陳海權簡介
GMC論壇陳海權教授與科特勒教授日本中央大學博士、暨南大學現代流通研究中心執行主任、教授。兼任廣東省現代物流研究院副院長、中國市場學會流通學術委員會副秘書長、中國商業地產聯盟專家委員、日本中央大學客座研究員。
陳海權教授長期關注流通企業的戰略行為和流通模式創新研究，在日本出版的學術專著受到亞洲流通研究泰斗——日本東京大學林周二名譽教授等知名學者的高度評價。
陳海權海權與政府、學術界、企業保持良好的人脈關係，近年承擔了大量國家 、省市各級政府的研究課題，部分成果被採用到省政府的綱領性檔案，先後為中集集團、廣百集團、南粵物流、大順發物流、摩登百貨、東莞第一國際等企業提供培訓或者諮詢服務，默默地為廣東乃至全國的現代流通業創新與發展提供智慧支持。
座右銘：崇尚學術、關注現實、服務社會。
科研項目
國家課題及省政府職能部門委託項目（主持人）：
（1）提高流通產業競爭力研究， 國家社科基金項目，2005-2009
（2）中日流通企業發展戰略研究， 教育部留學回國人員科研啟動基金項目，2005-2008
（3）建設廣東國際採購中心的戰略定位與實施方案研究， 2010年省級現代流通業發展專項資金項目（委託單位：廣東省經濟與信息委員會、廣東省財政廳，省領導批示重點項目），2010。
（4）廣東生產服務業與先進制造業融合發展的戰略研究， 廣東省軟科學（重點引導項目），2010-2011。
（5）大力推動廣東“現代流通大商圈”建設的思路與對策，委託單位： 廣東省經貿委（省委交辦重大研究課題），2008.4-2008.6。（成果被省政府綱領性檔案《關於加快現代產業體系建設的決定》採用）
（6）粵港澳物流融合發展研究，委託單位： 廣東省經貿委，2008.2-2009.7
（7）加強粵港澳合作，促進我省生產性服務業發展+廣東省流通業結構調整實施方案（修訂報告），委託單位： 廣東省經貿委（經貿委重大調研項目），2008.4-2008.7
（8）廣東生產性服務業發展報告，委託單位： 廣東省經濟貿易委員會，2008-2009
（9）粵港澳現代服務業合作的定位、空間布局與政策設計，委託單位： 廣東省經濟貿易委員會，2009
（10）廣東省零售業發展促進平台可行性研究報告，委託單位： 廣東省經貿委，2007.12-2008.3
地方政府、企業委託的主要項目（主持人）：
（11）廣州國際商品展貿交易市場的定位研究，委託單位： 番禺區經貿局、番禺區規劃局，2007
（12）東莞市餐飲業、零售業競爭力研究報告，委託單位： 東莞市經濟貿易局，2009
（13）東莞市商業網點規劃（修編），委託單位： 東莞市經濟和信息化局，2011
（14）佛山市發展服務業的思路與對策研究，委託單位： 佛山市經貿局，2010
（15）江門市現代物流業發展與周邊城市物流合作研究，委託單位： 廣東省現代物流研究院，2010-2011
（16）江門新會區現代物流發展規劃，委託單位： 江門新會區人民政府，2008
（17）番禺區十二五現代服務業發展規劃+番禺區總部經濟發展戰略研究，委託單位：番禺區發改局，2011
（18）廣百集團專業市場板塊的升級改造研究，委託單位： 廣百集團，2010
被省級以上政府採納的研究報告
1. 大力推動廣東“現代流通大商圈”建設的思路與對策[R].成果被中共廣東省委、廣東省人民政府綱領性檔案《關於加快現代產業體系建設的決定》採用，2008年5月.
