內容簡介
由David M.Messick和Roderick M.Kramer編輯的這本書,對關於領導心理學的新觀點進行了探索。這些新觀點將引起社會心理學家和組織心理學家的興趣;同時也會引發管理界的興趣。一些世界級學者在本書中呈現了他們的研究,這些研究檢視了作為心理過程的領導,以及處於各種組織約束條件和機會之中的領導行為。該書揭示了圍繞著這一重要論題的各種問題,對今天正在研究領導問題的所有學者和學生而言,這是一本饒有興味的書。
圖書目錄
第1章 引言:領導心理學研究的新途徑
第2章 領導的文化生態學:對流行領導學書籍的分析
第3章 社會認同與領導
第4章 領導者與追隨者之間的心理交換
第5章 領導的精神動力學:弗洛伊德的洞見及其變遷
第6章 反思團隊領導:團隊領導者並非樂隊指揮
第7章 作為團體調節的領導
第8章 基於過程的領導:領導者如何領導
第9章 權力訴求:女性領導者的談判挑戰
第10章 為什麼大衛有時會獲得勝利:社會運動中的戰略能力
第11章 感知陰謀:作為適應性認知的領導妄想症
第12章 領導和權力的心理學
第13章 領導的遺贈:領導者身後印象中的死亡正向偏差
第14章 領導何時重要何時不重要:總結與評論
術語索引
譯後記