基本信息
作者: 張立光(作者)出版社:中國紡織出版社; 第1版 (2011年11月1日)
平裝:395頁
正文語種:簡體中文
開本:16
ISBN:9787506476881
條形碼:9787506476881
商品尺寸: 23.9 x 16.8 x 3 cm
商品重量: 658 g
內容簡介
《領導必備知識全書》作者在行政機關工作多年,做過多個部門的領導,熟諳各種領導方式,洞悉領導前沿理論。全書緊扣時代脈搏,貫穿現代領導理念,注重理論與實踐的有機結合,有觀點有論據,有典型有事例,把古今中外的領導藝術煲成一道“大餐”,是各級行政、企(事)業單位領導案頭必備的知識全書。
編輯推薦
《領導必備知識全書》從發展的角度、從管理的角度、從複合型領導的角度,對現代社會領導作用的發揮進行了有益的探究,期望從多層面、多視角揭示提高領導力的途徑,展現豐富多彩的領導藝術。
目錄
第一章 領導的核心在於提高領導力
一、培養你的領導魅力
二、增強你的領導威儀
三、培養良好的身心素質
四、表現自己的領袖氣質
五、在實際工作中提高領導藝術
六、優秀領導者的八項素質
七、做一個勇於創新的開拓型領導
八、成就卓越的十二個優秀品格
第二章 把握集權與授權的臨界點
一、集權與授權的三個要點
二、集權與授權的原則
三、集權不能專權
四、運用集權駕馭全局的六項技巧
五、領導為什麼要授權
六、授權給什麼人才放心
七、授權的十二項原則
八、授權應注意的問題
九、權力用在刀刃上
第三章 看透形勢,增強決斷力
一、審時度勢,決策必須跟著形勢走
二、優中選優,實現決策效益的最大化
三、當機立斷,決策的關鍵在於“善斷”
四、集思廣益,決策要集中大家的智慧
五、融會貫通,掌握決策的四個步驟
六、趨利避害,決策應注意的七大問題
七、利益為本.決策時應做到“五不要”
八、沉著冷靜,避開決策失誤的“四個雷區”
九、亡羊補牢,決策失誤後補救未晚
第四章 考察篩選,知人善任
一、慧眼識英才,選拔金牌下屬的十項標準
二、全方位考察,做一個新時代的伯樂
三、別讓浮雲遮住眼,走出識人的四大誤區
四、不拘一格,多渠道選拔人才
五、因人而異,確保人盡其才
六、讓每一個人才都發出光和熱
七、遵循五項原則,充分發揮人才的作用
八、創造寬鬆環境,留住優秀人才八法
第五章 提高化解矛盾和衝突的能力
一、面對衝突,臨危不亂
二、摸清原因,判明形勢
三、掌握原則,及時化解
四、循序漸進,穩妥處理
五、掌握技巧,遊刃有餘
……
第六章 財政大權收放有度
第七章 運用激勵機制,激活下屬的工作潛能
第八章 用出色的口才提高個人形象和領導魅力
第九章 迎來送往,做到滴水不漏
第十章 做一個上司欣賞的下屬
第十一章 做一個下屬歡迎的上司
第十二章 與相關部門的玲瓏溝通術
第十三章 下基層與外出考察注意要點
第十四章 在明確的目的中開好會議
第十五章 公文寫作常見體例與公文運轉
第十六章 主持婚喪慶弔等活動應注意的細節
第十七章 平衡家庭與工作的關係