百科簡介
在國內，魏躍首次將加拿大籍“華人白求恩”謝華真教授的健商概念引入中國，並與衛生部提出的“健康素養”完美結合，形成獨特的“中國式健商管理”理論體系。
中央電視台、人民日報、中央人民廣播電台、中國國際廣播電台、中國青年報等眾多媒體相繼報導了魏躍。
個人信息
真實姓名：魏躍 出生日期：1974年8月15日
民族：漢 籍貫：四川省成都市
畢業院校：四川大學 職業：健商教育
現住：北京市朝陽區 主要成就：中國式健商管理第一人
個人成就
開辦民辦大學2003年之前，魏躍一直在開辦自考大學，作為中國最年輕的民辦
親密的朋友的去世給了他很大的觸動。魏躍與這位朋友的友情非常的深
厚，經常在一起促膝長談。可是驀地就被查處肺癌晚期，並很快去世。
看著與自己幾乎朝夕相處的戰友被無情的病魔奪去，魏躍感到非常的無
助和絕望。“那時候，我是真希望自己是一位可以起死回生的神醫，真
希望我是可以預知他病情的先知。可是我什麼都做不了，就眼睜睜的看著
我的朋友被病魔一點一點的吞噬。”魏躍在回憶中這樣形容當時的心情。
繼而，2003年全國非典疫情爆發，這場席捲了全國乃至全球的瘟疫，促使魏躍下定決心，要把健康事業作為自己的終身事業。開創營養師培訓先河
很快，在眾人的驚愕中，魏躍轉賣了經營良好的學校，孤身一人來到北京。踏破了各部委的門檻，他一遍一遍的給相關部門解釋營養教育的重要性，不停的修改全國營養教育策劃方案，不停的提交各種資料。終於在2003年夏天，誠意感動了人事部全國人才流動中心，營養保健師項目和教材專家論證會如期順利舉行。
開培訓班最重要的就是聘請專家了。那時候的營養專家很少，寥有的幾個還不容易請得動。請專家又是一個難題。個別專家都比較清高，魏躍在跟他們講這個營養師培訓的意義的時候，碰過無數次釘子，受到過很多熱潮冷諷。甚至有人說“中國的營養師培訓起碼還要等二十年”。
魏躍不怕碰釘子。他走的每一步都是在碰了無數個釘子之後成功的。屬虎的他有一種老虎的性格，終於功夫不負有心人，他碰到了貴人，這就是白求恩軍事醫學院的高偉教授和中國保健協會食物營養與安全專業委員會會長孫樹俠教授。當時高偉教授年齡已經很大，但是聽說了這個事兒，毅然加入營養師培訓專家團，不僅如此，她還幫助魏躍四處奔走，說服她熟悉的營養專家一起來支持這個培訓事業。師資問題，就這樣在高偉教授和孫會長的幫助下解決了！
接下來魏躍和同事們開始籌劃招生工作。打了一期報紙廣告，來電不少，但是多是出自於好奇，對營養師這個概念還不清楚。但是大家對營養知識的渴望，更加堅定了世健聯人的信心。於是他們決定親自上大街上發傳單，這樣方便跟大家解釋營養師的概念。
發廣告期間有一個有趣的小插曲。由於魏躍之前一直在成都工作，成都那時候並沒有限制大街上的小廣告，因此他也就毫無顧忌的在北京的大街小巷去發廣告單， 終於沒過幾天被城管給逮到了。因為不懂北京的規定，魏躍和城管還據理力爭，反覆跟城管強調他所做的事業是利國利民的好事，不違法。這件事情也成為一起創業的同事們長期的笑料。
2003年7月到8月，魏躍在北京舉辦了我國人事部首期營養保健師培訓班，一共招收了24個學員。當時的學費也只收2400元。後來名噪一時的張悟本，就是這第一期的學員。雖然這一期班人數不多，還屬於虧損狀態，但是作為一個新職業的首期班，這個培訓人數算是一個很讓人欣慰的數字了。尤其是看到學員們那種學習的勁頭，更加鼓舞了世健聯的每一位創業者。
隨著營養保健師培訓班的不斷壯大，魏躍的工作也越來越受到政府相關部門的認可。2003年12月13日開始擔任全國營養保健師項目管理辦公室主任
