香港新世界基建有限公司是建基於香港的大型企業集團,成立於1970年,1972年在香港聯合交易所掛牌上市,是香港四大地產發展商之一,其核心業務範圍還包括物業、基建、服務及電訊科技等領域。香港新世界基建有限公司(NWI)是新世界發展有限公司(nWD)的成員公司,NWD擁有其58.7%的股權,是NWD屬下唯一的基礎設施投資公司,於1995年10月在港上市並成為第一支基建公司股,其投資資金分布於基建、通訊、技術等方面,在基建和電子科技等項目上的累計投資已達24億美元,是中港澳三地的最大投資者,它投資的“中華網 ”於1999年7月率先在納斯達克成功上市,成為亞洲在美國上市的第一家網際網路公司。
公司簡介
香港新世界基建有限公司是香港的大型綜合企業集團,該集團於1970年成立,並自1972年起在香港上市,現為香港恒生指數成份股之一,資產總值逾1,441億港元。
香港新世界基建有限公司以地產業務為基石,經過30多年的發展,經營範圍擴展至於香港、澳門及中國內地的四大核心業務,包括物業及酒店、基建、服務和百貨,並參與多項策略性投資。
香港新世界基建有限公司由1992年起進駐武漢,先後投資了常青花園、新華家園、武漢新世界中心、新世界國貿大廈、夢湖香郡等房地產項目。其中,武漢新世界國貿大廈是新世界集團8億巨資打造,“國際商務港”式頂級寫字樓,樓高212米,共57層(地下兩層),地處金融一條街,法國領事館、香港貿易發展局等多個位居世界500強企業率先進駐,被評為“2004年十大新城市地標綜合體建築”,亦是華中地區唯一一家獲得此榮譽的項目。
香港新世界基建有限公司(武漢)物業管理有限公司是香港新世界集團旗下的專業物業治理機構。在武漢的項目有新
華家園蝶苑等。
為避免向單一項目集中發展所引起的投資風險,新世界基建銳意分散其國內的投資項目組合,使其投資得以多元化。本公司在國內的投資項目除上市早期的公路、橋樑及電廠項目外,已發展成現時包括貨物裝卸、食水處理及電子基建/科技等六大投資領域,而投資覆蓋範圍已遍及國內十省和三個直轄市。
為了更能善用資源及改善管理效率,新世界基建特別在一九九八年十二月在國內註冊成立了一家全資附屬的外資獨資投資公司:新世界基建(中國)投資有限公司("投資公司") 來統籌本公司在國內的項目投資管理及融資活動,以便有效地運用管理資源。
基本信息
機構全稱:香港新世界基建有限公司
機構簡稱:新世界
成立時間:1970
公司總部:香港
傳真: 852-25259530
投資領域:電信通訊 信息電子
地址: 香港中環皇后大道中18號
職位描述
1、參與銷售促銷活動和事件,執行銷售計畫和項目;
2、進行客戶拜訪,了解客戶需求,建立並維護良好的客戶關係,進行業務促成,確保銷售業績的達成;
3、作好客戶培訓等售後服務,提升客戶滿意度;
4、向客戶推廣新產品以及執行其他市場促銷活動;
5、調查、研究市場信息,對市場走勢、競爭狀況做出分析,提交報告;
6、維護客戶資料庫,經常更新;
7、執行公司費用政策,有效地進行銷售費用預算與使用。
職位要求
1、熱愛銷售工作,具備較強市場意識和開拓能力;
2、具備良好的學習能力和分析判斷能力,條理性強;
3、具備良好的人際溝通能力、說服能力,較強的團隊精神;
4、能承受較大的工作壓力;
5、本科以上學歷;
6、有理工科背景優先;
7、擔任學生會、社團幹部者優先。
投資策略
1. 配合國家經濟發展,以長線投資為主;
2. 從集中投資於沿海地區逐步向西南、西北推進,以配合國情及國家整體發展策略;
3. 透過與各地人民政府的全面合作,投資於政府的重點項目,務求達到互惠互利,攜手建設中國的共同目標。截止現在,與新世界集團簽署了十五份全面合作協定的省市,包括武漢市、廣州市、天津市、石家莊市、重慶市、高要市、廣寧市 、寧達市、四川省、江西省、樂山市、綿陽市、珠海市、太原市及徐州市;
