圖書信息
書 名: 領導學:從平凡到卓
領導學：從平凡到卓越的領導力開發
越的領導力開發
作 者：畢雪陽
ISBN: 9787564211264
出版時間： 2011年8月1日
開本： 16開
定價: 36.00元
內容簡介
《領導學:從平凡到卓越的領導力開發》在內容上借鑑了國外前沿教材的先進理念和案例，在形式上力求新穎和獨特；同時，在教學方法上進行積極的改革和探索，積極鼓勵學生主動求知、求真，並以較多的小組討論來實踐和感受領導學的相關理論，使學生在體驗中領悟相關的領導理論。
圖書目錄
序言
前言
第一篇 啟迪——人生需要領導者嗎？
第1章 你是自己人生的領導者
1.1 領導力與人生管理問題
1.2 自我管理和自我領導的比較
1.3 做自己的人生領導者
本章小結
領導力工場1-1：以身作則，熱愛經營事業
自我評估1-2：我的個人使命——確立人生願景
實踐中的領導1-3：西洛斯·梅考克：既堅持制度又不傷感情
領導力開發案例1-4：喬治·奧迪約姆：識別人才七法
第2章 領導力將影響你的一生
2.1 沒有天生的領導力
2.2 領導力是教育與經驗的產物
2.3 你我皆可以成為優秀領導者
本章小結
領導力工場2-1：過去和未來
自我評估2-2：赫曼的全腦模型
實踐中的領導2-3：西南航空科琳·巴雷特——倡導僕人式領導
領導力開發案例2-4：韋恩·卡洛韋：優勝劣汰的用人原則
第二篇 引領——領導力將伴你走向何方？
第3章 卓越領導力的體現
3.1 自我領導力是基礎
3.2 引領追隨者是核心
3.3 與環境共舞是關鍵
本章小結
領導力工場3-1：通用電氣公司的情感管理'
自我評估3-2：激勵能力診斷調查問卷
實踐中的領導3-3：沃爾瑪的成功帶給我們什麼啟示？
領導力開發案例3-4：張瑞敏：海爾，現正在進入高原期
第4章 卓越領導力的績效
4.1 卓越領導的素質模型
4.2 卓越領導的價值評估
4.3 卓越領導的發展體系
本章小結
領導力工場4-1：孫虹鋼：部落格是網站的掘墓人
自我評估4-2：授權的自我評估
實踐中的領導4-3：李寧物流——善打“組合拳”
領導力開發案例4-4：王安之敗：權謀管理與接班人危機
第三篇 開發——如何塑造領導力？
第5章 開發領導力的途徑
5.1 領導力是可以開發的
5.2 領導力的自我開發
5.3 在團隊中提升影響力
本章小結
領導力工場5-1：鍾普洋帶領DHL突破逆境
自我評估5-2：測測你的EQ（情緒智商）
實踐中的領導5-3：李開復：成長中的十個啟發
領導力開發案例5-4：喬納森·蒂施：體驗一線員工的工作
第6章 塑造領導力的技能
6.1 溝通
6.2 傾聽
6.3 談判
6.4 人際關係
本章小結
領導力工場6-1：以鏈條式讓步求穩妥，以一次性讓步顯真誠
自我評估6-2：你的平息人際衝突的能力有多強？
實踐中的領導6-3：執行總裁與實習生
領導力開發案例6-4：丹對團隊的安撫
第四篇 實踐——如何體現領導力？
第7章 領導力的運用
7.1 描繪願景
7.2 選擇道路
7.3 激發潛能
本章小結
領導力工場7-1：馬克·莫瑞爾和國家城市聯盟
自我評估7-2：領導者的影響力測試
實踐中的領導7-3：黃光裕的多重性格
領導力開發案例7-4：保羅·塔戈里亞布和美國橄欖球大聯盟
第8章 領導力的藝術
8.1 領導藝術
8.2 用人藝術
8.3 處事藝術
本章小結
領導力工場8-1：如何做個稱職的領導
自我評估8-2：企業領導者決策藝術測試
實踐中的領導8-3：希爾頓的用人之道
領導力開發案例8-4：如何化解職場危機
第五篇 挑戰——領導者如何適應未來變化？
第9章跨文化領導力
9.1 文化與跨文化領導
9.2 領導力的跨文化延展
9.3 跨文化領導的國際比較
9.4 引領中國領導者走向世界
本章小結
領導力工場9-1：匹茲堡培訓計畫
自我評估9-2：領導風格跨文化差異小測驗
實踐中的領導9-3：戴爾文化在中國遇到的困境
領導力開發案例9-4：HM公司的跨國管理問題
第10章 全球化挑戰下的領導力變革
10.1 新世界對領導力的新要求
10.2 組織變革與領導力的持續發展
10.3 領導力開發的長期性
本章小結
領導力工場10-1：惠普的困境
自我評估10-2：領導力潛質的測試
實踐中的領導10-3：澳大利亞皇家海軍的領導力提升變革
領導力開發案例10-4：GE公司如何挑選CEO的接班人
參考文獻