2003年12月25日魏躍在成都主持了全國營養保健師培訓工作會議
2004年1月8日註冊成立世健聯（北京）國際教育研究院
2004年4月15日魏躍出席全國營養保健師資質標準專家評審會
2004年8月20日與衛生部職業鑑定指導中心聯合舉辦營養師衛生行業資格培訓（張悟本再次參加了本次培訓）
2005年5月11日被聘任為中國保健協會全國營養保健師項目管理總監
2005年7月—12月中央電視台、人民日報、中央人民廣播電台、中國國際廣播電台、中國青年報等眾多媒體相繼報導了世健聯和魏躍的相關事跡。
學員越來越多，麻煩也越來越多。因為集中在北京上課，每到開課前期，教室所在地周圍的賓館人滿為患，周圍的飯店熙熙攘攘。學員們的食宿問題越來越嚴重，雖然世健聯派出專人來幫助學員訂房間，訂餐，很多問題也不是一個世健聯本身能解決的。更重要的是學員的龐大學習開支觸動了魏躍。學費才三千多，學員的實際花費一般都要過萬。看到很多學員還並不是很富裕，魏躍決定，在全國各地開設分支機構。不僅僅可以解決學員長途跋涉來學習的問題，又能支持學員創業。
2005年10月1日，為支持學員創業，魏躍親赴太原，成立第一個分支機構“太原世健聯”。緊接著全國各地的培訓機構紛至沓來，要求重金加盟，被魏躍婉言拒絕。魏躍認為，只有把健康教育作為事業來做的，才可能做好，也才能產生相應的社會價值。當時很多要求加盟的學校也只是看到營養培訓很火，是一個賺錢的好項目，並不是真心的想要從事健康事業。因此魏躍定下一條規矩：只有學員才可以成為世健聯分支機構負責人。他認為學員從全國各地趕來學習，異地他鄉的待上半個月。能夠擁有這樣的學習勁頭，足以證明他們熱愛這個事業，只有熱愛這個事業，才能把這個事業做好。
截止到2006年年底，世健聯擁有48家分支機構，120多家合作夥伴。因此魏躍也成了空中飛人，曾經一度因為乘飛機過於頻繁而患上了航空性中耳炎。之後的差旅便不得不乘坐火車。
2005年10月28日魏躍應邀參加國家發改委公眾營養中心舉辦的“公眾營養改善規劃研討會”和“十一五”規劃討論會
2005年11月15日出席在人民大會堂召開的“第二屆中國營養產業”高層論壇
2005年11月25日，健康管理師專家論證會在京舉行，魏躍被聘為健康管理師項目辦主任
2006年，面臨全國營養師就業的種種問題，魏躍主辦了營養師創業研討會，召集全國營養師聚在一起討論營養師的就業問題。積極的為營養師就業出謀劃策。同時魏躍出資十萬元成立營養師創業基金，為缺乏創業資金的營養師提供後援保障。
2007年元月，魏躍赴重慶參加健康管理師教材研討會。
2007年5月推出旅遊諮詢師，首次將健康旅遊概念引入到職業體系中，同時擔任國家職業資格實驗基地旅遊諮詢師項目秘書長。
2007年8月21日成立北京新職聯教育機構。此時多家風投公司找到魏躍，想要把世健聯包裝上市，魏躍婉拒。魏躍認為，健康事業是一個嚴肅的事業，對社會的影響非同小可，健康事業只能踏踏實實的做，不可以有任何的“包裝”。“健康企業要上市，必須要靠實力，而不可靠包裝。”魏躍如是說。
健康培訓工作在全國開展得轟轟烈烈。很多的機構和部門都看準了這口“肥肉”，紛紛以各種形式開展營養師培訓。幾乎是一夜之間，全國出現了十六個部門在做營養師培訓鑑定，甚至還有好幾個“國際認證”鑑定。健康行業門派林立，各執一詞。無論是在學術上還是管理歸屬上都爭執不休，各說各理，全國工作陷入一片混亂。為了搶奪生源，各機構展開價格戰，胡亂包裝師資力量，市場陷入一片混亂之中。