4. 與國際上經驗豐富的企業財團組成策略性聯盟,引進先進技術、龐大資金及促使投資項目在經營管理上更具國際先進水平;
5. 配合新世界集團發展相關項目以達到最佳的整體發展進度。追求協同效應,幫助當地經濟迅速增長;
6. 以滾動形式將前期回收資金進一步投資在各項目上,以擴大經濟效益,致使不斷加大在國內的投資力度。
投資項目
公路項目
新世界基建在國內現有公路項目已增至35個,總里程達1,200公里。項目覆蓋範圍包括廣東、廣西、湖北、四川、山西、江蘇和天津。廣東省為中國南方經濟發展較早及較成熟的一個省份,且臨近香港,與香港經濟發展有著密切的關係,廣東省的公路發展的需求亦隨著經濟的不斷發展及與香港不斷的經濟融合而日漸加重。新世界基建的公路項目在廣東省的投資比例亦較重,當中最為人所熟識的莫過於廣州市北環高速公路(北環),新世界基建於一九九零年投資於該項目,至今,本公司占該項目的65.29%權益。
廣州市北環高速公路為一環城公路,總長22公里,東連廣深高速公路,西接廣佛高速公路,是連線廣東主要城市的交通樞紐。北環於一九九四年開始營運,由於廣東省的經濟成長凌厲,以致交通運輸量劇增,基於其地理優勢,北環不但對廣東省的交通有著重要的舒緩作用,亦為本公司的盈利擔當著重要的角色。
橋樑項目
新世界基建亦不斷增加投資與公路項目息息相關的橋樑項目。至今,本公司已有5項橋樑項目,共九座橋樑。除上市時已有的武漢長江二橋外,公司亦參與其它省份的橋樑建設項目。包括三項位於廣東省的和一項位於天津市的橋樑建設項目。
貨物裝卸項目
新世界基建的貨櫃及碼頭業務主要由其持有的另一個香港上市公司__太平洋港口有限公司負責,其業務主要於中國大陸及香港從事港口發展及貨物裝卸業務。在引進現代化碼頭管理方面,新世界基建及太平洋港口在夥同美國上市的500強公司CSXCorp.合作投資及管理大部分的貨櫃碼頭項目。
現在,太平洋港口的港口及裝卸業務遍布華北、華東及華南地區,其中以華南地區的業務最為龐大,其在香港及廈門的港口業務亦最為繁忙。而南京及蘇州在長江的內河港口是華東沿岸的業務重點。與此同時,天津港則負責服務華北的工業區。
電廠項目
為配合國家基礎設施投資政策,新世界基建早於一九九二年已投資於國內電廠項目。現時,公司投資的電廠業務共有四項,三項位於廣東省,一項位於四川省及一策略性投資。
珠江電廠位於廣東省南沙經濟開發區,該廠的第一期是本公司第一個在國內發展的電廠項目,總裝機容量達600兆瓦。本公司占該項目的50%權益。而第二期裝機容量600兆瓦的機組亦於一九九六年開始營運,本公司占其的25%權益。
食用水處理項目
為參與國內食用水處理業務發展,新世界基建夥同法國著名的供水公司蘇伊士---利安水務集團(蘇伊士)於一九九七年七月建立聯盟,共同投資國內水廠業務。由於得到蘇伊士的技術支持及本公司在國內的豐富投資經驗,本公司在國內的食用水處理業務發展迅速,投資項目由零增加至九項,項目分布遍及廣東省、江西省、吉林省及遼寧省等地區。總供水能力量達每日160萬立方米。
電子基建及科技項目
新世界基建現在共投資了十個電子基建/科技項目,其中涉及電訊、寬頻、網際網路及多媒體等四個技術領域,並繼續在大中華區尋找不同的投資機會。在一九九七年當機會來臨,新世界基建率先投資在中國國際網路傳訊有限公司及其子公司中華網國際網路傳訊有限公司(中華網)。中華網是一個大中華的入門網站,也是第一家在納斯達克上市的亞洲網際網路公司。投資中華網成功後,新世界基建已經建立了一整套電子基建/科技的投資組合,並全力為大中華區提供一系列最先進的解決方案。自此以後,新世界基建的各個項目不斷地推陳出新,向前開拓。去年新世界基建購入多家電子基建/科技公司的股權,包括專營無線數據通訊的GWcomInc.(美通公司)、提供電子商務解決方案的研發中國自行開發的LAS-CDMA技術的Link Air Communications Inc.(連宇通訊公司)、生產非對稱數碼用戶線路(ADSL)晶片系列的Integrated Telecom Express,Inc.(於今年八月在美國納斯達克上市)、提供互動寬頻服務與設施的Stellar One Corp.及研發視頻點播技術的派威科技公司。
