動、角色跟溝通過程對於思想上的創新所可能產生的貢獻與阻礙。
4.變革管理與變革導向
參與者將培養出接受並擁護變革的新觀念，而不再反抗與抵制。為更成功而持久的變革努力鋪路，而學員可以提出對變革所潛在的顧慮、恐懼、以及抗拒。這個課程能夠讓學員對過去、現在及未來的改變塑造並強化更樂觀積極的態度。我們賦予人們能力能擁有變革，積極地去面對改變、迎向變革！
5.溝通與人際關係的技巧
企業培訓活動幫助參與者增進他們的溝通技巧與人際關係，尤其當他們必須一起共事、分享信息以使團隊的績效達到極致的時候。參與者可以體驗並了解有效溝通的性質與特色，像是誠心傾聽、產生共鳴、反應確認及敞開心胸。此課程為參與者舉辦討論會以練習及培養溝通技巧。此課程同時強調利用觀察及其它不同的方式，看看在何種情況下溝通是有效的，在什麼情況下是行不通的。
6.承諾、動機與態度
此類課程旨在了解學員在何種情況下會形成並運用他們的擁有感與責任感，並發展出激勵士氣的方法，這將使參與者由消極的觀察者轉化為積極的創造者。 另外，觀察學員的潛在動機可發現什麼對他們來說是重要的，並且找出能夠讓他們在現有環境中順利達成目標的方式。透過活動一起分享成功、戰勝不可能，並互相扶持形成深厚的友誼，參與者將重獲自信、對生命的熱情、對品質的承諾，以及追求成功的動力。
講師風采
知名內訓講師：牟莉
實戰派銷售講師，牟老師先後從一線推銷促銷到銷售、銷售主管、銷售經理、銷售總監、行銷副總，至今擁有一家企業管理顧問公司和一家大學生創業輔導工作室，並擔任採購寶科技有限公司的創業輔導顧問和中國保險服務網的特約講師。
牟老師親自帶領過數百名銷售人員，深得團隊人員的認可，有著深厚的銷售經驗，是真正從市場上磨練出來的實戰銷售講師，專注於銷售領域的研究，以自身的執著和韌勁影響著一批有著夢想的8090人，以實戰經驗分享給為夢想而執著，正在路上和即將上路的朋友們，曾為多家企業講授銷售系列課程，曾多次在大型招聘會和招商大會主講，曾在深圳大學、深圳職業技術學院、深圳二次創業論壇、深圳大學生自主創業沙龍等主講創業系列課程，擅長銷售激勵和技巧類、大學生創業類、溝通類課程，授課注重現場學員參與，形式多樣，內容精彩，生動風趣，感染力號召力強，實操性可複製性強。
培訓方式：
講授+實戰演練+案例分析+研討+問答現場解決+行動計畫
根據企業問題點不同以及參訓人不同而調整
| 課程系列 | 課程名稱 | 課程簡介 | 課程時間 |
|---|---|---|---|
| 打造銷售冠軍系列 | 《銷售冠軍之新兵蛋子》 | 主要針對剛進入銷售職業的新人，屬激勵類課程，包含職業生涯引導，導入結果思維，讓新人自動自發，塑造銷售冠軍的心態 | 1天 |
| 《銷售冠軍之電話行銷》 | 主要針對呼出業務，從尋找準客戶到成交，其中每個環節以實戰話術為主，梳理每一句話術的前後邏輯關係，建立電銷人員的話術邏輯思維，導入DISCO性格分析，讓電銷人員從對方語言語速語調既能捕捉客戶的一舉一動，從厭惡打電話到喜歡打電話 | 1-2天 | |
| 《銷售冠軍之幫助客戶消費》 | 從初訪到成交，涵蓋顧問式行銷精華，導入行為學和心理學，讓銷售人員學會引導式消費，不再是以客戶思想為導向，而是以銷售人員思想為導向 | 1-2天 | |
| 《銷售冠軍之個人魅力塑造》 | 打造職業化銷售冠軍，讓銷售冠軍學會個人品牌行銷，培養忠誠客戶，建立個人影響圈 | 1天 | |
| 《銷售冠軍之項目招商》 | 從項目推廣檔案的包裝到成交，導入心理學，步步分析客戶心理及行為，強化結果導向思維，梳理招商人員的邏輯思維，實戰分析投資客戶的問題，解決招商人員的疑難雜症，引導客戶走向自己所期望的結果。 | 1天 | |
| 8090 銷售 團隊 建設 | 《銷售團隊之人才吸引篇》 | 針對於8090銷售團隊的課程，如何吸引8090人？並留下他們？為何很多8090寧可選擇無底薪或是低底薪的企業也不加入我們的企業？是否很多人面試但總沒入職或是根本無人來面試？8090人在想什麼？8090人想要什麼？分析8090人，直擊銷售人員招聘弱點，實戰性的梳理招聘話術，打破常規招聘，引導8090人加入公司團隊 | 1-2天 |
| 《銷售團隊之讓下屬心甘情願跟你乾》 | 為什麼留不住頂尖銷售？為什麼很多銷售人員不聽話不合拍？聽話的卻又業績不好？很多銷售負責人是由銷售冠軍提拔，技能超棒，但管理能力欠佳，本課程導入DISCO性格分析及行為學，融入8090心理分析，讓團隊負責人學會管理銷售人員，讓下屬心甘情願跟你乾，降低銷售人員流失率。 | 1-2天 | |
| 溝通篇 | 《向上管理——如何管理好你的上司》 | 是否與領導之間有隔閡？是否覺得領導都是固執甚至偏執？本課程解決上下級溝通的障礙，深入分析上司與下級的心理和行為，捕捉官方語言背後的心態，採用逆向思維，實戰性的解決每一種問題點的障礙點以及解決方案，讓學員學會管理自己的上司，與上司溝通無障礙，提高工作效率和工作氛圍。 | 1-2天 |
| 大學生 創業課程 | 《大學生創業之路》 | 本課程涵蓋了大學生創業的心態、準備事項、自身優劣勢分析、項目選擇、項目分析等系列問題點，系統性的解決創業路上的盲點，規避創業過程中容易犯的錯位，降低各方面成本，提高創業成功率 | 1-2天 （可做個案分析諮詢） |
| 《從創業項目到創業型公司》 | 本課程涵蓋了從創業前期的個人或是幾個人運作項目到後期的公司正規運作轉變過程，包含各板塊體系建立和盈利模式的梳理 | 項目諮詢 | |
創業輔導
鷹狼大學生創業輔導自成立以來，輔導過一批又一批的80後創業者，到至今的90後創業者，公司更是重視以德報社會，多次舉辦免費諮詢和輔導，長期的口碑以來，更加值得信賴。
近年來，大學生就業的問題日益成為全社會關注的焦點。從各方面反映的情況來看，大學生就業難，不僅僅是整個就業環境所致，大學生普遍缺乏求職、創業的一些基本知識也是重要因素之一。大學生們不僅需要接受創業教育，而且需要接受就業指導。鷹狼針對大學生創業問題，開設創業輔導課程。
