內容簡介
項目管理再造：獲取成功增長和創新的黃金法則通過對諸如英法海底隧道、丹佛國際機場、悉尼歌劇院等知名案例的分析，《項目管理再造（獲取成功增長和創新的黃金法則）》的兩位作者阿倫·J.申哈，達夫·德維爾向讀者清楚地展示？阻礙項目成功的種種問題。更重要的是，他們提出了一種“鑽石方法”。這一全新的管理模型不僅僅是為了完成時間和預算目標，更是為了獲得商業成就而對項目進行管理的首次成功嘗試。
“鑽石方法”的四根基柱能給讀者帶來探討項目管理的全新框架和共同語言。有了這些工具在手，讀者就能以簡單明了的方式展示自己的項目，能夠在項目真正開始之前對其進行更為徹底的考察。
《項目管理再造:獲取成功增長和創新的黃金法則》中的戰略能讓讀者：
為每個項目量身定做適當的管理風格；
了解項目內在的不確定因素、複雜情況和各種變數；
將無法預見的事態發展準確地傳遞給團隊成員；
發現那些能推動項目獲得成功的因素；
從戰略高度和現實角度合理地分配項目資源
《項目管理再造（獲取成功增長和創新的黃金法則）》給讀者帶來了一種期望已久的全新方法，一定能讓讀者對項目的認識發生革命性的變化。這本劃時代的著作展現了如何為成功的、高效的項目制定和規劃藍圖，從而取？影響深遠而長久的成就。
作者簡介
作者：（美國）阿倫·J.申哈 （以色列）達夫·德維爾 譯者：羅雅琴
阿倫·J.申哈，項目管理方向的知名專家，曾任以色列拉法爾武器研製局電子系統部總裁，現為斯蒂文斯理工學院的管理學教授。
達夫·德維爾，以色列本-古里安大學商學院管理系主任。在項目管理、創新管理、研發和高科技商務方面已有20多年經驗。
圖書目錄
致謝
第一部分 實施項目管理的新模型
第一章 企業的成功取決於項目管理
第二章 是什麼讓項目獲得成功
第三章 鑽石框架
第二部分 成功項目的四根基柱
第四章 新穎
第五章 技術
第六章 複雜度
第七章 速率
第三部分 將鑽石模型運用於實踐
第八章 管理項目以達成商業創新
第九章 在現有企業中進行項目管理
第十章 市場與行業如何影響項目管理
第十一章 為你的企業重塑項目管理
附錄一 我們的研究步驟
附錄二 項目成功評估調查問卷
附錄三A 構建項目管理的權變方法
附錄三B 項目分類調查問卷
附錄三C 分類系統的原則和設計
附錄四 項目新穎度和傳統的項目管理
附錄五A 項目技術維度的實證數據
附錄五B 項目技術和傳統項目管理
附錄六A 項目複雜度的實證研究結果
附錄六B 項目複雜度與傳統項目管理
附錄七 項目速率與傳統項目管理
注釋
作者簡介