亂則生變。營養健康培訓的巨大影響力和混亂的市場引起了國務院高度重視，終於在2008年發布了清理職業鑑定規範檔案。[國辦發（2007）73號檔案].檔案一出，很多“發證機關”不敢輕舉妄動，培訓機構開始抓狂，紛紛逃離。加上行業混戰本身帶來的負面影響，營養師和營養教育機構都覺得這個行業沒前途，全國的健康教育事業逐漸走入低谷。
朋友們紛紛勸他放棄，這些年積累的雄厚資金完全可以做任何行業，現在抽離最起碼還能在這個行業全身而退。可魏躍堅信，健康事業是一個光明的事業，只要找準了方向，理清思路，一定會走出這個低谷。魏躍說“哪怕最後只剩下我一個人，我也一定要支撐下去！”。
他苦苦支撐著日漸蕭條的世健聯。在對行業進行多番考察和思索之後，魏躍發現，營養行業必須結合現代信息化技術，才能跟上社會前進的步伐。傳統的營養工作已經不能適應社會的快速發展，營養師，也必須依靠現代科技技術。也是在這一年，魏躍成立了全國首家營養健康信息化企業——華夏量健（北京）科技有限公司。
為了把這一思路分享給全國的同行們，鼓勵同行的機構和自己一起走下去，世健聯獨家出資承辦了發改委公眾營養中心和中國健康教育協會聯合主辦的首屆中國營養健康教育高峰論壇，並免費為全國營養師舉辦了第一屆中國營養師年會。
高峰論壇也並非一帆風順。當時的營養健康類培訓種類繁多，營養保健師、公共營養師、營養指導師、營養諮詢師、營養配餐師、國際營養師等等。魏躍擔心把他們聚在一起難免會為了自己的利益相互詆毀，相互否認，這對整個行業有好處嗎？積極的影響能夠代替消極的影響嗎？國務院的清理規範政策落實情況並不是很好，行業惡性競爭一直在延續。目前營養健康培訓行業本身不景氣，二來行業的聲譽日漸下降。想要找到一個公平、公正又有影響力的單位來主辦，並非易事。於是魏躍重新發揮了創業時的經驗，不停的奔走，說服。終於，他的思路和精神得到了國家發改委公眾營養與發展中心的認可，同意主辦首屆營養健康教育高峰論壇。
2008年12月18，由中國健康教育協會與營養中心聯合主辦、世健聯承辦的首屆營養健康高峰論壇暨首屆中國營養師年會成功召開。同日，魏躍參加中國營養信息化工程啟動儀式並出任信息化工程主任。
2008年底，魏躍旗下的中國營養師網全面改版，旨在為全國營養師搭建一個交流平台。網站改版後，短短兩年年便聚集了全國營養師會員達二十萬人。經過幾年的發展，如今中國營養師網逐漸成為全球最大的營養師中文交流平台。中國中央電視台、人民日報、中央人民廣播電台、中國國際廣播電台、中國青年報、科技時報、北京青年報、北京晚報、新華網、中國網等多家媒體竟相報導。先後獲得“健康教育先進單位”、“健康行業十大品牌”、“中國健康促進獎”等榮譽稱號。
2009年魏躍旗下的華夏量健科技公司與空軍航空醫學院共同研發出“營養士”營養配餐軟體。軟體被中國營養信息化工程作為指定軟體。
2009年，魏躍帶領團隊進行“營養師職業生涯規劃”全國巡講，引起轟動，同時帶動了全國掀起營養信息化高潮。
2009年，由中國健康教育協會與營養中心聯合主辦、魏躍旗下的世健聯承辦的第二屆中國營養健康教育高峰論壇順利召開。雖是第二屆論壇，但是箇中曲折也是跌宕起伏。因為在第一屆年會中有過承諾，年會會繼續開下去。可是09年營養培訓行業尚未解凍，年會繼續召開，會有人支持嗎？連風投公司都警告說，這種燒錢的公益活動不能常做，常做有違商業之道。也是在這段時間，魏躍的慢性胃炎轉變為糜爛性胃炎，身體非常虛弱。在各種壓力和身體狀況下，他也一度有所動搖。
