質量成本如下:質量成本為保證產品符合一定質量要求所發生的一切損失和費用,其基本組成內容包括:(1)由於產品質量未達到規定標準而發生的各種損失,主要有:①內部質量損失,指由於質量不好而造成的各種損失。例如,廢品、次品損失,翻修費用,復檢費用,以及因質量事故而造成的停工損失等。②外部質量損失,指產品售出後,由於產品質量問題而造成的各種損失。例如,索賠損失,違約損失,降價處理損失,以及對廢品、次品進行包修、包退、包換而發生的損失等。(2)為保證和提高產品質量而發生的各種費用,主要有:①檢驗費用,亦稱鑑定成本,指按照質量標準對產品質量進行測試、評定和檢驗而發生的各種費用。例如,進料檢驗費,外購配套件檢驗費,產品與工序的檢驗費,產品試驗費,測試和檢驗手段的維護、校準費等。②預防費用,亦稱預防成本,指為減少質量損失和降低檢驗費用而發生的各種費用。例如,質量控制的技術和管理費,新產品的鑑定評審費,工序控制費,質量管理教育培訓費,質量改進措施費,質量情報費,工序能力研究費等。
那何謂非質量成本或劣質成本呢? ==》 就是質量成本中的第一大類,我們叫“缺陷成本(Cost of Non Quality)”。分內部和外部,內部的乃公司內部質量損失造成。外部的就是產品出廠後客訴等成本損失。
概念比較容易混淆,望大家注意。
相關詞條
-
作業質量成本管理
質量成本是20世紀下半葉由美國著名的質量管理專家費根鮑姆(A.V.Feigenbaum)提出,一般是指企業為了保證和提高產品質量或作業質量而發生的一切費...
作業質量成本管理的含義 作業質量成本管理的形成條件 作業質量成本管理的形成 -
質量成本
質量成本的概念是由美國質量專家A.V.菲根堡姆在20世紀50年代提出來的。其定義是:為了確保產品(或服務)滿足規 定要求的費用以及沒有滿足規定要求引起損...
內涵 構成 準備工作 原則程式 管理 -
質量成本考核
質量成本考核是對質量成本實施閉環管理的必備環節。為了進行有效的考核,一般要建立各部門、各單位直至班組和個人的簡明考核指標,並與經濟責任制、“質量否決權”...
簡介 建立 思路 新產品的質量損失考核 質量損失的估計 -
質量成本管理
質量成本管理指企業對保證和提高產品質量的成本,有組織,有系統地進行預測、決策、計畫、反 映、控制、分析和考核等一系列的科學管理 工作。其基本要求是對質量...
簡介 作用 特徵 內容 原則 -
成本管理
成本管理是指企業生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱,MBA、EMBA及CEO必讀12篇等商管教育均將成本...
戰略成本 -
成本決策分析
成本決策是指依據掌握的各種決策成本及相關的數據,對各種備選方案進行分析比較,從中選出最佳方案的過程。成本決策與成本預測緊密相連,它以成本預測為基礎,是成...
結構性成本動因 執行性成本動因 具體事項 決策依據 -
信息成本
信息成本(Information Cost)同實物資產、人力資產、技術、財務資源及知識一樣,信息已成為經濟發展必不可少的生產要素。信息產品的品種也紛繁多...
概述 類別 特性 構成 企業運用及其成本控制 -
企業成本管理
企業成本管理以企業的全局為對象,根據企業總體發展戰略而制定的。企業成本管理的首要任務是關注成本戰略空間、過程、業績,可表述為“不同戰略選擇下如何組織成本...
簡介 內容 實務 管理步驟 理論發展 -
成本學派
最早的成本學派代表人物是德國學者龍赫德,其主要貢獻是提出“區位三角形”的概念。德國經濟學家阿爾弗雷德·韋伯(AlfredWeber)是把最低費用區位理論...
基本內容 理論分支 理論核心 理論特點