簡介
青島康大集團是一家以房地產開發為主，兼營種苗組培、蔬菜種植、畜禽繁育及養殖的大型民營股份制企業，總資產5.8億元，從業人員1600餘人，是國家級農業產業化重點龍頭企業，在產業發展上突出“健康原生態社區”和“綠色農業”兩大主題。
康大集團在房地產事業領域擁有房地產開發、建安、銷售、物管等多個產業單元，以青島西海岸為軸心進行組團式開發；已開發50萬平方米的住宅、商業網點，其中25萬平方米的健康原生態居住社區“康大風和日麗”，榮獲 “2004年中國名盤” 等多個獎項。
康大集團在綠色農業方面，為食品加工企業提供無公害肉雞、肉兔、蔬菜原料。 2005年，康大集團實現銷售收入15 億元。所屬企業全部通過了IS09001和IS014001雙認證，企業先後被評為國家級星火外向型企業，全國民營企業500強，國家級龍頭企業技術創新中心，山東省誠信守法民營企業和青島市AAA級信譽企業。
發展優勢
青島康大外貿集團有限公司（簡稱“康大集團”）是一家集食品加工出口和房地產開發兩大產業於一體的綜合性、外向型股份制民營企業，是國家、省和青島市三級農業產業化重點龍頭企業。截至2005年末，康大集團擁有總資產5.8億元，固定資產1.6億元，員工3600餘人，實現銷售收入15億元，出口創匯5000餘萬美元，利稅1.2億元。
在產業發展上突出“健康營養均衡食品”和“健康原生態社區”兩大主題。產品暢銷日、韓、歐盟、北美等50多個國家和地區。在地產事業領域擁有房地產開發、建安、物業、房銷等多個產業單元，以青島西海岸為軸心進行組團式開發。企業先後被評為國家級星火外向型企業，全國大型農產品加工流通企業，全國民營企業500強，中國食品工業100強，全國優秀食品龍頭企業、全國龍頭企業技術創新中心、全國誠信守法民營企業和青島市AAA級信譽企業等榮譽稱號。
近幾年，康大集團秉承“創造財富，奉獻社會”的宗旨和“事業同創、成就共享”的核心理念，積極參與慈善公益事業。2003－2006年間，共向膠南市慈善總會捐獻140餘萬元；還先後支出救助金額10餘萬元，共救助特困、傷、病職工100餘人；在“送溫暖、獻愛心”對口支援貧困地區的活動中，向貧困地區捐衣捐物7000餘件，捐款3萬餘元；每年老人節、春節對離退休老幹部進行走訪，走訪金額共10餘萬元；2003年，康大集團在膠南市率先向抗擊“非典”前線捐獻10萬元。
由於熱心慈善事業，康大集團贏得了社會的充分認可和高度讚揚，先後獲得了“膠南市慈善總會創始單位”和“膠南市慈善功勳單位”等榮譽稱號。董事長高思詩同志也先後獲得“膠南市慈善大使”、“膠南市捐資助學先進個人”、“膠南市突出貢獻企業家”和“山東省愛心使者”等榮譽稱號。
主要產品
產品主要包括真空蛤、鱈魚片、海參、鮑魚和魚翅、三文魚切身、魷魚圈等, 產品出口日本、韓國、歐盟、美國和香港等國家和地區，國內銷售至20多個省市，年銷售收入1億餘元。康大集團加工的雜色蛤系列產品，系選用膠州灣無污染雜色蛤，經高溫高壓加工而成，開袋即食，味道鮮美，年產加工能力1000噸，年銷售收入2800萬元。公司長期與必勝客、麥當勞等保持了良好的合作關係，是麥當勞鱈魚的唯一供貨商，現公司年生產加工鱈魚2000噸，實現銷售收入6000多萬元。
公司生產的U味牌海珍系列產品，包括u味鮮魚翅、u味鮮鮑魚、u味鮮海參，是由中華美食傳統理念與現代綠色食品發展潮流相結合，採用現代工藝加工而成的完美作品。所有產品均精選鮮活的名貴海珍品，以高溫高壓處理，配以用多種名貴配料精心烹製的珍湯，保存並拓展均衡了豐富的營養，口味新穎獨特，系高檔的綠色滋補佳品。產品分為冷凍裝和常溫裝，冷凍裝產品適宜餐飲酒店快速、安全的加工各種菜餚，使客人能隨時享受尊榮與健康的美味，並將廚師從繁瑣的發制工藝中解脫出來；常溫裝產品開袋即食，使人們在家裡就能獲得頂級享受，是饋贈客戶及親朋的最佳禮品。被評為青島市名牌產品，被山東省食品工業協會評為“山東省速凍食品十大品牌”之一。