但是營養健康培訓業已經走過七年了，七年中只看見政府有些部門或者行業單位只管發營養師本本，行業協會個別專家只管批評嘲諷，有些培訓機構只管埋頭賺錢，誰又真正堅持為營養師乾過點事情？第一屆營養師年會召開是花了很多錢，但是換回了營養師的熱情，換回來大家的希望，我們換回來行業的團結，我們換回來大家對魏躍、對世健聯所付出的信任與認可。錢是不少花，但是魏躍得到的支持和鼓勵是錢買不來的。
基於這些考慮，2009年9月，在成都養病的魏躍毅然飛回北京，與發改委公眾營養中心於主任、中國健康教育協會劉司長、中國營養學會程義勇理事長等領導專家商談高峰論壇與年會事宜。商談完畢的當天又回公司緊急召開公司管理層年會籌劃會議。終於在集體智慧和中國營養師網、世健聯的巨大影響力下，誕生了第二屆營養健康教育高峰論壇暨第二屆中國營養師年會。
年會成功的召開，魏躍的身體也奇蹟般恢復了健康。
2010年與人力資源和社會保障部教育培訓中心合作推出兒童營養管理師、健康管理師、營養美容師等培訓項目，魏躍分別參與和主編培訓教材。
2010年7月，魏躍組織全國營養健康培訓機構開展職業培訓研討會。
2010年魏躍旗下世健聯承辦了第三屆中國營養健康教育高峰論壇。本屆高峰論壇在北京大學百年講堂舉行，盛況空前。本屆年會儼然成為營養健康界的行業盛會，參會門票都出現了“一票難求”的狀況。
2011年，與中國健康教育與促進協會共同開發“健商型企業方案”，首創健康績效管理系統，並籌備新職聯健商管理中心。
當中國營養師網很多會員問及是否還繼續主辦第四屆中國營養師年會暨高峰論壇會議時，魏躍微笑著說出經常掛在嘴邊的一句話：將健康教育進行到底！
主要著作
《大學生心理學》（四川大學出版社）
《健康管理師》（人民軍醫出版社）
《中國營養師職業生涯規劃與實踐》（人民軍醫出版社）
《推動公眾營養改善系列叢書》（人民軍醫出版社）
《營養保健師》（人民衛生出版社）
《中國營養師職業生涯規劃與實踐》（人民衛生出版社）
同時主編《健康講師》、《健康教育指導師》《兒童營養管理師》《營養美容師》《健康管理師》《企業健康績效》《企業健商管理》《中國式健商的力量》（在編）等教材。
社會職務
北京世健聯教育科技集團總裁
華夏量健（北京）科技有限公司董事長
中國營養師網總裁
中國保健協會食物營養與安全專業委員會副會長
中國健康教育協會常務理事
中國營養健康信息化工程執行主任
第一二三屆中國營養健康教育高峰論壇秘書長
第一二三屆中國營養師年會執行主席
人物語錄
·我們只是聰明人中的一部分，而非全部，我們能想的問題中國還有13億人在想，就看誰的效率高和效果好！
·我們首先要滿意自己的產品，我們自己不滿意的東西是不能送給別人的，更不能賣給別人！
·健商才能更準確更全面的詮釋人們的健康問題。
·擁有一流的戰略就不要生產出三流的產品。
·健商才是健康事業的出路。
·健康教育要向健商教育邁進
·營養事業要發展，需要一大批營養實踐專家。健康教育我們不能是一批理論專家教出另一批理論專家。
·營養管理要從娃娃抓起，營養教育要從家長開始。
·健商是“健康素養”的量化指標
·健康是一種責任，健商是一種智慧。
·想要管理健康，必先提高健商
·健康教育是一種快樂教育，健康傳播者不僅要快樂，同時要把這種快樂傳遞給你的聽眾。
·健康是一生的的事情，豈能盲目坐上“快車”？
·健康與疾病是人體狀態的兩個極端，用疾病治療的理念來管理健康，那將是犯了方向性的錯誤。
·健商是“大健康”的靈魂
·健商文化是一種包容的文化。
·健商是提高全民健康素養的必然通道。
