圖書信息
出版社: 北京出版集團公司，北京出版社; 第1版 (2009年7月1日)
平裝: 184頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787200078077
條形碼: 9787200078077
尺寸: 23.6 x 16.6 x 1.4 cm
重量: 399 g
作者簡介
劉捷，領導力研究資深專家。盛景網聯培訓集團特聘教授．盛景商業研究院“非常時期領導力”研究項目負責人。已為國內數千家企業提供領導力的培訓與諮詢。是國內最受歡迎的領導力培訓專家。出版管理培訓暢銷音像製品：《帶人帶心的領導藝術》。
內容簡介
《非常時期領導力》內容為：百年一遇的金融危機由金融領域蔓延至實體經濟，由美國擴散至全球。中國經濟成長速度放緩，眾多企業陷入經營困難，利潤急轉直下，銷量大受影響。企業家和團隊的信心都受到了相當的打擊。
非常時期。中國企業如何應對？面對市場寒冬，領導人如何找到應對問題的新方法、新思路？當企業員工看不到發展前景時，領導人如何樹立團隊的信心？當企業資金鍊緊繃、物質激勵匱乏時，領導人如何激發員工的工作熱情？
中國企業管理者習慣了經濟的高速增長，如何在逆境下、在經濟寒冬下、在非常時期帶領團隊走出危機？這對中國企業管理者無疑是一個陌生而極為重要的全新課題。
將“信心比黃金更重要落實到每一個組織”，這對中國企業乃至中國經濟成功應對全球金融危機至關重要。
在出口蕭條、前景莫測、團隊出現動盪與慌亂之際，需要一群而不僅僅是一個領導人團結在一起，為團隊指明方向，身先士卒，以非比尋常的領導力和非常的智慧，把企業帶向下一個春天。
非常時期領導力，為讀者構建領導者信心、團隊建設、非物質激勵、科學決策、創新思維五大系統，給出全面詳盡的逆境中領導力行為指南，助力管理者及其團隊從容應對各種困境。
讓我們一起揚起信心的風帆，迎接中國製造產業大發展的明天。
媒體評論
全球金融危機呼嘯而來，讓習慣了高速增長的中國企業領導者措手不及！如何帶領企業和團隊走出困境？《非常時期領導力》應運而生，非常及時，值得金融危機下的中國企業管理者好好讀一讀！
——清華紫光股份有限公司董事長、清華科技園總裁 徐井宏
百年一遇的金融危機正在考驗著中國每一位管理者的領導力，然而，中國管理者普遍匱乏緊縮期、困難期的領導力經驗與知識，《非常時期領導力》給中國管理者帶來了啟發，指明了方向！
——世界四大諮詢集團德勒全國行業主管合伙人 顏漏有
金融危機下企業首先需要恢復的就是企業家與團隊的信心，如何將“信心比黃金更重要落實到每一個組織”？絕大多數中國企業並不得要領，《非常時期領導力》堪稱第一時間為企業家與團隊“雪中送炭！”
——北京產權交易所總裁 熊焰
將“信心比黃金更重要落實到每一個組織”，這對中國企業乃至中國經濟成功應對全球金融危機至關重要，《非常時期領導力》無疑對此進行了非常有益的嘗試，相信每一位管理者都將從《非常時期領導力》中找到希望、建立信心！
——盛景網聯培訓集團董事長兼執行長 彭官強
目錄
前言
第一章 領導人面臨的四大難題
第一節 難題一：個人缺乏信心
第二節 難題二：核心層出現危機
第三節 難題三：難以創新
第四節 難題四：無法樹立最佳激勵形象
第五節 領導力難題的解決之道
第二章 信心比黃金重要
第一節 經濟危機不可怕
第二節 產業投資的機會來了
第三節 危機孕育生機
第四節 信心就是競爭力
第五節 拒絕心理恐慌
第三章 拿什麼拯救你，我的團隊？
第一節 明確自己的理念
第二節 讓大家為自己做事
第三節 用令人激動的語言描述催人奮進的未來
第四節 同甘共苦，身先士卒
第五節 越艱難越要加強紀律性
第六節 調動積極能量，與悲觀作鬥爭
第七節 善於打小勝仗，善於總結失敗教訓
第四章 決策，該與平時不同
第一節 聚焦業務
第二節 及時充電
第三節 必須深入一線
第四節 決策要及時
第五節 兼具靈活性與前瞻性
第六節 裁員還是不裁員？
第七節 突破思維定式
第八節 要有忍耐之心
第五章 應急創新，重在顛覆
第一節 創新融資方式
第二節 創新商業模式
第三節 創新運營戰略
第四節 技術研發及產品創新
第五節 創新行銷
第六節 創新越早，優勢越大
第六章 激勵——開往春天的捷運
第一節 非常時期的激勵有什麼不同
第二節 物美價廉的激勵站台
第三節 不在寒冬中凍僵，就在春色中綻放
後記