公司優勢
在上市之初,新世界基建投資重點放在最符合國家和人民實際需要的交通幹線、橋樑、電廠及貨櫃碼頭 。最初投資項目只有十五個,而在國內的業務覆蓋範圍則只有廣東省及湖北省,總投資額約七十億元人民幣。
隨著國內經濟的高速發展,基礎設施如交通、運輸、電力的需求量亦不斷增長。為了配合我國國情的發展和需要,新世界集團為進一步開拓內地市場,專門成立主理國內業務的旗艦,包括新世界基建有限公司("新世界基建")、新世界中國地產有限公司("新世界中國")和新世界中國實業有限公司,分別負責投資國內基建項目、房地產項目、安居住房和工業項目。集團的投資策略均務求配合國家的整體經濟發展方向及目標。
多年來,雖然在國內投資的過程中新世界集團經歷了種種困難及坎坷,但是本集團對中國投資的熱誠依舊當初。新世界集團以其周密及全面性的投資策略與國內各省市及各級政府部門建立了緊密的聯繫及廣泛的業務網路,對國內市場取得了非常寶貴的經驗。在新世界集團與國內各政府機構密切的合作中,建立了守信用、辦事雷厲風行的企業形象,並取得了中央和各地人民政府的充分信任,為其他外商企業建立了獨樹一幟的榜樣。新世界集團在中國大陸的投資組合主要由基建、安居工程、舊城改造、房地產以及其它配套工程組成。
為了進一步改進企業經營機制,簡化組織架構以便吸引更多國際資金投資於中國基建項目,新世界發展於一九九五年十月二十七日組建了新世界基建有限公司,成為首間香港聯合交易所上市之基建公司。現在新世界基建成為新世界集團投資基礎設施及電子基建/科技項目的上市旗艦。
經過近五年努力耕耘,時至今日,新世界基建已投資的項目超過八十個。基本項目組合中有1,200公里主高等級公路、9座橋樑、總裝機容量5,929兆瓦的電力發電機組、每日處理量達160萬立方米食水的食水處理廠及十個電子基建/科技項目。而投資覆蓋範圍已遍布十個省、自治區及三個直轄市,包括廣東、廣西、江西、湖北、江蘇、福建、山東、遼寧、山西、四川、重慶、北京、天津。
新世界基建在依靠自己雄厚的資金基礎之上,亦通過各種渠道吸引海外機構性投資者的資金,如今投入於基建工程的項目金額已超過二百億元人民幣。現今,新世界基建已經成為中國最大的外商基建投資者之一。
公司模式
事實上,“安居工程”一詞就是由新世界最近引入內地的,“政府也想解決老百姓的實際問題,在同當地政府商量後,政府出地,新世界幫他們建房,然後由新世界以便宜價格賣給買不起商品樓的居民,以讓他們安居樂業”。
新世界集團將投在內地建造“居屋”的財力和人力投入商品房開發,回報至少要高4-5倍,不僅不至於一度陷入困境,甚至在香港超級富豪榜上提高不少。
對於這一“舍多逐少”的做法,新世界中國華北區一位項目經理說,新世界集團的投資理念是“獲取回報的同時回饋社會”,這為新世界帶來良好的美譽度,也在各地區建立了良好的合作關係。
地處北京市中心的崇文區,在上世紀90年代初期依舊是“平、密、舊”的面孔,“這與現代化大都市極不協調”,鄭家純說,經過同北京市及崇文區政府的充分探討,新世界自1993年啟動崇文區的舊城改造項目,當時計畫投資180億元人民,迄今完成了105億元。
但當時的崇文區危舊房屋多、人口稠密,加上市政配套設施落後,成片開發的難度非常大,內地幾乎沒有開發商願意涉足。新世界從基礎設施入手,採取“邊拆邊建邊回遷”的策略,10年之後,長達3公里的崇外大街道路從10餘米擴成50米,新世界中心、新世界商場、新世界太華公寓、新世界家園及北京新景家園等連成一片的建築群,將“老崇文”變成了“新世界”。