合作交流
通過引進部分優良的加利福尼亞母兔、紐西蘭公兔、伊拉B系母兔、伊拉C系公兔，用於分別與現有的四系配套伊普呂祖代種兔的加里福尼亞公兔品系和紐西蘭母兔品系雜交，培育曾祖代母系中的父本A1、A2和母本B1、B2兩套方案，對現有的四系配套伊普呂祖代種兔的兩個純系巨型紐西蘭C1和香擯兔C2做為曾祖代父系進行純繁選育。
選用四種雜交方式進行三系配套雜交組合試驗。對各組雜交組合雜交兔進行生產性能測定比較，篩選出1-2個理想的雜交配套系。
培育路線為：雜交、固定純系繁殖——建立基礎核心群——加強純繁、選育建立曾祖代——雜交測定——確定配套模式——進行商品生產和推廣
四年培育過程合計投入492.96萬元。其中固定資產投資33.2萬元(四年中分攤折舊27萬元)，流動資金465.96萬元。
本項目投資期限為6年，項目完成後年實現銷售收入 255.98萬元，其中正系：6480隻×360元/只=233.3萬元，反系：6480隻×35元/只=22.7萬元；年生產成本：120.98萬元，其中直接生產成本33.48萬元，管理費用49.37萬元，生產費用15.23萬元，財務費用29.5萬元，年實現利稅：128.4萬元。
該項目需要有關兔育種專家的技術支持，同時也需要對重點的技術、管理人員進行培養，接受相關先進技術的培訓。
市場策略
一、領導重視，企業發展，為建立“學士後流動站” 創造良好的工作環境
面對愈加明朗的經濟全球化發展趨勢，集團抓住國家對國有經濟進行戰略性調整的發展機遇，積極實施財政政策，搞好資本運營，緊緊抓住市場，擴大肉兔發展規模；大力實施名牌戰略，集團在青島西海岸開發建設的占地25萬平方米的健康原生態居住社區“康大·風和日麗”，榮獲 “2004年中國名盤” 獎。集團增強市場銷售能力，提高技術創新水平，實施資本運營手段，建立人本管理思想。為適應入世要求深化企業改革，加強企業管理創新，全面提高企業素質，努力開創康大發展新局面。
集團全力做好知人、識人、育人、留人工作。集團總經理親自抓人力資源工作，從海爾集團聘請了人力總監和培訓主管，建設了培訓體系，實施了崗位績效考核，對大學生實行學歷和職稱補貼。建立了一套符合企業價值觀和需求的識人、用人、育人、留人機制，用觀念和價值識別人、用能力和實踐檢驗人、用感情和事業留住人、用文化和制度規範人、用願景和追求塑造人。為建立“學士後流動站” 創造良好的工作環境。
二、大膽放手，積極實踐，讓大學生為集團的發展做貢獻。
面對新的機遇和挑戰，康大集團全體員工秉承“事業同創，成就共享”的核心理念，以誠心做人、誠信做事的基本行為準則，發揚“誠信務實，創業不止”的企業精神，為建築理想生活與大學生攜手奮鬥。為大學生提供發揮主動性和創造性的廣闊空間。一是讓大學生到工廠實習，使他們時刻記住“質量在我手中，效益在我心中”這句話，使他們變得踏實、細心、成熟！從而也為企業帶來了先進的生產工藝，為企業每年節省資金20餘萬元。大學生刻苦研製出的抗病食物，大大提高了雞、兔的抗病能力，為企業帶來了巨大的效益。二是讓大學生進入建築預算和設計，新來大學生兢兢業業，認認真真計算每一個數字，避免了很多損失。三是讓大學生積極投身到銷售中去，通過在銷售中服務，不斷在用戶服務中了解產品的使用情況及用戶的要求和意見，並及時反饋到研發部，大大推進了新產品改進設計。通過大學生對市場的了解而研發的現代餐系列，為企業更好的發展創造了良好的經濟效益。
市場競爭就是人才的競爭，知識的競爭，擁有人才就擁有財富。康大集團通過建立“學士後流動站”走出了一條獨具特色的育才、用才、留才的新路子。康大集團既是一座工廠，更是一座學校，是一個學習型企業。不僅讓大學生學到了知識，更他們知道應該怎樣做人，如何與企業共命運。
