個人履歷
陳禮標2000年9月-2004年6月：南京理工大學套用物理學，理學學士
2004年9月-2007年6月：南京大學管理科學與工程，管理學碩士
2007年7月-2010年4月：南京東方智業管理顧問公司，項目經理
2010年5月：加入游族網路
2010年5月-2011年6月：游族網路運營經理
2011年5月-2012年10月：游族網路運營總監
2012年10月至今：游族網路營運長（COO）
2015年6月：中國音數協遊戲工委第一屆領導班子成員
2016年7月：當選GAMER20 （影響中國的20位遊戲先生）
2017年12月：當選第三屆黑石獎年度行業領軍人物
2018年1月：當選2017游鼎獎年度十大風雲人物
個人觀點
•研運一體化有三個一致性：一個是理念的一致，第二個是信息來源的一致，第三個是運營節奏的一致。
•對於想逐夢的遊戲人的三點衷告：第一，要用心去做產品，只有用心的去做一件事情，才能達到最好的預期；第二，要保持對市場的敏感度，只有了解用戶所需要的，才能不斷改進產品，日臻完美；第三，要明確自己的目標，只有堅定不移的朝著自己的目標前進才能有更好的突破。
•怎么形成一個研運一體化的氛圍，有三個經驗可以分享。第一個是加強公司內部研發運營制度化溝通交流的重要性，尋求形成工作方向的一致；第二個是以產品為紐帶的重要性，和聯運方就產品進行密切交流，互換信息，保持跟進；第三個是產品之間互相學習和借鑑的重要性，通過產品在行業里交流，吸收和分享經驗，共同成長。
•手遊的繁榮和頁游不衝突。手機遊戲井噴帶來的是遊戲用戶的增長，這和以往頁游主要面向的核心玩家有一定區別。而且手機遊戲更加碎片化，融入了更多的社交分享，傳播途徑更為廣泛。對著電腦玩頁游，行動途中玩手遊，用戶量不衝突。
•未來，網頁遊戲的發展會趨於兩個方向：一類是偏向核心樂趣，屬於重度遊戲，裡面有豐富多彩的遊戲內容讓玩家消遣；另一類則是偏向更輕鬆，隨時上線隨時可玩。
陳禮標談海外市場
陳禮標現在整個海外市場的發展空間是國內市場的四倍左右，海外市場蘊藏著無限的潛力，這也是游族努力開拓國外市場的動力所在。游族在國內市場的研發和運營過程中總結了一套自己的方法論，並有著自己的研發與運營體系，基於這個體系我們不斷的研發出精品，不斷的在運營過程中調整產品。
國內產品出海要經歷兩個階段：第一，基於產品的國內版本調整、更新後推廣到海外作為1.0版本；第二，立足全球市場的產品在立項初期就要思考產品適合在哪些市場上線、題材適合哪些用戶。所以說《女神聯盟》是真正意義上的全球化產品，基於這樣的考量，過去一兩年里這個產品在國內和海外市場都取得了非常好的成績。
當然除了立項過程，我們海外產品在運營過程也會建設一些相對創新的服務體系。我們發現產品的語種變多後，僅靠游族的上海公司很難把服務做好，我們應該更多的利用核心玩家資源。我們請關注產品、對產品感興趣的玩家幫助我們本地最佳化產品，甚至提供產品服務。
談創業
創業初期游族網路存活下來的關鍵在於“做好產品”。圍繞這個目的，游族網路不僅要做研發，更要做運營，在研運一體模式下改出令玩家滿意的產品。市場是產品最好的試金石，游族網路自研的18款遊戲中90%月營收達千萬級別。游族網路憑藉“研運一體”核心優勢在細分市場迅速站穩腳跟，並以此為基礎，向輕娛樂領域、海外市場發起更高的挑戰。