新世界從房地產的低端市場入手,與各地政府的工作非常契合,即其職能是服務百姓,但由於經濟條件的制約,政府只能將有限的資金投向城市基礎設施建設,新世界投資“民心工程”,則有可能拿到廉價或不易得到的地皮,簡而言之,其投資策略就是“解政府之急、借政府之力”。
新世界不僅是在內地投資最早、最多的港資企業,更為值得一提的是,它很少在內地融資甚至申請政府資金。
事實上,自2004年5月開始,新世界已經開始了又一輪大規模的投資。據一位證券分析師推斷,在未來5年中,新世界在內地的投資預計在150億-200億元人民幣,其中因為奧運會和世博會,北京和上海將仍是投資的重點,累計投資將分別達到250億元與120億元人民幣。此外,新世界還將在中西部地區加大投資的力度。
比如中部重鎮武漢市,自1992年以來,新世界已在此投資65億元人民幣,建成項目包括常青花園、新華家園、夢湖香郡等樓盤,天河機場、機場高速、長江二橋等基礎設施,以及新世界百貨、新世界時尚購物廣場等商鋪。
未來3年內,新世界將在武漢再投資60億元人民幣,圈定的項目包括收購、改造位於武漢市金融街的45層的國貿大廈,新建一座城市地標性建築新世界中心,以及城建和住宅建設等。
不僅如此,新世界在珠三角地區以及北京、天津、瀋陽正在和將要開工的大型住宅項目就達20多個,在大連、石家莊、濟南、南京、合肥、海口等城市還有50餘個項目即將上馬。
如今,擁有新世界發展、新世界中國、新世界基建及新世界數碼四家大型上市公司的“新世界系”,早已成為香港十大財團及五大地產商之一,其投資遍及世界各地,在內地的22個省、市、自治區中的近60個大中城市約有幾百個項目,包括房地產、酒店、公路、橋樑、碼頭、電廠、水廠、電訊、百貨和超市等等。
據粗略統計,在內地開發的物業項目,無論是住宅、寫字樓、商場,還是酒店,85%以上以“新世界”冠名,如果只稱“新世界廣場”及“新世界中心”,可能很多人弄不明白到底所指在哪一個城市。據此,有人說,鄭氏父子逐漸將香港的新世界遷移到內地,在將內地建造成“新世界”的同時,他們也擁有了更加廣闊的空間。
企業成績
新世界在內地的核心業務為地產,由旗下的新世界中國負責經營,隨著近年來一個個項目的簽訂、一筆筆資金的撥出和一片片高樓的建起,2005年將開始大規模獲得回報,預計新世界中國的全年純利在3億港元以上。
1970年,經營“周大福珠寶”多年的香港“珠寶大王”鄭裕彤創立新世界發展有限公司,同年他以1.31億港元購入光東“藍煙囪”舊址,相繼投資興建了新世界中心酒店、麗晶酒店及購物中心。這一片歐式建築現成為新世界集團的標誌。
1972年11月,香港正逢開埠以來的最大牛市,新世界趁機上市,募集資金達1.6億港元。其後新世界逐漸在香港地產界奠定領軍的地位。到1984年,新世界中標位於港島灣仔的香港會展中心的承建和運營,其後投資18億港元歷時4年建成,1997年7月1日,中英香港主權交接儀式在此舉行後,新世界幾乎家喻戶曉。
與此同時,新世界也開始涉足內地市場。1980年,中國迎來改革的春天,但許多政策尚未放開,當一些境外投資者還在觀望的時候,新世界就小心翼翼地北上,在廣州投資了第一家穗港合資企業——廣州中國大酒店。
1989年,歐美紛紛撤資,新世界卻加快了進入的步伐,當年便與廣州市政府簽訂了投資額達38億元人民幣的契約,在廣州興建北環高速公路及珠江電廠。如今,這兩個項目每天給新世界帶來的收入就在200萬元人民幣左右。
同年6月,新世界在內地的基建和房地產項目上一共投入了100多億人民幣。隨後,中國進入新一輪巨觀調控時期。