2. 廣東歐浦鋼鐵物流探索電子商務與現代物流結合新模式[R].成果被廣東省經貿委、國家商務部採用，2009年8月
3. 粵港澳物流融合發展研究，成果被廣東省經貿委採用，2008。研究成果由省經貿委報送省解放思想學習討論領導小組辦公室（【粵經貿機關【2008】22號】），部分觀點被採用到《中共廣東省委 廣東省人民政府關於爭當實踐科學發展觀排頭兵的決定》（2008年6月）。
主要兼職
目前主要兼職有： 中國市場學會流通學術委員會副秘書長、 廣東省現代物流研究院副院長、日本中央大學客座研究員（經濟研究所、政策文化綜合研究所）、中國商業地產聯盟專家委員、摩登百貨獨立董事、中國烹飪協會專家委員等。
所屬學會
中國市場學會流通學術委員會副秘書長、中國物流學會、日本消費經濟學會、全國高校商務管理研究會理事、廣東商業經濟學會常務理事、副秘書長、廣東連鎖經營協會常務理事、廣東省合作經濟學會理事、廣東省行銷學會理事、廣東企業社會責任研究會理事、廣州連鎖經營協會專家委員、江門物流協會顧問。
主要獲獎
先後獲得了日本第3屆大東文化大學經濟學會獎（1999年）、日本“清水晶紀念行銷學術獎”（2000年）、21世紀中國經濟發展論壇二等獎（光明日報理論版主辦，2001年）、日本第八屆船木勝馬學術獎勵獎（2003）、第三屆日本華人學術獎（2003）、廣東省流通產業競爭力高峰論壇一等獎（2004）、全國高校商務管理研究會一等獎（2005）、廣東省流通業三十年優秀學術成果獎（2008）、廣州市社會科學優秀成果獎（2010）、暨南大學優秀教師（2009）、暨南大學優秀科研工作者（2010）等國內外10多項學術獎。
博士論文：《企業進化的創造性適應環境變化的機理研究－日本大型流通企業集團的戰略行動的綜合解明》，獲日本中央大學最高的學術獎項：第8屆船木勝馬學術獎勵獎（2003），是該年度的唯一獲獎者。
學術論文
中英文論文
（1）Low Price Strategy and Sustainable Development of Electric Appliances Chain Stores in China ,International Journal of Business Strategy , International Academy of Business and Economics (USA), 2007.11
（2）Management Innovation and Development of Manufacturer-Retailer Relationships for Large Electric Appliances Chain Stores in China, Proceedings of the 2008 International Symposium on Electronic Commerce and Security, IEEE Computer Society，2008.8
（3）The Role of IT in Sustainable Competitive Advantage of Global Retailing Companies, IEEE Symposium on Advanced Management of Information for Globalized Enterprises，IEEE Computer Society，2008.9
（4）現代流通業自主創新的機制與廣東的實踐經驗，財貿經濟，2009年4月。
（5）我國家電連鎖企業高速增長的軌跡及其成長機理，商業經濟與管理，2007年4月。
（6）家電連鎖企業低價格策略的國際比較與借鑑，改革，2007年4月。
（7）生態位理論的本質及其在我國零售企業套用的戰略意義，商業經濟與管理，2005年12月。
（8）The Mechanism of Integrated Distribution Services Based on Supply Chain Management: Case Study on Hong Kong IDS Group，Proceedings of The 5th International Conference on Innovation and Management, UNU-MERIT，2008.12
（9）Integrated Distribution Services: An Innovative Mechanism and Case Study, 2010 International Conference on E-Business and E-Government (ICEE),2010
（10）Manufacturing logistics management Using RFID ：Dynamic and Case Study，ICCASM2010
日語論文
（1）「大手GMS海外進出プロセスの考察」『政経研究』第73號，財団法人政治経済研究所，1999年。
（2）「空間構造から見た大手GMSの経営政策―大型店における立地戦略と店舗網形成の経路依存の動態的適応分析―」『大學院研究年報（総合政策篇）』第3號，中央大學，2000年。
（3）「日本の流通企業における戦略形成とその創発プロセスー外部機會の內部化―」『大學院研究年報（総合政策篇）』第4號，中央大學，2001年。