1999年,新世界將其房地產和基建業務分拆為兩個公司,其中新世界中國專做地產項目,新世界基建主要投資基建項目,此舉的主要目的是“重組在中國的業務,減少虧損”。隨後幾年中,新世界又在內地投資200多億元人民幣,地產和基建幾乎各占一半。如今,新世界中國與新世界基建的總資產均在250億元人民幣左右,各有三四十個項目,“每一個投資規模都很大,應該是數以億計的”。
在上世紀90年代中後期,香港地產卻異常興盛,有業內人士曾直觀地說,如果此時在香港地產投入100萬港元,則可以賺到1000萬港元,香港的幾大超級富豪均在此時因地產而財富陡增,但新世界的資金卻幾乎砸在了內地,並因此導致同長江實業、新鴻基等股票的差距。
新世界幾乎每年的年報都不甚理想。到2003年6月9日,新世界發展更是被從香港恒生指數成分股名單中剔除,失去了藍籌的地位。對此,越來越多的內地企業赴港上市,有一些原來的藍籌公司會逐漸被逼退,這才可以充分反映香港股市的情況,“恆指33隻成分股太少,應該增加二三十隻股分,H股也應有晉升恆指成分股的”。
新世界經過在內地20多年的發展,人才、資源及投資理念都已經本土化,當初的“水土不服症”幾近痊癒,近兩年來,其業績也穩步增長。
2004年12月,由《亞洲周刊》推出的“國際華商五百”排名榜揭曉,它是依據各華商作為最大股東的私營上市企業每年6月30日收市時的股價市值進行分析,在“前100名排名上升幅度較大的8家華商”中,新世界系就有兩家,即新世界發展和新創建。
這是新世界排名首次大幅度提升,新世界發展從一年前的第120位升至55位,新創建從第116位升至64位, 新世界系四家上榜企業的中期純利回升至2.3億港元,同比增長了15.3倍。
2004年年底,新世界中國被“中國房地產TOP10研究組”評為“十大最具價值房地產公司品牌”之一,是香港發展商里惟一成為“全國知名房地產企業”。
2004年底的物業項目銷售總額在70億港元以上,“在內地經濟成長、香港走出低迷的進程中,新世界已經走出低谷”。
相關投資事件
1、新世界投資Xplus 2006-11-15
2、AIG/IDGVC/Vertex/長江實業/新世界基建聯合投資國創科技 2005-8-17
3、IDGVC/AIG/Vertex/長江實業/新世界共同投資國創科技 2005-8-17
4、ntelVC/IDGVC/新世界投資連宇通信 2005-8-17
5、IDGVC/財富/新世界/中旅共同投資中華假日旅遊網 2005-8-17
6、凱雷/新世界/IDGVC/IntelVC共同投資連宇通信 2004-8-17
7、新世界/方正/Taicom/UnitedInvestents等投資連宇通信 2001-6-4
8、中經合/新世界/康柏/澤陽/倍特等共同投資中藥通 2000-8-27
9、新世界投資美通無線 2000-8-22
相關人物
鄭家純,男,1946年10月出生於香港,廣東順德人,香港富商鄭裕彤之子。香港新世界基建有限公司董事總經理。1971年畢業於加拿大西安大略大學。1972年在加拿大大學攻讀工商管理專業,獲工商管理碩士學位。1972年後返回香港,一直在新世界發展有限公司工作。1989年出任該公司董事兼總經理。任職以來,改變其父穩健保守的經營作風,大膽進取,近年進行了一連串的收購行動:與永興換股,收購永安集團。直至以42億港元收購美國華美達酒店網。擔任香港新世界集團主要行政工作。曾任香港周大福珠寶有限公司執行董事,新世界酒店有限公司主席,華美達國際酒店集團主席兼行政總栽,香港亞洲電視公司董事。1982年任香港中華總商會董事。1989年任新世界發展有限公司董事總經理。1993年被選為第八屆全國政協委員。曾任香港特別行政區推委會委員。是第8、9屆、10屆全國政協委員、全國政協經濟委員會副主任,2008年3月當選為第11屆全國政協常委。曾為四川賑災捐款5000萬人民幣。