（4）｢高度成長期における日本の流通近代化政策の再吟味―今日的な意義を求めてー｣『政経研究』第76號（財団法人政治経済研究所），2001年。
（5）「消費者の環境意識と流通業の環境戦略―大手GMS5社の環境報告書の分析を中心にー」『日本消費経済學會年報』第22號，2001年。
（6）「環境変化と日本流通企業新生の課題」，『研究生院年報』（綜合政策篇第5號），中央大學，2002年。
（7）「流通企業の情報化と自己組織化のメカニズムーイトーヨーカ堂の業務改革に事例を求めて」，『大學院研究年報』（綜合政策篇第6號），2003年。
（8）「革新的小売業態の生成とその創造的環境適応の構図」，『日本消費経済學會年報』（第24號）， 2003年。
（9）「國際流通企業ヤオハンにおける経営破たんの構図とその教訓」，『消費経済雑志（創刊號）』日本消費経済學會，2004年。
主要著書
日語著書：
（1）日本流通企業の戦略的革新―創造的企業進化のメカニズム，日本僑報社，2004年4月（単著）。
（2）現代日本経済の課題，日本稅務経理協會，1999年9月（共著）。
（3）中國における企業組織のダイナミックス，中央大學出版部，2006年3月（共著）。
（4）中國における企業と市場のダイナミックス，中央大學出版部，2009年3月（共著）。
中文著書（共著或參著）：
（1）廣東生產性服務業發展研究報告，經濟科學書出版社,2009（
（2）廣東流通業競爭力研究報告，社會科學文獻出版社，2008
（3）中國流通理論前沿（6），社會科學文獻出版社，2011
（4）中國商業發展報告（2009-2010），社會科學文獻出版社，2010
（5）中國服務業開放與發展：特點與區域分析，經濟管理出版社，2009
教材（編著）：
（1）現代物流概論，廣東經濟出版社，2008年
（2）國際貨運代理實務，廣東經濟出版社，2008年
代表作及評價
代表作：《日本流通企業的戰略性革新--創造性企業進化的機理》由日本僑報社於2004年4月公開出版（50萬字）。該書獲得了第3屆日本華人學術獎的同時，還得到了日本知名學者的高度評價（參照專著翻譯）。
其中，“流通革命”一詞的締造人，日本流通研究泰斗林周二先生（日本東京大學名譽教授）認為，“在日本流通革命展開40年之後，最近才終於出現對日本流通企業進行回顧和深層次探討的研究文獻。新銳中國人研究者陳海權先生的著書就是其中一本。該書是套用進化論的分析方法，對日本流通企業的整體結構進行了理論性和實證性探討的野心作”。
日本著名經濟學家中本博皓先生（日本大東文化大學名譽教授，農學博士）認為，“在日本的流通經濟學研究領域，該書是出類拔萃的。社會科學的學術研究必須是《有品格、有品位的》，該書是一本能給年輕研究者們很多啟示的作品。該書引用路徑依賴的原理，給日本的流通經濟學帶來了新的方向性，從拓展了分析流通論的新領域的角度來說，它更是具有劃時代意義的研究成果”。
日本著名戰略研究專家林升一先生（日本中央大學教授，經濟學博士）認為，“作為日本流通業戰略行動學的研究者，陳海權先生是一個卓越人物。他的卓越業績是根據複雜性科學、非線形的思考方法提出了構建適應環境變化能力的戰略行動論，並在理論框架的基礎上進行精緻的實證分析和綜合政策的考察”。“企業家通過認識由時間軸和空間軸構成的企業外部環境，有效地利用天時和地利的經營戰略才會誘導企業持續成長的理論主張更是給戰略論研究勾畫了新的地平線。從這個角度來說，陳海權先生的戰略研究具有很高的獨創性和深刻的啟示”。
日本著名經營學者丹澤安治先生（日本中央大學教授，商學博士）認為，“該書是第一次深入地套用了演化論（進化論）的分析方法到日本流通企業的研究領域。它創造性地提出了通過經營資源的再活用和再調整促進企業創新和演化的綜合戰略構建力的概念，探索了日本流通業演化的原動力，也就是將歷史的偶然性轉變為必然性的個別企業的創新能力。通過該書，讀者可以獲得流通業自我創新的智慧”。
另外，日本經濟產業省高官，原中國產業經濟局長田邊孝二先生（學術博士，原日本早稻田大學客座教授，現日本東京工業大學教授）認為，“在不透明的21世紀，對挑戰未來的企業和政府來說，從該書會得到很大的啟示。這不僅僅意味著對流通產業的發展，而且對所有產業的發展都會有很大的貢獻；同時，它也不僅僅意味著對日本的發展，對包括中國在內的亞洲國家的發展都會有重要的貢獻”。“該書創建的關於企業演化的創造性適應環境變化機理的理論模型淋漓盡致地分析和解明了，企業的生存和發展僅僅聽從顧客和市場的被動式適應環境是不夠的，通過選擇和創造自己有利的環境實現創造企業自己新價值的理論觀點”。
經典語錄
（1）成功者的特徵：高人指點，貴人相助，本人努力，小人監督。
（2）一個人的成功光努力也不行，還需要天時地利人和。
（3）人要發展需要借勢發展，借力發展。
（4）教育的意義就在於育人成長，使人能擔任更加重要的事情或工作。
（5）學問就是培育挑戰困難的意欲，尋找戰勝困難的技術和技巧！
（6）努力是一種能力，勤奮是一種品質！
（7）回歸校園，是在校學生的唯一選擇！
（8）付出才有回報。今天在課堂上丟臉會助你將來在課堂外長臉。
（9）這個世界不是有權人的世界、也不是有錢人的世界，是有心人的世界。
（10）把簡單的事情每天做好、做到位。
（11）“不斷挑戰的生活方式”才是人最重要的財產。
